GRAMADO–Na área da saúde um dos principais projetos do candidato Beto Tomasini (PSDB) é comprar o Hospital Arcanjo São Miguel. Ele também pretende transformar o Posto de Saúde da Várzea em uma referência para a comunidade local. Nesta entrevista, Beto também pontuou sobre questões como saúde preventiva e ações na área da segurança. Confira os detalhes da conversa:

1 – O Hospital Arcanjo São Miguel continuará sob intervenção municipal?

Entendemos que a intervenção foi uma medida necessária diante da situação difícil que a casa de saúde se encontrava em fevereiro de 2016. Temos que reconhecer importantes avanços desde então, mas não podemos mais empurrar com a barriga promovendo seguidas renovações da intervenção. Temos que buscar os caminhos necessários para encerrá-la de forma responsável e manter a realização e qualidade dos serviços com uma possível transição. A intervenção não pode ser a solução definitiva.

2 – Quais suas intenções com o Hospital Arcanjo São Miguel?

Nós vamos comprar o Hospital Arcanjo São Miguel. Temos um orçamento de R$ 273 milhões e um custo muito elevado com pessoal. Cortando cargos e reduzindo salários de cargos eletivos e CCs, teremos os recursos necessários para negociar a compra da casa de saúde para o Município. Assumimos este compromisso e assim que eleitos vamos conversar com o Conselho de Saúde e entidades competentes para juntos encontrarmos a melhor saída para a saúde dos gramadenses.

3 – Qual sua posição sobre um hospital regional?

Penso que em primeiro lugar temos que resolver em definitivo a situação do nosso hospital. Isso é prioridade em nosso governo. Sabemos do grande número de pacientes que precisa buscar atendimento em Caxias do Sul ou Porto Alegre pela inexistência de tratamentos de algumas especialidades em Gramado. Então, temos que buscar ampliar o número de especialidades no HASM e qualificar ainda mais a infraestrutura para se tornar referência na região. Mesmo assim, vamos continuar tratando sobre a possibilidade de um hospital regional, dialogando com os demais municípios da nossa região para encontrarmos o melhor formato.

4 – Como será a funcionalidade do Centro de Saúde da Várzea Grande?

O Centro de Saúde da Várzea Grande deverá ser uma referência para a comunidade local e arredores, da mesma forma que o Centro de Saúde que funciona atualmente na área central. Hoje, a Várzea é o bairro com mais habitantes do nosso município e precisamos levar isso em conta na estruturação do local, em especial nas áreas da Saúde e Assistência Social. É inaceitável que um morador tenha que se deslocar ao Centro para buscar atendimento médico ou algum medicamento. Neste ponto, vamos trabalhar para que o Centro de Saúde da Várzea ofereça as condições necessárias.

5 – E os demais postos (UBS’s), inclusive o do Centro, como será a sincronização com o HASM?

Vamos criar um sistema de gestão integrada e informatizada da Saúde, estabelecendo uma rede de comunicação entre as Unidades Básicas de Saúde (UBS), buscando otimizar e evitando filas nos atendimentos. Este mesmo sistema estará interligado com o Hospital São Miguel. Os profissionais que trabalham na rede precisam ter dados e monitorar. Mas é importante que a comunidade procure o hospital somente em casos mais graves, para isso acontecer temos que oferecer uma melhor estrutura em nossos postos de saúde, que deve ser a porta de entrada do paciente na rede de saúde.

6 – Qual será seu posicionamento com relação a saúde preventiva?

Entendemos que saúde é qualidade de vida em todas as faixas etárias. Em nosso governo teremos maior foco na saúde preventiva, reforçando e ampliando o trabalho do Programa Saúde da Família (PSF) para atender a todos os bairros e o interior. Oferecendo o suporte de porta em porta, evitaremos o inchaço da nossa rede de saúde e vamos levar mais qualidade de vida aos gramadenses. As mulheres também receberão um atendimento especial através de melhorias e ampliação da atenção primária às gestantes, criando o programa “Meu Bebê, Meu Tesouro”, que inicia com consultas do pré-natal e ultrassonografia. Também vamos adotar estratégias para ampliar mamografias e exames de Papanicolau.

7 – Com exceção do que foi posto, relacione seus planos para a área da saúde.

Entre os demais projetos que temos para a Saúde, podemos destacar: ampliar os convênios com laboratórios privados e implantar laboratórios públicos junto aos Centros de Saúde para exames de resultado rápido; implementar atendimento médico nas creches, contratando equipes médicas volantes; criação do programa ‘Remédio em Casa’, para pacientes com doenças crônicas e tratamentos continuados; implantar o projeto ‘Sorrir’, garantindo atenção completa à saúde bucal com dentistas fazendo um trabalho itinerante nas creches e escolas municipais; investir na proteção e no cuidado dos animais abandonados, mantendo convênios e buscando desenvolver políticas públicas integradas e interdisciplinares para a área; além de outros projetos.

