Por muito tempo, em diversas cidades do Brasil, a política foi confundida com uma espécie de balcão de favores. Um pedido aqui, uma “forcinha” ali — e, de maneira quase informal, o interesse particular acabava se sobrepondo ao bem coletivo. Em Canela, essa cultura parece estar sendo confrontada com mudanças importantes na gestão pública. Na nova administração do prefeito Gilberto Cezar e do vice Tolão, há sinais claros de que esse modelo de “favorzinhos” está com os dias contados. E isso é positivo.
Estradas em propriedades
Há relatos, especialmente no interior do município, de que agora a Prefeitura de Canela tem recusado pedidos para uso de máquinas e materiais públicos em propriedades privadas. Situações como “passar uma patrola dentro do terreno”, “levar umas cargas de brita para arrumar o pátio” ou “dar uma ajeitada numa estrada de acesso exclusivo” não estão mais sendo atendidas. Essas demandas, comuns em gestões anteriores segundo moradores, estão sendo reavaliadas sob a ótica da legalidade e do interesse público. A função do poder público não é atender pedidos individuais que se confundem com benefícios pessoais. O recurso público, como o próprio nome diz, é de todos — e precisa ser aplicado com justiça, transparência e responsabilidade.
Gera incomôdo
Em muitos casos quem pede esse serviço, não faz ideia que legalmente é proibido. Mas quem atende, sabe que está fazendo um favorzinho, uma politicagem para mais adiante fazer aquela troca de votos. Claro que isso pode gerar incômodo em quem estava acostumado com “atalhos”. Mas é um incômodo necessário. Quando se administra para o coletivo, é preciso romper com vícios do passado. Afinal, se a prefeitura atende um pedido particular hoje, por que não atender todos os demais amanhã? E aí, onde termina o interesse público e começa o privilégio?
Estrada pública
Se uma estrada pública está ruim, deve ser arrumada. É dever do governo. Mas se o problema está dentro de uma propriedade privada, cabe ao proprietário resolvê-lo. Esse é o ponto. A separação entre o que é público e o que é privado precisa ser clara e respeitada.
Felipe Caputo
Chegou a informação que o vereador Felipe Caputo (PSDB), estaria renunciando à presidência do partido. Falei com o próprio parlamentar e ele adiantou que não permanecerá como presidente, mas será após a convenção do partido. Que até lá, permanece no comando da sigla. Ele citou que não seguirá, pois está com muitas atribuições como presidente da Câmara de Vereadores e os afazeres profissionais, já que ele atua na área da saúde como fisioterapeuta e uma atenção maior com a família.
Agente cultural
Leitora da coluna, a professora e moradora de Canela, Ana Oliveira foi umas das 43 profissionais selecionadas no Rio Grande do Sul para compor esta rede de mobilização cultural, com a missão de articular, comunicar e potencializar as ações culturais na região. A agente cultural deu início em novembro de 2024 como Agente Territorial da Cultura, integrante do Programa Nacional dos Comitês de Cultura (PNCC) do Ministério da Cultura (MinC).
Arquivo Pessoal/Arte Reprodução
Articulação com Ministério da Cultura
Ana relatou que foram 6 municípios articulados e ouvidos junto ao MinC, com aproximações reais e atividades em conjunto com o Comitê de Cultura. “Temos muito trabalho pela frente, o programa finaliza apenas no ano que vem”, disse. Na Serra Gaúcha, Ana atua especificamente na região de Caxias do Sul. São 18 municípios, onde é desenvolvido um plano de trabalho baseado na escuta ativa e na partilha contínua com os fazedores de cultura locais. “Como agente territorial e mobilizadora, meu papel é criar pontes entre as políticas públicas do Ministério da Cultura e as demandas reais das comunidades, valorizando os saberes e práticas que já existem no território e buscar visibilizar todos os fazedores de cultura. É também um trabalho onde educação e cultura estão profundamente ligados”, explicou.
GRAMADO –A produção audiovisual do Rio Grande do Sul também está representada no 53º Festival de Cinema de Gramado com mais uma realização da Mostra Sedac Iecine de Longas Gaúchos, realizada pelo evento em parceria com a Secretaria de Estado da Cultura, por meio do Instituto Estadual de Cinema.
Ao todo, cinco títulos disputarão o Kikito, assim como premiações em dinheiro, conforme previsto em regulamento: “Bicho Monstro“, de Germano de Oliveira; “Passaporte Memória“, de Decio Antunes; “Quando a Gente Menina Cresce“, de Neli Mombelli; “Rua do Pescador Nº 6“, de Bárbara Paz; e “Uma em Mil“, de Jonatas e Tiago Rubert.
