CANELA – Após 50 dias à frente da Prefeitura de Canela, o prefeito Gilberto Cezar (PSDB) fez um balanço de sua gestão até o momento. Em entrevista exclusiva ao Jornal Integração na manhã de sexta-feira (21), ele abordou desafios administrativos, infraestrutura, saúde, educação, turismo e os planos para o futuro do município.
Os primeiros 50 dias de gestão
No início de seu mandato, o prefeito destacou a sensação de que os 50 dias iniciais equivaleram a um ano inteiro de trabalho, refletindo a sobrecarga e a urgência que marcam a administração municipal. A equipe, segundo ele, vem se mobilizando intensamente para enfrentar demandas acumuladas e emergenciais em todas as áreas da prefeitura.
“50 dias para nós, parece muito tempo já. São 50 dias, mas temos a sensação de um ano de trabalho. É bem interessante isso aí, não é uma sensação minha, mas de toda a equipe. Se você conversa com secretários, com diretores que estão ali na primeira linha de governo, todo mundo, até quem estava na iniciativa privada, quem estava em outras áreas, já sente isso também, que parece que faz um ano que eles estão ali, de tanta intensidade que tem de projetos e a intensidade de cobrança, não da comunidade como um todo ou de órgãos externos, mas da própria pessoa em tentar entregar o resultado, porque tudo é emergencial, tudo é urgente”
Essa impressão de imensa demanda desde o primeiro dia ilustra o cenário de trabalho intenso e a necessidade de respostas rápidas para problemas acumulados, segundo ele. A administração já se vê envolvida em processos administrativos e operacionais que exigem agilidade e coordenação entre diversas áreas. O clima de urgência, portanto, se faz presente em cada decisão e projeto iniciado neste início de gestão.
“Eu até brinco, parece que a prefeitura é um hospital, porque só tem de urgência e emergência nos primeiros dias, porque não tem a quantidade de urgência e emergência que chega todo dia, de manhã, de tarde e de noite, na prefeitura, de contratos, programas, problemas, questões administrativas, órgãos de controle para responder. São órgãos de controle federal, órgãos de controle estadual, órgãos de controle municipal, órgãos de controle… Então, o tempo todo requer bastante energia e resposta de questões que ficaram represadas ou atrasadas ou não foram feitas.”
Planejamento
O prefeito ressaltou a importância de um planejamento antecipado para eventos sazonais, evidenciando como prazos curtos exigem agilidade na organização e execução dos projetos culturais e festivos da cidade. Essa dinâmica reflete não só a rotina acelerada do governo, mas também a necessidade de se antecipar a demandas que impactam a comunidade.
“A Páscoa, por exemplo, a gente já tem que entregar agora, falta um mês. Um mês, na verdade, porque é março, final de março, a nossa Páscoa é em abril. Mas ela já tem que estar planejada, organizada, licitada, encaminhada em março, no máximo. E a gente já fez, a licitação está em andamento, está tramitando, o projeto já foi feito, mas tudo é muito corrido. Por exemplo, o Natal já temos bastante tempo, a gente quer estar apresentando o Natal em maio, para acontecer em dezembro. E no próximo ano, a gente já quer apresentar antes ainda. E a Páscoa já queremos apresentar nesse ano a do próximo ano, que foi o que deveria ter acontecido no ano passado com a Páscoa desse ano. Então, tem que estar sempre se antecipando dos projetos, dos programas.”
Essa antecipação não se limita a datas comemorativas, mas estende o compromisso da gestão com a excelência na prestação de serviços e na realização de eventos que aproximam a população.
Desafios na Educação e Alimentação Escolar
A gestão também enfrenta desafios significativos na área da educação, onde a rotina envolve a logística de oferecer 12 mil refeições diárias nas escolas, garantindo que nenhum detalhe falhe. Esse trabalho é descrito como uma engrenagem complexa que abrange diversos setores – da parte pedagógica à infraestrutura – e exige uma coordenação rigorosa para evitar falhas que impactem milhares de alunos.