8 – Por conta da pandemia, especialmente no início, muitos serviços de saúde, como consultas e exames, deixaram de ser realizadas, resultando em uma demanda reprimida. O quadro pandêmico deve perdurar por tempo indeterminado, então como zerar essa demanda?

Como ainda estamos enfrentando uma pandemia, temos que reduzir a demanda que está represada de forma gradativa, se necessário ampliando a carga horária dos profissionais por algum período e/ou contratando a realização de exames junto a empresas privadas. O que não podemos é deixar o gramadense desamparado e sem perspectivas de atendimento.

9 – Qual será sua política de prevenção e combate ao uso de drogas e como será o trabalho de recuperação de dependentes químicos?

Vamos intensificar o policiamento e o combate às drogas, firmando convênios com a Brigada Militar e Polícia Civil para ampliar as ações nos bairros e em locais periféricos, buscando acabar com focos de distribuição de drogas e criminalidade. Quanto à recuperação de dependentes químicos, temos que fortalecer as entidades que já executam este trabalho no município incentivando e oferecendo condições para a completa reabilitação.

10 – Como se dará a parceria com as polícias, Civil e Militar?

Mesmo sendo uma atribuição do Estado, problemas de segurança ocorrem no município. E para isso se faz necessária uma integração entre Brigada Militar, Polícia Civil, Guarda Municipal e a comunidade local. Na posição de prefeito, me comprometo de assim que assumir conversar com todos os órgãos e analisar a viabilidade dos projetos a serem realizados em parceria. Entendemos que tão importante quanto a segurança é a sensação de segurança.

11 – Quais ações de segurança gostaria de destacar?

Entre outras ações de segurança que queremos implantar estão: melhorias e recuperação da iluminação nos espaços públicos, criando projetos que inibam a criminalidade, melhorando a visibilidade noturnas em ruas, avenidas, praças, parques e espaços públicos; criação da Guarda Municipal com poder parcial de polícia, conforme previsto na Constituição Federal, podendo fazer abordagens, buscas e apreensões; além de outros projetos.

GRAMADO – Compra do Hospital São Miguel e construção em outra área está entre as principais metas de governo do candidato Nestor Tissot (PP). Nesta última entrevista da série ‘Compromisso do Candidato’, ele também aborda temas como o Posto de Saúde da Várzea, vídeo monitoramento e a parceria com as entidades de segurança. Confira:

1 – O Hospital Arcanjo São Miguel continuará sob intervenção municipal?

Não, na época em que assinamos a intervenção municipal, essa foi a única opção, não podíamos perder nosso Hospital, uma entidade de saúde feita por toda a comunidade que sempre participou com doações a essa Casa de Saúde. Em nossa gestão faremos a compra do Hospital, para assim deixar a comunidade mais tranquila, bem como para que possamos investir no que é público.

2 – Quais suas intenções com o Hospital Arcanjo São Miguel?

Após a compra vamos atuar na expansão de serviços de alta complexidade hospitalar para resolução desses casos em Gramado, expandiremos a UTI e faremos um anexo ao prédio primitivo onde iremos implantar o Eixo Materno Infantil (Centro Obstétrico, bloco cirúrgico e intenção materno infantil humanizada). Paralelo a isso, vamos tentar contatar investidores, pois pensamos que a área do hospital está ficando pequena para a sua capacidade, então a intenção é trocar por um novo hospital, em uma outra região da cidade. O investidor fica com a área e entrega um hospital novo, em uma área boa da cidade, não central, mas de fácil acesso.

3 – Qual sua posição sobre um hospital regional?

Gramado já atende a uma demanda significativa de cidades vizinhas, especialmente na UTI. Precisamos analisar de forma pontual se temos como fazer tal ampliação e manter a qualidade dos serviços prestados a nossa comunidade. Antes de definirmos algo de fato, na área de saúde, vamos ouvir os profissionais que atuam na área, sejam eles médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, gestores da Casa de Saúde, ou de empresas que prestam serviços de exames a entidade. Não há como ampliar sem uma real capacidade.

4 – Como será a funcionalidade do Centro de Saúde da Várzea Grande?

Esse é um de nossos sonhos mais antigos, pois queremos um posto de Saúde na Várzea que possa atender toda a demanda do bairro que é pujante, e também das localidades próximas, como Serra Grande, Morro do Arame, Tapera, Moreira, Carahá, Quilombo, entre outras. Os horários também devem ser ampliados, inclusive no horário do almoço que deve ser ininterrupto e à noite, para que nosso trabalhador possa ir sem necessitar faltar o seu emprego. Também trabalharemos no aumento das especialidades disponíveis na unidade.

5 – E os demais postos (UBS’s), inclusive o do Centro, como será a sincronização com o HASM?

