CANELA – O CTG Querência realiza amanhã, quarta-feira (25), a partir das 19h30, o processo eleitoral que definirá a nova patronagem da entidade para o biênio 2026/2028. Com 72 anos de história a serem celebrados no próximo dia 22 de julho, o tradicionalismo local vive um momento decisivo, marcado pela participação ativa dos associados. O processo eleitoral ocorrerá na sede do CTG, localizado no Parque do Saiqui.
Ao todo, cerca de 182 sócios estão aptos a votar na eleição que escolherá o novo patrão e sua diretoria. O número pode sofrer alteração à medida que associados coloquem em dia as mensalidades, para poderem participar da eleição. Conforme estabelece o edital, o candidato eleito já assume oficialmente o comando da entidade logo após a votação, iniciando imediatamente os trabalhos à frente do CTG.
Duas chapas disputam o pleito, ambas lideradas por nomes com histórico de atuação dentro do Querência. Pela Chapa 1, concorre Claudio Lodéa, enquanto a Chapa 2 é encabeçada por Marcelo Rodrigues. Os dois candidatos destacam o envolvimento com a entidade e o compromisso com a preservação e valorização da cultura gaúcha.
Em preparação para a eleição, o Jornal Integração encaminhou questionamentos aos postulantes, abordando propostas e planos de gestão. As perguntas foram elaboradas de forma igual para ambos e enviadas diretamente aos candidatos. A ordem de apresentação das entrevistas segue o número das chapas concorrentes.
Entre os principais pontos abordados nas respostas estão projetos de fortalecimento das atividades culturais, incentivo à participação de jovens, melhorias na estrutura da entidade e a promoção de eventos que reforcem as tradições gaúchas na comunidade.
CLAUDIO LODÉA (Chapa 1): “Nossa intenção é a revitalização de todos os setores da entidade”.
JORNAL INTEGRAÇÃO: Quais são as principais propostas da sua candidatura para o CTG?
CLAUDIO: A principal proposta é a renovação no modo de administrar a entidade, buscando estabilidade financeira, e o resgate da identidade do CTG Querência, que já foi referência para outras entidades do nosso Estado. Para isso, precisamos aguardar a prestação de contas da atual gestão, que ocorrerá somente no dia da assembleia, e então elaborarmos e colocarmos em prática o nosso plano de ação. Já temos diversas ideias e estratégias para realização de eventos campeiros, fandangos, bailes da terceira idade e noites gaúchas, visando a captação de novos sócios e a reativação de sócios antigos que fazem parte da história do nosso CTG.
JI: Como pretende garantir a sustentabilidade financeira do CTG, sem depender diretamente do setor público?
CLAUDIO: Como citado acima, ainda não tivemos acesso a atual situação financeira da entidade, o que nos impediu de termos um plano concreto. Mas acreditamos que com um trabalho árduo, juntamente com a nossa equipe, e nossos parceiros, realizaremos os eventos, já mencionados na questão anterior, visando a arrecadação de fundos para entidade e preservando a nossa cultura. É importante lembrar que o setor público é extremamente necessário para o desenvolvimento dos grandes eventos, como o Rodeio e a Semana Farroupilha, que fazem parte do calendário de eventos do município, onde os visitantes além de participar e engrandecer o evento, movimentam a economia local.
JI: Há planos para ampliar ou inovar nas atividades culturais e eventos tradicionalistas, além da Semana Farroupilha e o Rodeio?
CLAUDIO: Com certeza temos muitos planos, entre eles queremos fortalecer a Semana Farroupilha com Concursos de Danças e Gincana entre DTG’s das escolas do município, atividades que já fazíamos na gestão 2006/2008 quando fui vice-patrão da entidade. Também, durante a Semana Farroupilha desenvolveremos encontros diários de declamadores, trovadores, intérpretes vocais, guasqueiros, gaiteiros e demais instrumentistas, engrandecendo o verdadeiro significado do tradicionalismo. Outro evento que temos a vontade de recuperar é o Festival de Música Tradicionalista, que durante muitos anos foi realizado pela entidade. Queremos retomar a realização do Fandango da Prenda Jovem ou Sarau de Prendas, que é a apresentação das meninas-moças à sociedade. Pretendemos criar o Departamento de Jogos Campeiros, para realizar atividades de integração para nossos sócios e apreciadores de jogos como bocha, truco, 66 e jogo do osso. Além das atividades citadas acima, teremos aula cultural para as crianças, jovens e adultos interessados em participar dos concursos internos da Gestão de Prendas e Peões, bem como para simples conhecimento.