“A parte de obras é onde você enxerga. Educação também é uma demanda enorme. Para ter uma ideia, a gente serve por dia, em Canela, 12 mil refeições nas escolas, não pode falhar. Então, imagina o trabalho que é para isso não dar errado. É uma engrenagem que precisa funcionar”
Complementando os desafios, o prefeito destacou os planos para aprimorar o turno integral, ampliando atividades, infraestrutura, valorização dos professores e contratação de mais profissionais. Ele enfatizou que o compromisso firmado em campanha – e registrado no plano de governo – será rigorosamente cumprido, buscando também soluções para questões que não estavam inicialmente previstas, como a distribuição de uniformes escolares.
“É, a nossa ideia é melhorar (o turno integral). A gente disse isso na campanha também. Na verdade, o que acontece? Tudo que a gente colocou no plano de governo, a gente vai tentar cumprir à risca. Então, aquilo que a gente escreveu lá está registrado e a gente vai tentar fazer todos os itens do plano de governo. E no plano de governo, a gente disse que a nossa intenção era manter e melhorar o turno integral. Melhorar no sentido de ter mais atividades, melhorar a infraestrutura da escola, a valorização dos professores, contratar mais professores. A gente vai ter que melhorar o orçamento para poder colocar dentro do orçamento isso, essa previsão, no futuro, de ter mais monitores, professores, enfim”.
Além disso, o prefeito apontou a complexidade decorrente do fato de grande parte da educação infantil estar terceirizada – com 11 ou 12 escolas privadas atendendo milhares de crianças. Ele enfatiza a importância do bom relacionamento com essas empresas, aliado a um rigoroso controle de gestão, para que a formação dos estudantes seja preservada e o futuro da cidade seja transformado por meio da educação.
Saúde e Gestão Hospitalar
O prefeito aponta que a administração municipal também tem promovido significativas mudanças na área da saúde, especialmente no Hospital de Caridade de Canela (HCC), onde foram implementadas melhorias na gestão e no atendimento. O prefeito ressaltou que, em apenas 50 dias, já foram realizadas mudanças importantes na parte administrativa e operacional do hospital, envolvendo profissionais capacitados que passaram a coordenar a rotina interna.
“Em cinquenta dias, a gente já fez mudanças importantes no hospital, a gente está organizando a parte administrativa, eu digo a gente porque tem a coordenadora do hospital, que é a Ana Maria, e ela que está, vou dizer, administrando essa parte interna do hospital, e tem o Messias Moraes, que é um enfermeiro de curso superior de enfermagem, que está na parte de intervenção do hospital, são técnicos, e os dois estão coordenando essa parte do hospital, então já melhorou ali, já ampliou o sentido dos médicos, a gente vai ter que ampliar muito mais. A gente vai ter que construir a maternidade, concluir ela, a gente já protocolou um projeto no Avançar Saúde, que no ano passado não teve nenhum projeto de Canela protocolado, e muito menos contemplado, e a gente quer que seja contemplado R$ 3 milhões para poder terminar a maternidade, aquela obra, e ficar uma maternidade modelo na região”, disse.
Ele continua. “A gente está também ampliando os equipamentos, a gente tem previsão de receber no mês que vem, ou daqui a 2 meses, uma torre de vídeo nova para o hospital, e daqui a mais 3 meses, a segunda torre de vídeo nova para o hospital. Também conseguimos ampliar o serviço de ambulância do hospital, agora já tem uma nova viatura lá à disposição do hospital, também estamos encaminhando a questão da hora médico para ampliar, acho que é poucos reais, mas já faz diferença da hora para o médico que trabalha no hospital. Ampliamos um médico no plantão, não necessariamente do jeito que a gente ainda quer que fique, mas já está melhorando.”
Reestruturação e ajustes financeiros
O início do novo governo demandou, também, uma revisão profunda dos processos administrativos, com o objetivo de contratar novos profissionais concursados e reavaliar a legalidade dos concursos realizados anteriormente. Essa mudança surge como resposta às falhas do governo anterior, que deixou um déficit de recursos e contratos desorganizados.
“A gente vai precisar contratar novos profissionais concursados, a gente vai ter que ver a questão da legalidade dentro do concurso, se pode ser chamado via aquele concurso ou se vai ter que ser feito um novo concurso, aí a gente pode até, daqui a pouco, ter que fazer um concurso novo, porque o governo anterior deixou muito a desejar, no sentido de planejamento, de organização e de gestão de qualidade. Então, a gente hoje tem que fazer muitas coisas emergenciais, porque o governo anterior não fez. O governo anterior deixou um déficit de recurso livre. Eu vi que várias vezes foi falado que não, que deixou os recursos que ficaram, foi vinculado, ficaram dívidas inúmeras, vários contratos mal feitos, várias coisas desorganizadas, sem entrega.”