O primeiro atendimento, o que não for urgência, deve ser direcionado as nossas Unidades Básicas de Saúde. Nesses postos a comunidade precisa ter a certeza de atendimento, e de qualidade, por profissionais capacitados, por pessoas com vontade, com disposição de fazer pelo próximo. Trabalharemos em conjunto com a gestão do hospital para que possamos melhorar os serviços dos postos, assim trabalhando de forma preventiva, inclusive vamos ampliar os atendimentos feitos nas casas por nossa equipe de médicos, vamos trabalhar muito para angariar fundos para construção ou ampliação das unidades de saúde que temos, iremos criar um centro de fisioterapia e reabilitação, enfim, nossos postos terão um olhar especial, pois saúde é nosso bem maior.

6 – Qual será seu posicionamento com relação a saúde preventiva?

É preciso ampliarmos de forma significativa as ações nessa área preventiva, pois se investirmos aqui, evitaremos maiores problemas de saúde logo mais. É preciso aumentar o trabalho realizado de visitas domiciliares, por nossos agentes de saúde, fazer campanhas incentivando a periodicidade na visita aos médicos e a manutenção dos exames em dia, ampliar os programas para diabéticos, hipertensos, pessoas da terceira idade, é preciso gerir a saúde, com inteligência e pensando sempre no bem estar da comunidade. 

7 – Com exceção do que foi posto, relacione seus planos para a área da saúde.

Temos inúmeras metas: implantação de um programa de urgência e emergência odontológica, criação de um núcleo de atenção aos idosos seguindo as diretrizes do Ministério da Saúde, modernização do Posto Central, criação do programa ‘Cuidar de Quem Cuida’, para auxiliar os profissionais da área; implantação de um programa que interliga todos os postos, assim o munícipe terá o seu histórico disponível, independente de onde for a consulta, e o médico poderá analisar para prescrever o que é mais recomendado a ele. Faremos o aumento na atenção primária ESF, criação de ambulatório de especialidades, ampliação de distribuição de medicamentos, criação de programa de hidroginástica para a Terceira Idade, instituição do Dr. 24h, com suporte telefônico, via canais digitais, 24 horas por dia, entre outras questões. 

8 – Por conta da pandemia, especialmente no início, muitos serviços de saúde, como consultas e exames, deixaram de ser realizadas, resultando em uma demanda reprimida. O quadro pandêmico deve perdurar por tempo indeterminado, então como zerar essa demanda?

É preciso que os exames e as consultas sejam normalizados o mais breve possível, pois exames e consultas de rotina são fundamentais para atuarmos na medicina preventiva, bem como os demais exames requerem agilidade, pois a comunidade não pode ficar à mercê de suas doenças. Assim, estaremos analisando pontualmente cada área, ampliando a oferta tanto de profissionais, como de exames, obviamente que respeitando a questão do distanciamento e dos protocolos de saúde que devem ser mantidos ainda por um longo período. Uma opção pode ser o aumento do horário de atendimento, contratação de novas empresas para realização de exames, enfim, é necessário analisar a demanda reprimida para que se possa atuar fortemente nessa área, de forma urgente.

9 – Qual será sua política de prevenção e combate ao uso de drogas e como será o trabalho de recuperação de dependentes químicos?

As drogas são o maior pivô de crimes na atualidade, para conseguir coibir é necessário realizarmos um trabalho coletivo. Hoje, Gramado dispõe da REDE, uma entidade que reúne, Policia Civil, Militar, Ministério Público, Fórum, Conselho Tutelar, representantes de diversas Secretarias e profissionais da área médica. Nós como gestores vamos auxiliar no trabalho desses profissionais e em paralelo criar estratégias para diminuir o uso de drogas em nossa comunidade, atuando também na prevenção com o estimulo ao esporte e também ampliação do contra turno nas escolas. Para tratamento, vamos fortalecer os laços que temos com entidades que tratam dessas pessoas, que tanto precisam de apoio e cuidado. Políticas nessa área serão implantadas.

10 – Como se dará a parceria com as polícias, Civil e Militar?

A parceria com a Polícia Civil e a Brigada Militar é fundamental para garantirmos segurança a nossa comunidade e aos visitantes. Quando vendemos Gramado, junto vendemos segurança, então é preciso ter um olhar específico para essa área que precisa de apoio. Os profissionais, em nossa gestão, passaram a receber uma contribuição para que permaneçam na cidade, pois sabemos que viver em Gramado não é barato, e que esses profissionais, que colocam-se em perigo por nós, muitas vezes não recebem bem, e quando recebem o fazem de forma parcelada. A Prefeitura precisa ser uma parceira dessas forças policiais.

11 – Quais ações de segurança gostaria de destacar?