Marcado para acontecer entre os dias 13 e 23 de agosto, com abertura oficial no dia 15, o 53º Festival de Cinema de Gramado exibirá os longas-metragens gaúchos selecionados para a Mostra Sedac Iecine entre os dias 18 e 22, sempre às 14h, no Palácio dos Festivais.
Já os vencedores serão conhecidos na sexta-feira, dia 22, durante cerimônia na programação noturna do Palácio dos Festivais. O programador Leonardo Bomfim, a jornalista Mônica Kanitz e a cineasta Sabrina Fidalgo foram os responsáveis pela escolha dos títulos que compõem a mostra.
Primeiro longa-metragem dirigido por Germano de Oliveira, “Bicho Monstro” mostra um vilarejo rural em que a pequena Ana se impressiona com uma peça sobre o misterioso Thiltapes. Ao mesmo tempo, o filme também volta duzentos no tempo, quando um botanista alemão ouve uma história sobre esse mesmo animal. Enquanto lidam com dilemas distintos, ambos perseguem a mesma criatura.
Já “Passaporte Memória” acompanha um emigrante brasileiro que vive em Paris e, após a morte da mãe, retorna à sua cidade natal e se defronta com lembranças da infância durante a ditadura militar no Brasil, repensando sua própria história. Também se trata de uma estreia na direção em longas, no caso, de Decio Antunes, diretor artístico da JogoDeCena Companhia Teatral.
Da cidade de Santa Maria vem “Quando a Gente Menina Cresce“, da documentarista, montadora e produtora cultural Neli Mombelli. No filme, um grupo de meninas vive a transição da infância para adolescência em uma escola pública na periferia do município. Elas têm entre 9 e 12 anos e, ao longo do ano letivo, sentem mudanças no corpo, medos, desejos e vivem a expectativa da chegada da primeira menstruação.
Radiografando acontecimentos recentes do Rio Grande do Sul, “Rua do Pescador Nº 6“, da atriz, diretora e produtora Bárbara Paz, traz para a tela as memórias de vidas marcadas pelas enchentes no Estado. Após a baixa das águas, a equipe do longa saiu em busca de histórias, memórias “após o fim”, encontrando, na Rua dos Pescadores nº 6, uma comunidade ribeirinha profundamente afetada.
Representando Canoas, “Uma em Mil” é dirigido por dois irmãos: Jonatas e Tiago Rubert, e o mais jovem tem Síndrome de Down, tema que o documentário explora a partir da ideia de que “uma em mil” são as chances de uma pessoa nascer a síndrome. Juntos, os dois tentam entender por que um deles nunca trocou uma lâmpada na vida e acabam descobrindo o que a invenção do rádio tem a ver com a invenção da escada. “Isso mesmo, este não é um filme normal”, avisam os realizadores.
Para a comissão de seleção, os cinco filmes transitam entre “a fabulação e o mistério”, “a própria realização de um filme, “a delicadeza extremamente política”, “a urgência de um momento do Rio Grande do Sul” e “momentos históricos distintos colocados em diálogo”. Todas as cinco obras são inéditas no Rio Grande do Sul, fazendo sua estreia em solo gaúcho diretamente no Festival de Cinema de Gramado. As sessões da Mostra Sedac Iecine de Longas Gaúchos são abertas ao público, com entrada franca.
O 53º Festival de Cinema de Gramado é apresentado por Ministério da Cultura, Secretaria de Estado da Cultura e Petrobras. Lei de Incentivo à Cultura. Apresentação: Petrobras. Patrocinador Máster: Gav Resorts. Patrocínio: Stella Artois Pure Gold. Hospedagem Oficial: Laghetto Hotéis, Resorts & Experiências. Apoio: Hasam Group, O2 Pós, Globo Filmes, Naymovie, RBT Internet, Brutal Fruit e Vinícola Miolo. Transmissão Oficial: Canal Brasil. Parceiro Sustentável: Tereos Açúcar e Energia Brasil. Promoção: Prefeitura de Gramado. Financiamento: IECINE, Pró-Cultura, Governo do Estado do Rio Grande do Sul. Realização: Gramadotur, Ministério da Cultura, Governo Federal, Brasil, União e Reconstrução
GRAMADO – A Secretaria da Saúde de Gramado, mais uma vez, se antecipa às diretrizes nacionais e reafirma seu compromisso com o cuidado integral à mulher. Desde 2023, o município já oferece o Implanon, método contraceptivo de longa duração, de forma gratuita e com acompanhamento humanizado às mulheres da rede pública de saúde. Com a recente publicação da portaria do Ministério da Saúde, que oficializa o uso do Implanon no SUS, Gramado ganha destaque por ter implementado a iniciativa antes mesmo da regulamentação federal.
