GRAMADO – Gramado acaba de lançar um plano inédito para orientar o desenvolvimento da cidade pelos próximos 15 anos, construído com a contribuição de milhares de moradores e visitantes. Essa participação garantiu que as prioridades do plano reflitam as necessidades e os sonhos da comunidade. Com ideias práticas e inovadoras, a estratégia busca melhorar a vida de quem mora na cidade, criar novas oportunidades de trabalho, valorizar o interior e tornar os serviços mais modernos e eficientes. Algumas ações já começam a ser implementadas, e os resultados devem aparecer em breve, beneficiando tanto os moradores de Gramado quanto os visitantes.

Para o desenvolvimento do planejamento, Gramado utilizou uma abordagem inédita no Brasil: o Place Strategic Foresight©, metodologia baseada em construção de cenários futuros desejáveis, inovação social e inteligência coletiva. A iniciativa foi conduzida pela Secretaria de Turismo de Gramado em parceria com a consultoria especializada N/Lugares Futuros.

A estratégia estabelece uma nova forma de pensar o desenvolvimento urbano e turístico de Gramado, indo além do planejamento tradicional e incorporando métodos de antecipação, criatividade e adaptabilidade diante das transformações que impactam as cidades no século XXI.

“Com essa metodologia, Gramado se posiciona como uma cidade que trabalha o seu futuro com intencionalidade e ousadia. Estamos construindo hoje o lugar que queremos ser nos próximos 15 anos”, destaca o Secretário de Turismo de Gramado, Ricardo Bertolucci Reginato, que reforça ainda que toda a estratégia contou com diagnósticos feitos com escuta ativa da comunidade local, visitantes, grupos focais e mapeamento digital.

Inspiração como essência e futuro como escolha

O ponto de partida do projeto foi a identificação da singularidade de Gramado — a inspiração. A partir disso, foram mapeadas tendências emergentes no mundo, organizadas em quatro grandes áreas de transformação urbana: cidades em transição climática, bem-estar coletivo, fusão entre digital e físico, e novas formas de viver, trabalhar, aprender e compartilhar.

Com base nesse processo, foram construídos cenários futuros preferíveis para o município, e a partir deles, definidos seis segmentos estratégicos de projeto que irão orientar políticas públicas e investimentos ao longo dos próximos 15 anos:

1. Economia Criativa – valorização dos talentos locais, saberes tradicionais e novas expressões culturais;

2. Turismo Imersivo e Autêntico – experiências conectadas ao território, à história e à identidade de Gramado;

3. Colônias e Ruralidades – protagonismo das áreas rurais como vetores de inovação e hospitalidade genuína;

4. Bem-estar Urbano – criação de espaços e serviços voltados à saúde física, mental e emocional da comunidade e dos visitantes;

5. Inovação e Conectividade – tecnologias aplicadas à melhoria da experiência turística e da gestão pública;

6. Governança Participativa – fortalecimento de redes colaborativas entre poder público, comunidade e iniciativa privada.

Um novo jeito de planejar cidades turísticas

A estratégia adotada por Gramado utiliza ferramentas como cenários múltiplos, backcasting (planejamento reverso) e portfólios de ação ajustáveis, o que permite à cidade navegar por incertezas e responder com mais agilidade e inteligência às transformações globais.

Com essa visão de longo prazo, Gramado reforça seu papel como destino turístico inovador e comprometido com o bem-estar, a sustentabilidade e a criatividade — valores que já fazem parte do seu DNA e que agora também guiarão seus próximos 15 anos de desenvolvimento.

Um novo posicionamento de marca para Gramado

Ao reunir essas frentes estratégicas sob uma mesma visão de futuro, Gramado também redefine sua marca-lugar. O município deixa de ser apenas um destino turístico tradicional para se posicionar como um território criativo, inspirador e inovador, comprometido com o bem-estar coletivo, com a sustentabilidade e com experiências autênticas — tanto para quem vive quanto para quem visita.

Esse novo posicionamento amplia o valor simbólico e econômico da cidade, consolidando Gramado como um modelo nacional de planejamento urbano com identidade e propósito.

PAÍS – Jovens do sexo masculino que completam 18 anos em 2025 têm até o próximo dia 30 de junho para fazer o alistamento militar obrigatório. O prazo também vale para jovens do sexo feminino que completam 18 anos em 2025 e que desejam, voluntariamente, se alistar ao serviço militar feminino.