Além da questão do apoio financeiro aos policiais, vamos criar um departamento municipal de vídeo monitoramento e a Cidade Inteligente, que será o monitoramento total da cidade com tecnologia em todos os bairros, interligação entre a Brigada Militar, Policia Civil e Departamento Municipal de Trânsito. A ação visa o compartilhamento de imagens de câmeras de comércios/residências com a Central do departamento municipal de vídeo monitoramento. Investimentos serão feitos na segurança pública e o uso de tecnologia será utilizado nas viaturas e nos prédios públicos.

GRAMADO –Intervenção e futuro do Hospital Arcanjo São Miguel, Centro de Saúde da Várzea Grande, programa saúde da família, relação com as forças de segurança, estes foram alguns dos pontos destacados elo candidato Evandro Moschem (MDB), nesta última etapa da série de entrevista produzida pelo Jornal Integração. Confira como foi a conversa:

1 – O Hospital Arcanjo São Miguel continuará sob intervenção municipal?

A intervenção do hospital não pode continuar de forma indeterminada. Devemos lembrar que este processo é acompanhado e tem apoio, para construção de soluções, pelo Poder Judiciário, Legislativo, Ministério Público e os Conselhos. No primeiro semestre de 2021 serão iniciadas as discussões quanto as melhores opções de gestão hospitalar, de forma segura e eficiente encerra essa intervenção, mediante discussão e aprovação das entidades, Conselho de Saúde e Ministério Público.

2 – Quais suas intenções com o Hospital Arcanjo São Miguel?

Assim como o tema intervenção será pauta prioritária, as discussões acerca das possibilidades de gestão ou mesmo desapropriação ou permuta da área, será construída mediante discussões envolvendo o poder público, iniciativa privada, Conselho de Saúde e Ministério Público.

3 – Qual sua posição sobre um hospital regional?

Dentro do nosso Plano de Governo está prevista a criação do Comitê Regional, com objetivo de discutir e buscar soluções integradas, entre os municípios da Serra, para temas como saúde. Contudo, nosso projeto dentro da área da saúde é implantar serviços médico e hospitalar, direcionado para especialidade em consultas, podendo ser inserido na estrutura atual ou na nova estrutura do hospital, que será construída a partir da definição do local e da intervenção.

4 – Como será a funcionalidade do Centro de Saúde da Várzea Grande?

Com a construção do Centro de Saúde da Várzea Grande, em parceria com a iniciativa privada, o município passa a contar com um Centro de Saúde modelo, com área de 2.500m² e contemplando quatro equipes da Saúde da Família. Assim, nossa meta é oferecer todos os serviços de saúde que hoje estão disponíveis no Centro, tais como: atendimento médico, farmacêutico, fisioterapia, odontologia, além da liberação de exames para evitar deslocamento até o Centro.

5 – E os demais postos (UBS’s), inclusive o do Centro, como será a sincronização com o HASM?

Nosso plano de governo estabelece a estruturação do programa destinado a gestão pública eficiente e transparente, diretamente conectado com o programa destinado a área da saúde, especial em relação a transparências das informações e a utilização de sistemas informatizados. Assim, vamos implementar o prontuário eletrônico único, interligando os postos com HASM, com o objetivo de melhorar o atendimento do paciente, facilitando ao médico consultar o histórico do paciente, no momento da consulta.

6 – Qual será seu posicionamento com relação a saúde preventiva?

A prevenção é um dos nortes do nosso Programa de Saúde, tanto que vamos implantar projetos de prevenção a gravidez em grupos vulneráveis, desenvolver políticas públicas e fomentar ações para orientação e prevenção nos temas da saúde da mulher e sexualidade, inclusive com ações integradas com as demais secretarias do Executivo, incentivar a criação de programa voltado a saúde mental e emocional para enfrentamento dos efeitos pós-pandemia e políticas públicas com foco na prevenção: jovens, idosos e mulheres.

7 – Com exceção do que foi posto, relacione seus planos para a área da saúde?

A área da saúde terá atenção redobrada, vamos ampliar o Programa Estratégia da Família para atender a região norte da cidade, bem como, ampliar e descentralizar o Programa Primeira Infância Melhor (PIM), que hoje atende no bairro Altos da Viação Férrea, cerca de 50 famílias. Além do suporte operacional para implementar o cartão do SUS eletrônico, Sistema Digital de Agendamento de Consultas e investir em tecnologia na unidades básicas de saúde – UBS Informatizadas.

8 – Por conta da pandemia, especialmente no início, muitos serviços de saúde, como consultas e exames, deixaram de ser realizadas, resultando em uma demanda reprimida. O quadro pandêmico deve perdurar por tempo indeterminado, então como zerar essa demanda?

Importante esclarecer que em várias especialidades não há fila de espera, pois durante a pandemia sempre que o médico indica a situação de urgência do paciente a realização do exame é atendida em caráter de prioridade, evitando o agravamento da situação do paciente.  Hoje a demanda existente é na área de oftalmologia, decorrente da falta de profissional credenciado, bem como ortopedia (parte joelho).