A reestruturação passa também pela organização dos processos licitatórios e de pagamentos, como demonstrado na iniciativa de protocolar a licitação para o “lixo verde” e na correção de pendências relativas a eventos já realizados – como o rodeio, cujo empenho precisou ser estornado e posteriormente quitado com recursos da Secretaria de Turismo. Essas ações refletem a tentativa de “organizar a casa” para que o município possa oferecer serviços de melhor qualidade.
“A questão de lixo verde, não tinha licitação, a cidade tomada de lixo verde, ainda está com lixo verde, agora a gente conseguiu protocolar a licitação em 50 dias, está no compras, no setor de compras, a licitação, e a gente vai ter que fazer um contrato emergencial para atender a cidade nesse momento, porque a gente assumiu com toneladas de lixo verde em todos os bairros da cidade, sem empresa para trabalhar, sem licitação para coletar o lixo verde. Então, isso tudo a gente está fazendo agora. Então, vai uma organização, um tempo. Então, várias coisas, o próprio rodeio foi feito e não foi pago, foi estornado o empenho do rodeio, não foi pago o rodeio, a gente teve que pagar esse mês de janeiro, com o recurso da própria Secretaria de Turismo. Então, o que já tinha sido feito, a prefeitura já tinha mandado lei, já tinham aprovado, mas não tinham pago. Assim foram várias áreas ali dentro da administração. Então, a gente está organizando, igual o pessoal diz, organizando a casa para poder fazer as coisas funcionarem. Mas tem muito ajuste ainda, que eu acho que vai até junho, julho, ajustando as coisas.”
Obras e revitalização urbana
Para melhorar a infraestrutura urbana, a gestão já iniciou projetos de recuperação e revitalização de importantes áreas da cidade, como a Rota Panorâmica. O prefeito explicou que a via, atualmente em situação crítica, precisou ser interditada e terá seu projeto reestruturado, com busca de recursos para sua completa recuperação.
“A gente vai quitando as dívidas, organizando a casa, ajustando os recursos para captar recurso. Por isso que a gente está tentando, em Brasília, um recurso para fazer o centro de eventos, estamos tentando um recurso para a rota outra. Recebemos a rota panorâmica desmoronada, sem decreto de interdição, com os carros passando por cima, com risco de morte de quem passa lá, porque desmoronou a estrada. Tivemos que decretar a interdição, trancar a rota, fazer o projeto, protocolar o projeto, 50 dias. E agora buscar o recurso para terminar essa rota, porque aquele empréstimo que foi feito não tinha nem sido entregue na prefeitura e não é o suficiente, porque o empréstimo de R$17 milhões não é R$17 milhões para a rota, naquele empréstimo está escrito lá R$2 milhões para a rota. A rota hoje, para contemplar ela inteira, o que desmoronou, são R$9 milhões.”
Prosseguindo, o prefeito detalhou os próximos passos para a reabilitação da via, que passa pela abertura de licitação e pela definição dos prazos de execução – com planos alternativos (plano A, B e C) caso os recursos não se confirmem nas esferas federal ou estadual. Essa estratégia de captação e execução visa iniciar, já neste ano, a obra de recuperação, essencial para garantir a segurança e a mobilidade dos moradores.
“A gente não vai esperar até o governo federal, daqui três anos. Só que o governo passado deveria ter feito isso no ano passado. Já devia estar agora indo para a execução, para a licitação, para alguma coisa, e não foi feito. Assim como o centro de eventos está totalmente depredado, abandonado, o teatrão totalmente quebrado, sucateado, abandonado, o banheiro da praça tudo quebrado, a praça arrebentada. A gente vai reformar, revitalizar aquela praça. A gente vai revitalizar aqueles fornos. Agora eu terminei o projeto novo dos fornos. Vamos fazer os fornos novos. A gente vai completar com um pouco de recurso da prefeitura uma emenda que já tem na prefeitura da Maria do Rosário, inclusive, mas a gente vai usar aquela emenda. E vamos fazer os fornos para virar um negócio, um ponto turístico, não do jeito que está. E assim a gente vai organizar também ali o centro de eventos.”