Em nota, o Ministério da Defesa informou que, para ambos os casos, o alistamento pode ser feito de forma online, por meio do site www.alistamento.eb.mil.br, ou presencialmente, em qualquer junta de serviço militar (JSM).

Entenda

O comunicado esclarece que o recrutamento militar se divide em cinco etapas – o alistamento, a seleção geral, a designação, a seleção complementar e a incorporação ou matrícula – que se sucedem ao longo do ano.

Desde 2003, as fases do processo de recrutamento são as mesmas tanto para a Marinha como para o Exército e a Aeronáutica.

“É por meio do alistamento que as três forças selecionam e renovam, anualmente, a maior parte de seus efetivos, possibilitando ao jovem a oportunidade de servir à Pátria”, destacou o ministério.

Serviço militar feminino

No caso do serviço militar feminino, o alistamento militar voluntário foi anunciado em agosto do ano passado. Inicialmente, são oferecidas 1.465 vagas, sendo 155 para a Marinha, 1.010 para o Exército e 300 para a Aeronáutica.

A previsão do governo federal é que, a cada ano, o número de vagas seja ampliado.

“O alistamento é voluntário, mas o serviço torna-se obrigatório para as mulheres após sua incorporação. São critérios para o alistamento: completar 18 anos em 2025 (nascidas em 2007) e ter residência em um dos municípios tributários selecionados para o serviço militar feminino.”

Atualmente, as vagas estão distribuídas em 28 municípios com unidades militares das três forças em 13 estados, além do Distrito Federal. São eles: Águas Lindas de Goiás (GO), Belém, Belo Horizonte, Brasília, Campo Grande, Canoas (RS), Cidade Ocidental (GO), Corumbá (MS), Curitiba, Florianópolis, Formosa (GO), Fortaleza, Guaratinguetá (SP), Juiz de Fora (MG), Ladário (MS), Lagoa Santa (MG), Luziânia (GO), Manaus, Novo Gama (GO), Pirassununga (SP), Planaltina (GO), Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro, Salvador, Santa Maria (RS), Santo Antônio do Descoberto (GO), São Paulo e Valparaíso de Goiás (GO).

Fonte: Agência Brasil

CANELA – O bairro Canelinha receberá uma nova estrutura do Centro de Atenção Psicossocial (Caps). O Termo de Início das obras foi assinado nesta sexta-feira, dia 13, pelo prefeito de Canela, Gilberto Cezar, que esteve no local acompanhado pela equipe técnica da Coordenadoria e Planejamento de Projetos da Secretaria de Obras e do secretário da Saúde, Jean Spall. Os recursos são oriundos do Ministério da Saúde.

O novo Caps abrangerá uma área de 608,16 m², situada na Avenida Cônego João Marchesi, nº 700, no mesmo terreno que já abriga a Unidade Básica de Saúde (UBS) e o Centro de Referência de Assistência Social (Cras) Canelinha. Na assinatura do termo, o chefe do Executivo canelense ressaltou que a obra é um marco importante para a cidade.

“Um prédio que vai ter mais de 600 metros quadrados e poderá abrigar muito melhor os pacientes e prestar um atendimento mais qualificado para as pessoas que precisam de auxílio psicossocial. Nesta área, nós também temos previsão de mais investimentos, com mais cidadania para a comunidade”, adianta o prefeito.

Gilberto acrescentou, ainda, que a obra tem previsão de ser concluída até março de 2026. “A empresa que ganhou a licitação vai começar de pronto e esperamos que nos próximos meses, com a fiscalização e o acompanhamento do contrato, tudo transcorra da forma correta para entregarmos rápido essa conquista para nossa comunidade”, conclui.

O espaço contará com ampla infraestrutura que possibilitará atendimento psicológico e social para pacientes de todas as faixas etárias, formando um grande complexo de Saúde e Assistência Social no bairro. O valor licitado da obra é de R$ 2.108,406,00 e a empresa responsável pela execução da construção será a Doltevi Construtora Ltda.

Conforme o projeto, o novo prédio da instituição contará com salas de atendimento individualizado, salas de atividades coletivas, espaços de convivência, farmácia, posto de enfermagem, sala de medicação, além de espaços administrativos.