9 – Qual será sua política de prevenção e combate ao uso de drogas e como será o trabalho de recuperação de dependentes químicos?

Nosso Plano de Governo faz a integração das políticas públicas, buscando a união de esforços do Poder Público, órgãos de Segurança Pública (Brigada Militar e Polícia Civil), Ministério Público, Conselhos, Mocovi, entidades privadas, igrejas e as famílias no fortalecimento das políticas a exemplo do Programa Educacional de Resistência Às Drogas (PROERD- Brigada Militar nas escolas).

10 – Como se dará a parceria com as polícias, Civil e Militar?

Cada vez mais os municípios estão assumindo um papel mais ativo na área da segurança, assim as relações e parcerias com as policias Civil e Militar são essenciais e devem construir meios para combater qualquer tipo de violência. Para reforçar esse apoio nosso plano de governo prevê o fortalecimento das políticas públicas para a permanência da Brigada Militar e Polícia Civil no município a partir da construção de parceiras público-privadas e do Mocovi, inclusive, auxiliando e destinando unidades habitacionais para os policiais, dentro do nosso Plano de Habitação Social.

11 – Quais ações de segurança gostaria de destacar?

Destacamos a ampliação da instalação do sistema de vídeo monitoramento e cercamento eletrônico com câmeras, integrado ao Sistema do Governo Estado do Rio Grande do Sul, bem como fomentar o policiamento comunitário em parceria com a Brigada Militar. Além disso, é fundamental estimular Patrulha Maria da Penha e demais políticas públicas destinadas ao combate da violência doméstica e desenvolver ações e políticas públicas com objetivo de humanizar o atendimento policial destinado às demandas relacionadas a violência da mulher.

CANELA – O candidato Constantino Orsolin (MDB) propõe em seu plano de governo a construção de um novo hospital para Canela. Nesta última entrevista com os prefeituráveis, ele comentou sobre isso e outros temas relacionados a saúde e segurança. Confira o principais trechos da conversa:

1 – O HCC continuará sob intervenção municipal?

A intervenção no Hospital de Caridade de Canela certamente terá continuidade até o próximo dia 31 de dezembro. Já estamos elaborando alguns estudos, iniciais ainda, mas não está descartada a possibilidade de termos uma gestão compartilhada no HCC. Também estamos avaliando a possibilidade de criação de uma Organização Social (OS) para auxiliar na gestão da casa de saúde.

2 – Quais as intenções com o HCC?

Vamos continuar investindo no nosso hospital adquirindo novos equipamentos como já estamos fazendo a exemplo do tomógrafo, do raio x, do ultrasson, entre tantos outros. Também é preciso modernizar o HCC para prestar um serviço ainda melhor à nossa comunidade e aos turistas. Quanto a estrutura física o hospital passou por uma grande reforma neste período de intervenção e ganhou novas salas e novas alas, além da UTI Covid, respeitando sempre todas as normas estipuladas pelos órgãos de saúde. Além de tudo isso vamos dar continuidade nas obras de ampliação do HCC que estão em andamento e vamos seguir investindo em outras melhorias como as placas de energia solar que já geram economia para o hospital.

3 – O senhor vai construir um novo hospital?

Sim! Vamos dar continuidade na proposta de uma parceria público\privada envolvendo a troca da área das Ruínas do Cassino – que pertence ao município -, pela construção de um novo e moderno hospital em uma área nas margens da RS-235, no bairro Canelinha. É uma alternativa promissora para termos um novo hospital com cerca de 52 leitos, considerado ideal pelo Ministério da Saúde para a população do município de Canela. Essa foi uma decisão de governo, aprovada pelos meus oito secretários e com o aval da comunidade nas diversas reuniões onde abordamos o tema. Vamos sonhar juntos e trabalhar por mais esta conquista, sem deixar de cuidar do nosso velhinho HCC de 75 anos que está sendo repaginado para seguir atendendo a nossa comunidade.

4 – Qual sua posição sobre um hospital regional?

Nosso governo concorda que é muito importante termos um hospital regional, de referência, desde que os municípios vizinhos assumam este compromisso junto com Canela. Tem que ser uma decisão unânime e cada um precisa fazer a sua parte, colaborando de alguma forma. Só alcançaremos este objetivo se todos os municípios da região realmente vierem para o jogo.

5 – A Unidade Central de Saúde manterá atendimento até mais tarde para desafogar a procura pelo HCC nos horários de pico?

Com certeza! Esta é uma definição de governo e vamos dar continuidade nesta proposta pelos resultados extremamente positivos que foram apresentados. Essa medida foi fundamental para a melhoria no serviço oferecido à população no HCC, diminuindo consideravelmente o tempo de espera para atendimento. Vale lembrar que atualmente estamos dedicando esforços e investimentos na Tenda Covid-19 junto ao HCC e no momento que não for mais necessário manter esta estrutura vamos fazer novos estudos para a ampliação de outros serviços na área da saúde.