Adicionalmente, o prefeito enfatizou a importância de restaurar o Centro de Eventos para sediar grandes acontecimentos, uma vez que a cidade carece de um espaço com capacidade para receber eventos de grande porte – algo que, segundo ele, poderia inclusive atrair atividades de outras cidades. Essa medida representa não apenas uma melhoria na infraestrutura, mas também uma nova oportunidade para o desenvolvimento cultural e econômico de Canela.
Saneamento, esgoto, Iluminação e mobilidade urbana
Em meio aos desafios da infraestrutura, a questão do abastecimento de água ganhou destaque, com divergências entre as concessionárias. O prefeito explicou que há uma disputa envolvendo a Corsan, a Aegea e a RGE, motivada pela utilização de geradores para suprir a insuficiência de energia, fato que gera transtornos para o cidadão comum.
“A gente está com um problema no sentido assim. A Corsan alega que o abastecimento de água estava faltando água em Canela e Gramado por causa da RGE. Aí o superintendente da Corsan falou isso e disse que o CEO da Aegea entrou em contato com o CEO da RGE em São Paulo e não entraram em acordo. Por quê? A Corsan está alugando geradores que custam bem caro. São geradores enormes, eles mostraram os geradores para nós e eles alegam que estão alugando os geradores por insuficiência de energia elétrica. Só que o cidadão comum não quer saber se a culpa é da RGE ou da Corsan.”
A disputa também envolve a execução do contrato para a rede de esgoto, cujo investimento ultrapassa 100 milhões de reais e tem prazo até 2033 para conclusão. O prefeito ressalta que a responsabilidade de entregar esses serviços é da concessionária, mas que a prefeitura terá que acompanhar e ajustar os procedimentos para evitar transtornos, sobretudo pela necessidade de abrir ruas e realizar intervenções locais.
“Então, a gente quer que seja resolvido o trabalho que eles têm o compromisso, que é entregar água na torneira do morador e cobrar a taxa. Então, a gente quer o quê? Que não falte água. Nenhum bairro de Canela, nem no comércio, nem no centro da cidade, nem na periferia, em lugar nenhum, porque é obrigação deles fazer isso. A gente tem um contrato lá que o prefeito anterior assinou, que eles vão fazer a rede de esgoto em toda a cidade. São mais de R$ 100 milhões de investimento e eles têm até 2033 para terminar. Então, o que a gente vai ter que fazer? Eles têm que fazer esse trabalho, não é nós. A gente só tem que ajustar porque eles vão abrir todas as ruas de Canela. Então, esse vai ser um pepino, porque eles vão ter que abrir rua por rua, bairro por bairro, fazer ligação em espinha de peixe, para poder, casa por casa.”
Além disso, o prefeito abordou iniciativas para modernizar a iluminação pública, propondo uma parceria público-privada (PPP) com o BRDE para viabilizar a implantação de fiação subterrânea em ruas estratégicas – como Felisberto Soares, Osvaldo Aranha e João Pessoa –, e para melhorar o fluxo de trânsito na entrada da cidade. A medida também visa reduzir problemas de congestionamento, ampliando rotatórias e, se necessário, realizando intervenções em áreas com estacionamento irregular.
Com intervenções pontuais e a abertura de novas ruas, a expectativa é melhorar o acesso e a mobilidade interna na cidade. Estudos já estão em andamento para definir os cortes e remendos necessários nas vias, garantindo um tráfego mais fluido e seguro para os moradores, sem os congestionamentos que tanto prejudicam o cotidiano.
Projetos esportivos e uso de áreas urbanas
Visando ampliar as oportunidades para a prática esportiva e o lazer, o prefeito anunciou propostas para a criação de um ginásio municipal e a revitalização de áreas destinadas ao esporte, especialmente na região da Celulose, onde o governo anterior teria a intenção de construir um ginásio municipal. A ideia de Gilbertoé transformar essas áreas em polos de atividades que beneficiem tanto estudantes quanto a comunidade em geral, contribuindo para o desenvolvimento social e cultural. O Ginásio seria em outro lugar, no qual o prefeito não revelou.