JI: Uma das grandes atrações de um CTG são as invernadas artísticas. O Querência em outros tempos foi protagonista, mas foi perdida sua visibilidade no passar dos anos. Como atrair e engajar o público, principalmente os jovens neste setor da entidade?
CLAUDIO: Pretendemos fazer uma campanha junto às escolas para atrair mais jovens, realizando oficinas de danças para que conheçam e se interessem pela nossa cultura. No momento o CTG conta as invernadas Pré-mirim, Mirim e Veterana, com esse trabalho queremos implantar as invernadas Juvenil e Adulta. Sabemos que é possível, pois eu mesmo, juntamente com a minha esposa Cristina fomos instrutores de danças por mais de 10 anos na entidade.
JI: Que mensagem deixa aos associados que ainda estão indecisos?
CLAUDIO: Amigos tradicionalistas sócios do CTG Querência, e demais tradicionalistas da cidade de Canela, nossa intenção é a revitalização de todos os setores da entidade, por isso montamos uma equipe experiente, que também já fez parte da história do CTG Querência e quer reconstruir esse legado de união e preservação dos valores que essa entidade sempre prezou. Nos reunimos, conversamos e nos disponibilizamos para colocar novamente essa máquina chamada CTG Querência nos trilhos, pois estamos há muitos anos ajudando essa entidade gigantesca que está adormecida. Deixo aqui meu pedido de voto para a “CHAPA 1”, pois com certeza iremos realizar um ótimo trabalho.
MARCELO RODRIGUES (Chapa 2): “Acreditem na nossa proposta e confiem neste projeto de mudança”
JORNAL INTEGRAÇÃO: Quais são as principais propostas da sua candidatura para o CTG?
MARCELO: Disponibilidade para atender às demandas da entidade, com total flexibilidade de agenda. Criar comissões para cada departamento, com a finalidade de avaliar, estudar e desenvolver cada setor do CTG Querência. Promover campanhas para que o Querência recupere sua credibilidade junto à comunidade regional.
Organização financeira e novos recursos e buscar o ponto de equilíbrio das finanças. Atualmente a despesa é muito superior à receita. Buscar acordos nos processos judiciais contra a entidade, promover ações e buscar apoios financeiros para sanar as dívidas. Disponibilizar espaços no parque para divulgação de empresas, por meio da instalação de placas e outras publicidades, contribuindo para a geração de receita para o CTG Querência. Já na Campeira,manter calendário de eventos campeiros: Rodeio, Campeonato, Festas Campeiras de maio e agosto. Buscar parcerias para a retomada dos torneios de inverno e a Escola de laço. No Social,fortalecer a convivência entre os sócios e valorizar as tradições gaúchas. Promover um evento a cada dois meses, seja ele de caráter social, artístico ou cultural, retomar os bailes da melhor idade. Promover fandangos tradicionais e a criação de um Museu CTG Querência, resgatando a história do mesmo, com apoio da iniciativa privada. Investimentos na estrutura do Parque. Revitalizar o parque, incluindo terraplanagens, plantio árvores, espaços com churrasqueiras e outras melhorias. Viabilizar a reforma do salão principal, através de recursos municipais, estaduais e com apoio de apoiadores e investidores da iniciativa privada. Concluir o salão pequena, incluindo reboco, pintura, cerâmica nas paredes da cozinha e piso, acabamento da churrasqueira e conclusão e reformas dos banheiros. Buscar recursos para a cobertura da cancha de laço e a construção de arquibancadas com capacidade para duas mil pessoas, transformando a Arena Polaco Feijó em um multipalco para grandes eventos, buscando recursos públicos e privados. Construir espaços equipes de segurança, limpeza, marketing e um posto de enfermagem, visando melhor atendimento aos participantes dos eventos.
JI: Como pretende garantir a sustentabilidade financeira do CTG, sem depender diretamente do setor público?