6 – Qual será seu posicionamento com relação a saúde preventiva?

É fundamental e por isso afirmo que a continuidade é necessária, é justa, e o povo de Canela merece. Pois no nosso governo vamos dar continuidade em diversos projetos e ações que já estão em andamento e que possuem relação direta com a saúde preventiva. 

7 – Com exceção do que foi posto, relacione seus demais planos para a área da saúde.

Vamos dar continuidade no 2º transporte de pacientes para Porto Alegre e Caxias do Sul e manter as Unidades de Saúde abertas a partir das 4 horas da manhã com a presença de guardas. São medidas que oferecem dignidade, segurança e mais conforto aos canelenses. Também vamos seguir investindo e pretendemos ampliar o número de exames e cirurgias realizadas. Dar continuidade no abastecimento da Farmácia Municipal que nestes últimos quatro anos não ficou um dia sequer sem medicamentos para população. Ampliar Unidades Básicas de Saúde, a exemplo do que fizemos nos bairros Santa Marta e Canelinha e seguir equipando a frota da saúde que já recebeu dez novos veículos entre ambulância, furgonetas, vans e mini vans. Além disso, é preciso construir um novo posto de saúde no bairro Leodoro de Azevedo.

8 – Por conta da pandemia muitos serviços de saúde, como consultas, exames e cirurgias deixaram de ser realizadas, resultando em uma demanda reprimida. O quadro pandêmico deve perdurar por tempo indeterminado, então como resolver essa demanda?

O nosso governo percebeu este problema lá atrás, ainda no início da pandemia, e adotou algumas medidas para que estes serviços não fossem prejudicados. Prova disso é que investimos mais de R$ 5 milhões somente em exames. Já em insumos e medicamentos foram aplicados em torno de R$ 4,7 milhões. Nas cirurgias foram realizados mutirões em finais de semana onde conseguimos reduzir consideravelmente o número de pessoas que aguardavam por algum tipo de procedimento. Sabemos que a demanda na saúde cresce a cada ano e por isso vamos continuar priorizando os investimentos na área, principalmente neste período de pandemia.

9 – Qual será sua política de prevenção e combate ao uso de drogas e como será o trabalho de recuperação de dependentes químicos?

Pretendemos aprimorar o programa de recuperação de dependentes químicos junto às entidades especializadas nesta área e vamos expandir as campanhas educativas referentes às drogas, álcool e fumo. O turno integral ocupando nossas crianças e os nossos jovens ao longo de todo o dia é fundamental para mantermos a juventude saudável. Também vamos avançar em parcerias com entidades para abrir mais vagas de estágio, continuar levando os adolescentes para participar de projetos que possibilitem experiências agrícolas nas escolas da zona rural, além de seguir investindo nas áreas da cultura e do esporte para ocupar essa gurizada.

10 – O senhor tem planos de criar uma guarda municipal?

Neste momento de pandemia e crise financeira temos outras prioridades para o nosso município. Até porque a segurança pública, tratando-se de profissionais capacitados para tal, é uma responsabilidade do Governo do Estado. Claro que vamos continuar fazendo a nossa parte através de outros investimentos como a iluminação de LED, câmeras de vídeomonitoramento e espaços públicos atrativos e adequados que possibilitem uma segurança preventiva para comunidade.

11 – O Município vai ajudar na construção do novo quartel do Corpo de Bombeiros? Como?

Evidentemente! Assim como já ajudamos muito na construção do novo quartel da Brigada Militar que está em andamento, vamos ajudar os bombeiros também. Para Canela é muito importante ter um Corpo de Bombeiros a altura da nossa cidade, com um quartel bonito, moderno e atraente. Podem contar conosco na busca de recursos e na agilidade dos processos internos para entregar esta obra o quanto antes para nossa comunidade e para estes profissionais que são verdadeiros guerreiros da sociedade.

12 – Na sua gestão haverá investimento em vídeo monitoramento e auxílio moradia?

Em relação ao vídeomonitoramento o nosso governo já instalou câmeras em todos os prédios públicos incluindo unidades de saúde e escolas. O próximo passo é colocar em prática o cercamento eletrônico, que deve acontecer até o final deste ano, com espelhamento das imagens juntos aos órgãos de segurança. Para isso já estamos com empresa contratada e os pontos que devem receber câmeras já foram definidos em conjunto com a Brigada Militar e a Polícia Civil. Quanto ao auxílio moradia temos que estudar o orçamento do próximo ano, mas pretendemos construir novas casas em áreas de escolas ou unidades de saúde para serem ocupadas por policiais, assim como já acontece na Escola Barão do Rio Branco, no Saiqui e na Escola Severino Travi, no São Rafael, pois isto proporciona mais segurança para todo o bairro.