“Tem três soluções que a gente tá encaminhando (para que Canela tenha um ginásio municipal). Uma a gente já encaminhou, a gente tá esperando resposta. Eu não posso falar ainda porque eu não tive a resposta, mas já tá sendo feito estudo de viabilidade. Isso é a resposta que eu tive pra ver se aceitam ou não a nossa proposta. E a segunda é a opção, a gente vai dar andamento dentro daquele recurso que a gente tinha, da Aegea (R$ 9milhões, pra poder buscar fazer um ginásio. Não necessariamente na celulose. A área, a localização já, inclusive essa tá em discussão. Também, porque a celulose não é nem uma área pra esporte, é uma área do Fundeb. Teria que pagar o Fundeb, indenizar, foi adquirida com recurso do Fundeb da educação. É uma escola, não é um ginásio municipal, é pra escola. Então tem uma coisa, tem uma parte jurídica ali.”
Em continuidade à proposta, o prefeito detalhou a possibilidade de aproveitar a área da Celulose para criar uma infraestrutura esportiva moderna e integrada à rede educacional. A ideia inclui não só um ginásio, mas também quadras esportivas e pistas de atletismo, ampliando a capacidade de atender a demanda dos jovens e até mesmo de projetos que contemplem atividades para adultos.
“Nunca foi dado andamento também nisso daí. Só foi falado. Eu posso dizer que eu vou fazer um ginásio na igreja de Canela. Depois chega lá e o presidente diz que não e acabou. Mas cadê o projeto? Cadê o protocolo do projeto? Cadê o andamento da obra? Cadê? Não existe. Lá (na Celulose) a gente vai fazer, eu acho que uma área esportiva, mas escolar, ampliar a parte de escola, criar uma escola de turno integral modelo lá onde que tá aquela área. Tu já pensou nisso? Já pensou fazer uma escola lá com ginásio de escola, com quadra esportiva, com pista de atletismo, com bastante vagas pra educação usar como… Tem um CIEP lá no Canelinha, tu imagina ter um CIEP lá onde tá a celulose? Daqui a pouco até com piscina municipal. Isso pode ser feito no futuro.”
Fiscalização
Para garantir a organização da cidade e o cumprimento das normas, o prefeito destacou a necessidade de intensificar a fiscalização no entorno da Igreja, área historicamente marcada por irregularidades e abordagens indevidas. A proposta é iniciar esse processo com a reorganização da secretaria responsável, para que a lei seja efetivamente cumprida sem transformá-la em um “caça às bruxas”.
“Sobre a fiscalização no entorno da Igreja, vejo assim, a gente vai primeiro organizar a secretaria, e depois fazer cumprir a lei. A lei é clara, você tem que cumprir. Ninguém tem problema se não cumprir o que está determinado, então a gente tem que organizar. Claro, tem coisas que existem, brechas legais, que as pessoas aproveitam e fazem aquela parte de abordagens, disso e daquilo, mas a gente não quer mais que tenha abordagens indevidas dentro da cidade, porque a população cobra que não tenha. A gente quer que a cidade fique um pouco mais limpa, mais organizada. A fiscalização vai começar a ser mais atuante de agora em diante. Isso é uma coisa que vai acontecer. Claro que vai ter resistência, tem gente que vai reclamar, porque nunca tinha sido fiscalizado antes, mas a ideia não é fazer caça às bruxas, mas organizar a cidade. Não é sair multando todo mundo, trancando todo mundo, estabelecimento, mas organizar dentro das normas do município que elas sejam respeitadas, até porque é uma questão de cidadania.”
Nesse contexto, o prefeito enfatiza que o cumprimento das regras não deve ser visto apenas como uma imposição, mas como um direito e dever de cada cidadão – algo que beneficia tanto o comércio quanto os serviços públicos. A convivência harmoniosa depende do respeito mútuo e da responsabilidade social de todos os envolvidos.
“‘Se eu sou cidadão, tenho que respeitar, tenho que pagar imposto, tenho que fazer várias coisas, eu também tenho direitos e deveres. A mesma coisa é o comércio, a mesma coisa é a ambulância, a mesma coisa é todo mundo que presta algum serviço na rua. Tem regras. Só seguir as regras não vai ter problema. Não é que vai ser proibido todo mundo. Não, mas vai ter que ter regra e a regra tem que ser seguida. Eu acho que isso é necessário em Canela hoje em dia. Ficou muito desvirtuado, principalmente ao redor da igreja. Todo mundo faz o que quer, do jeito que quer, a hora que quer, e não é assim que funciona. Até porque ninguém, praticamente, tem licença para fazer o que está fazendo”, finalizou.