MARCELO: No nosso entendimento, meu, do Gilnei do Nascimento e de Maristela Secco, que são candidatos a vices-patrões na Chapa 2, o CTG não pode mais viver na dependência do poder público. O apoio é importante, sim, mas não pode ser a base da sobrevivência da entidade.
O Querência precisa ser administrado com responsabilidade, planejamento e visão de futuro, como uma verdadeira organização. Isso significa encarar a realidade de frente: hoje se gasta mais do que se arrecada, e isso precisa mudar.
Nosso compromisso é claro e firme: reorganizar as finanças, cortar desperdícios, buscar novas fontes de receita e valorizar o patrimônio que o CTG já possui. Vamos abrir o parque para parcerias com a iniciativa privada, gerar renda com espaços de divulgação, fortalecer eventos e tornar cada ação financeiramente sustentável. Chega de improviso. Chega de depender da incerteza. O Querência precisa de gestão, seriedade e atitude e é isso que nós vamos entregar.
JI: Há planos para ampliar ou inovar nas atividades culturais e eventos tradicionalistas, além da Semana Farroupilha e o Rodeio?
MARCELO: Rodeio, torneios de maio e agosto, Campeonato Municipal e Semana Farroupilha são grandes patrimônios da entidade. Mas, se queremos crescer de verdade, precisamos parar de tratar esses eventos de forma amadora e passar a organizá-los com planejamento, estratégia, responsabilidade e, acima de tudo, planejamento.
Além disso, pretendemos retomar os torneios de inverno, por meio de parcerias, bem como os bailes da melhor idade. Também assumimos o compromisso de promover eventos periódicos, sejam eles campeiros, sociais ou artísticos, com calendário bem definido, planejamento, captação de recursos e divulgação eficiente. Com isso, esses eventos deixam de ser apenas tradição e passam a gerar resultado, fortalecer a entidade e envolver ainda mais a comunidade e os visitantes.
Também vamos integrar de forma real a área artística e campeira, fazendo com que caminhem juntas, se apoiem e ampliem o alcance de tudo que o CTG promove.
Crescimento não vem da quantidade, vem da qualidade, da organização e da seriedade. E tudo isso começa com planejamento. É isso que nós vamos implantar no Querência.
JI: Uma das grandes atrações de um CTG são as invernadas artísticas. O Querência em outros tempos foi protagonista, mas foi perdida sua visibilidade no passar dos anos. Como atrair e engajar o público, principalmente os jovens neste setor da entidade?
MARCELO: Hoje o Querência conta com invernadas pré-mirim, mirim e veterana, que devem ser constantemente apoiadas, valorizadas e incentivadas. E é claro: não mediremos esforços para também estruturar e fortalecer as invernadas juvenil e adulta. Mas é preciso ir além da simples existência dos grupos.
Para tudo na vida é necessário ter objetivo. Apenas dançar, se apresentar nos eventos do CTG e em alguns encontros da região não é suficiente para engajar, muito menos para inspirar os jovens. Falta desafio, falta projeção, falta propósito.
Nossa proposta é clara: colocar as invernadas em evidência. Levar apresentações para atrativos turísticos, restaurantes e hotéis da região, ampliar horizontes e fazer com que o Querência seja representado pelo Rio Grande afora. Dar visibilidade, reconhecimento e orgulho para quem veste a camisa do nosso querido Querência. Quando há propósito, pertencimento e oportunidade de crescer, o jovem se envolve. E é isso que vamos construir: um ambiente onde as invernadas voltem a ser motivo de orgulho, referência e destaque, exatamente como o Querência merece.
JI: Que mensagem deixa aos associados que ainda estão indecisos?
MARCELO: Acreditem na nossa proposta e confiem neste projeto de mudança. Votem na Chapa 2! Assumimos um compromisso muito claro: manter uma relação próxima, transparente e respeitosa com todos os sócios da entidade. Estaremos sempre abertos ao diálogo, às críticas construtivas e às boas ideias, porque é assim que se constrói um CTG mais forte: ouvindo, respeitando e fazendo junto. A participação dos sócios não é detalhe, é essencial. E será valorizada como deve ser.