CANELA – Futuro do HCC, novas especialidades, criação da guarda municipal e o novo quartel do Corpo de Bombeiros foram alguns dos temas questionados ao candidato Gilberto Tegner, o Tolão (PDT) nessa última rodada da série de entrevista com os candidatos a prefeito. Confira os demais assuntos abordados:

1 – O HCC continuará sob intervenção municipal?

Neste momento a intervenção será mantida, propiciando que a municipalidade continue a recuperação da estrutura do hospital e buscando o equilíbrio financeiro, pois somente a partir deste momento poderemos ter a normalidade dos serviços. É preciso investir em equipamentos e na qualificação das pessoas para fazer frente às demandas, além de ampliar e qualificar o espaço físico e, em face disto, manteremos a intervenção com uma equipe apartidária que possa dar as respostas esperadas sem comprometimento político/partidário.

2 – Quais as intenções com o HCC?

Construir o equilíbrio operacional e reposicionar o HCC, não mais como o postão de saúde em que as últimas gestões o transformaram, mas voltar para sua essência e vocação que é o atendimento das urgências e emergências de média complexidade, e friso: Sem partidarismo.

3 – O senhor vai construir um novo hospital?

Todo compromisso assumido e consolidado será respeitado, pois os compromissos precisam ser cumpridos para gerar confiança nos parceiros. Canela precisa de um hospital moderno, equipado e que tenha condições de propiciar ao canelense uma gama maior de atendimentos, evitando a ambulancioterapia, que leva muitos pacientes para outras cidades, gerando riscos e transtorrno para o paciente e sua família. Também quero um novo hospital, mesmo que este novo hospital seja o próprio Hospital de Caridade de Canela.

4 – Qual sua posição sobre um hospital regional?

Totalmente a favor, mas precisamos ter a participação de todos os municípios envolvidos, além do estado e do Ministério da Saúde. É preciso uma ação política forte que independa de partidos, mas que fique explícito o compromisso dos municípios na gestão e investimento deste projeto, sob pena de ficar toda a carga no colo de um só. Não poderemos fazer aventuras com dinheiro público.

5 – A Unidade Central de Saúde manterá atendimento até mais tarde para desafogar a procura pelo HCC nos horários de pico?

Nos últimos anos o HCC foi transformado em um grande posto de saúde, e nós mudaremos definitivamente este perfil, deixando que o HCC fique voltado à sua essência, que é urgência e emergência de média complexidade. Para que possamos atingir esta meta, estamos estudando que fique aberta a unidade central, além de mais um posto nos bairros.

6 – Qual será seu posicionamento com relação a saúde preventiva?

Vamos redesenhar o modelo de saúde de Canela, dando ênfase à atenção primária da saúde da família. Isto implica em redimensionar as equipes de agentes de saúde bem como as equipes dos postos. Nós acreditamos que as informações colhidas pelas agentes serão determinantes para o estabelecimento de políticas públicas de atenção à saúde, estruturando campanhas de vacinação, conscientização e fiscalizando estes indicadores. E uma das principais ações de prevenção será o investimento em saneamento básico. Ainda temos muitas áreas com esgoto a céu aberto e precisamos acabar com esta realidade.Muitos fazem questão de esquecer, mas o investimento em água e esgoto impacta positivamente as condições de vida da nossa população.

7 – Com exceção do que foi posto, relacione seus planos para a área da saúde.

Queremos conversar com os municípios vizinhos para que possamos em conjunto ofertar algumas especialidades em que hoje a região apresenta dificuldades, como urologia, oftalmologia, doenças da área cardiovascular, atendendo estes pacientes na região, diminuindo custos, agilizando o atendimento, mas acima de tudo, gerando qualidade de vida a estas pessoas.

8 – Por conta da pandemia muitos serviços de saúde, como consultas, exames e cirurgias deixaram de ser realizadas, resultando em uma demanda reprimida. O quadro pandêmico deve perdurar por tempo indeterminado, então como resolver essa demanda?

A gestão pública implica em instituir rumos, identificar prioridades e tomar decisões. Há sim uma demanda que terá que ser enfrentada imediatamente, pois estas pessoas estão perdendo qualidade de vida, comprometendo seu trabalho e o sustento de sua família. É um quadro vicioso, a pessoa não faz a cirurgia, por isto não pode trabalhar, fica sem renda e passa a depender da “caridade” do poder público. Vamos identificar esta fila, ver quais destes serviços pode ser ofertado em outras instituições que não o HCC, por causa do enfrentamento do COVID, e alocar recursos para enfrentar esta questão. O fato de serem cirurgias eletivas não significa que podem ser postergadas ad eternum, ou seja, vamos imediatamente iniciar o atendimento desta “fila”, que já compromete seriamente a vida destas pessoas que estão esperando.

9 – Qual será sua política de prevenção e combate ao uso de drogas e como será o trabalho de recuperação de dependentes químicos?