O novo Centro de Atendimento psicológico está enquadrado pelo Ministério da Saúde como Caps I, atendendo a municípios ou regiões de saúde com população acima de 15 mil habitantes. E atenderá pessoas de todas as faixas etárias que apresentem prioritariamente intenso sofrimento psíquico decorrente de problemas mentais graves e persistentes, incluindo aqueles relacionados às necessidades decorrentes do uso prejudicial de álcool e outras drogas, e outras situações clínicas que impossibilitem estabelecer laços sociais e realizar projetos de vida.

O secretário de Saúde também destacou a importância da nova estrutura e o engajamento da gestão municipal com os projetos de melhorias em andamento no município. “É um compromisso nosso com a cidadania e com as pessoas da nossa cidade, com o bem-estar e a saúde delas”, finaliza.

CANELA – A Prefeitura de Canela celebra a conquista de mais de R$ 4 milhões em emendas federais que fortalecerão os investimentos em áreas prioritárias do município, especialmente na saúde pública. Os recursos são resultado direto da articulação política do prefeito Gilberto Cezar em Brasília, onde tem buscado apoio junto a parlamentares e ministérios para garantir avanços concretos para a população canelense.

“A articulação política em Brasília é fundamental para garantir investimentos que impactam a vida das pessoas. Esses mais de 4 milhões representam cuidado com a saúde da população e também a possibilidade de recuperarmos diversas áreas do município que enfrentam dificuldades”, destaca o prefeito Gilberto Cezar.

Entre os parlamentares que destinaram recursos para Canela estão:

Afonso Motta (175.000,00)

Alceu Moreira (R$ 314.200,00),

Any Ortiz (R$ 400.000,00, destinados ao Hospital de Caridade de Canela),

Bibo Nunes (R$ 304.800,00),

Daniel Trzeciak (R$ 450.000,00), saúde

Daniel Trzeciak (R$ 250.000,00), social

Denise Pessôa (R$ 400.000,00), turismo

Denise Pessôa (R$ 100.000,00), saúde

Leonel Radde (R$ 100.000,00),

Lucas Redecker (R$ 600.000,00), saúde

Lucas Redecker (R$ 200.000,00), governo

Mauricio Marcon (R$ 238.000,00)

Paulo Paim (R$ 384.000,00) turismo

Paulo Paim (R$ 166.000,00) saúde

Pompeo de Mattos (R$ 250.000,00)

Ronaldo Nogueira (R$ 200.000,00).

Esses valores serão aplicados em diversas ações, com ênfase no fortalecimento da saúde e no apoio a programas sociais e de infraestrutura.

Projetos em tramitação

Além das emendas já asseguradas, a Prefeitura de Canela também avança com projetos estratégicos junto ao Governo Federal. Um dos destaques é a Rota Panorâmica, que está em tramitação no Ministério da Integração e Desenvolvimento Regional, e visa resgatar o acesso comprometido nas chuvas de maio de 2024.

Na área da saúde, tramitam projetos para a implantação de novos postos de saúde, com foco nos bairros Canelinha e Leodoro de Azevedo, e a busca por recursos complementares junto ao Ministério da Saúde para custeio e ampliação dos serviços oferecidos à população.

O prefeito também reforça que estão em andamento iniciativas voltadas ao setor de Turismo, por meio de programas federais que visam qualificar os atrativos locais, apoiar eventos e fomentar o desenvolvimento econômico da cidade.

A atuação em Brasília demonstra o compromisso da gestão municipal com o crescimento sustentável de Canela, investindo em áreas estratégicas para o presente e o futuro da cidade.

CANELA – Pelo sexto ano consecutivo, a Polícia Civil, através do delegado Vladimir Medeiros, numa parceria com a Secretaria de Saúde de Canela, realiza a doação de casacos de tricô para os recém-nascidos, atendidos nas Unidades de Saúde de Canela.

Medeiros realizou a entrega na segunda-feira, 9, para as mães dos recém-nascidos que participam da clínica de bebês, que funciona na Unidade Central. “É uma ação de solidariedade com as famílias carentes do município, no período de frio. A cada ano queremos ampliar a ação, para atingir mais crianças em situação de vulnerabilidade social”, ressalta o delegado.

Ao serem atendidos na clínica de bebês, além de receberem os agasalhos, os bebês recebem atendimento da equipe multiprofissional de enfermagem, nutricionista, médico e demais encaminhamentos de saúde conforme a necessidade de cada criança.

O secretário de Saúde Jean Spall agradece a iniciativa e a parceria. “Esta ação é fundamental para auxiliar essas famílias do município”, destaca.