Vamos buscar junto ao Ministério da Saúde recursos para implantação de um CAPS AD, (especifico para atender Álcool e Drogas), e buscar parcerias com comunidades Terapêuticas visando a recuperação dos pacientes. Nós não vamos fazer de conta que este problema não existe em Canela, jogando a responsabilidade no colo dos parceiros. Vamos agir fortemente para atender e recuperar estas pessoas, cujo sofrimento destroça famílias inteiras e vamos investir muito em campanhas de conscientização nas escolas, evitando que nossas crianças ingressem neste caminho.

10 – O senhor tem planos de criar uma guarda municipal?

Queremos avançar muito nesta questão, pois acreditamos que a guarda municipal atendendo plenamente o trânsito, a segurança dos prédios municipais, e com presença constante nas vias e praças da cidade, terá um papel preventivo na questão de eventos criminais, deixando que a Brigada Militar aja nos casos de enfrentamento e repressão. Será muito importante que esta guarda esteja totalmente integrada com as forças de segurança da cidade, gerando através deste canal, a troca de informações e definição de ações em que possa apoiar as outras forças policiais, pois é através de um trabalho conjunto e integrado que poderemos transformar nossa cidade em uma cidade segura.

11 – O Município vai ajudar na construção novo quartel do Corpo de Bombeiros? Como?

Já passou do tempo de Canela ter um quartel do corpo de bombeiros à altura da qualidade do serviço que estes soldados prestam à comunidade. Seremos o maior parceiro deste projeto, alocando recursos e buscando junto ao orçamento público e à iniciativa privada os meios necessários para a realização deste projeto. É um sonho da comunidade e será abraçado por nosso governo.

12 – Na sua gestão haverá investimento em vídeo monitoramento e auxílio moradia?

Vamos por partes. Investiremos em vídeo monitoramento com certeza, ampliando e modernizando algumas ações já realizadas pelo executivo. Não há como desprezar a tecnologia no enfrentamento da criminalidade e vamos implantar algumas ações já realizadas com sucesso em outros municípios. Quanto ao auxílio moradia para os brigadianos e policiais, esta ação foi efetivada, para variar, em um governo do nosso partido. Sentaremos à mesa para discutir esta sessão e havendo legalidade e disponibilidade financeira, podemos avançar nesta questão.

REGIÃO –Para o exercício do direito ao voto, não se exige a apresentação do título eleitoral no dia do pleito, mas de qualquer documento oficial de identificação com foto. Esse foi o resultado do julgamento do Plenário do Supremo Tribunal Federal (STF), ao julgar a Ação Direta de Inconstitucionalidade (ADI) 4467, ajuizada pelo Partido dos Trabalhadores (PT), contra a obrigatoriedade de o eleitor portar dois documentos para votar, prevista no artigo 91-A da Lei das Eleições (Lei n 9.504/1997).

Com a decisão, o dispositivo legal foi tornado sem efeito, e a Suprema Corte reafirmou o entendimento, aplicado desde as eleições de 2010, segundo o qual o eleitor só ficará impedido de votar caso não apresente o documento oficial com foto que permita a sua identificação por parte do mesário.

REGIÃO –O presidente do Tribunal Superior Eleitoral (TSE), ministro Luís Roberto Barroso, reafirmou nesta semana que os eleitores só poderão entrar nas seções eleitorais para votar se estiverem usando máscaras. Em setembro, o TSE elaborou um protocolo sanitário para garantir que os eleitores possam votar com segurança em meio à pandemia da Covid-19.

Pelas regras, os eleitores só poderão entrar nos locais de votação se estiverem usando máscaras faciais e deverão higienizar as mãos com álcool em gel antes e depois de votar. A distância de 1 metro entre eleitores e demais pessoas presentes às seções também deverá ser mantida. O TSE recomenda ainda que o eleitor leve sua própria caneta para assinar o caderno de votação.

No entendimento de Barroso, o uso de máscara “não é questão de livre arbítrio”. “Todo eleitor deve levar sua própria máscara, sair de casa com sua máscara. Esta não é uma ordem do TSE, mas é uma orientação de quase todos os municípios brasileiros. Esta é a regra no mundo inteiro. No mundo civilizado inteiro, as pessoas estão usando máscaras quando vão a um local público. Portanto, estamos apenas seguido recomendação médica e o senso comum. Se estiver sem máscara, não vota”, afirmou o ministro.

Segundo o presidente do TSE, as regras do protocolo sanitário serão fiscalizadas pelo mesário que estiver na função de chefe da seção eleitoral. “Em rigor, nem vai entrar ninguém no local de votação sem a máscara e não vai permanecer sem observar o distanciamento social. Se for necessário, ele [mesário] pode chamar a polícia, mas essa haverá de ser uma situação puramente residual. No mundo civilizado, as pessoas cumprem as regras e respeitam as outras”, disse Barroso.