Em dois anos, mais de 130 implantes já foram realizados, beneficiando principalmente adolescentes com dificuldade de adesão a outros métodos, mulheres em situação de vulnerabilidade, pacientes com diagnóstico de HIV, dentre outros.
O trabalho é conduzido pelas enfermeiras da Atenção Básica, capacitadas e habilitadas para o procedimento, em conjunto com o médico ginecologista e obstetra Dr. Fernando Valle, que realiza a colocação e retirada do Implanon. Todo o processo conta com acompanhamento criterioso, escuta qualificada e acolhimento em todas as etapas.
“A nova diretriz nacional reforça o que Gramado já vinha fazendo com muita responsabilidade. Nos orgulha saber que estamos à frente, cuidando das mulheres com qualidade e oferecendo alternativas seguras de planejamento reprodutivo”, destaca Daniele Swaizer, Diretora da Atenção Básica.
O que é o Implanon?
O Implanon é um pequeno bastonete flexível, inserido sob a pele do braço da mulher, que libera gradualmente o hormônio etonogestrel, impedindo a ovulação por até três anos. É um método reversível, eficaz e seguro, indicado para mulheres que buscam praticidade, proteção e autonomia.
Compromisso com o futuro das mulheres
A Secretaria de Saúde de Gramado reafirma seu papel na construção de políticas públicas inovadoras e acessíveis, que ampliam o direito ao planejamento reprodutivo e valorizam a saúde da mulher em todas as suas fases.
Para agendar sua consulta de planejamento reprodutivo, procure a Unidade Básica de Saúde mais próxima.
CANELA – A Secretaria de Saúde de Canela realizou uma reunião, no dia 22 de julho, para alinhar, ações de atendimento de saúde para a comunidade indígena do município. O encontro aconteceu na Unidade Básica de Saúde São Luiz, e contou com a participação de representantes da Secretaria Especial de Saúde Indígena (Sesai) e de lideranças da Aldeia Kaingang.
Conforme o secretário de Saúde, Jean Spall, na oportunidade foram definidas a realização de consultas médicas para os indígenas, exames preventivos e cuidados com crianças e gestantes em especial, que serão realizados em Unidades de Saúde do município. Além de agendamento de transporte para as consultas. Já os atendimentos odontológicos, ficariam a cargo da Sesai. “Realizaremos reuniões com a entidade, a cada seis meses para definir metas de ação de saúde para os indígenas. Nosso objetivo é proporcionar melhor qualidade de vida para toda a população”, destaca.
SOBRE A SESAI
A Secretaria de Saúde Indígena – SESAI é responsável por coordenar e executar a Política Nacional de Atenção à Saúde dos Povos Indígenas e todo o processo de gestão do Subsistema de Atenção à Saúde Indígena (SasiSUS) no Sistema Único de Saúde (SUS). A Secretaria de Saúde Indígena conta com mais de 22 mil profissionais de saúde, sendo que destes, 52% são indígenas, e promove a atenção primária à saúde e ações de saneamento, de maneira participativa e diferenciada, respeitando as especificidades epidemiológicas e socioculturais destes povos.
CANELA – A emoção do esporte feminino será dada continuidade na noite de hoje, quinta-feira (24), no ginásio Carlinhos da Vila. A partir das 19h30, a bola rola para Donna e União Gramado.
O Donna que vem de um placar elástico, tendo vencido por 13 a 0 o Elite Futsal, tentará manter boa sequência. Já o União, necessita da recuperação, já que na estreia foi goleado pelo Blackout por 5 a 1.
Na sequência, 20h15, uma estreante na competição. O Antes do Bar/PFC vai fazer sua primeira partida na competição ao encarar a UNPF que vem de vitória por 2 a 1, diante do Clínica Futsal. Já o Clínica, vai para a quadra às 21h, quando tentará se recuperar e buscar o primeiro trunfo diante do Blackout que goleou no primeiro compromisso na competição.
CANELA – A Prefeitura de Canela, por meio do Departamento de Agricultura da Secretaria de Obras, realizará reuniões para orientar os agricultores sobre o programa Terra Forte, do Governo do RS. As reuniões acontecerão nos dias 30 e 31 de julho, nas localidades do Morro Calçado e Linha São Paulo.
A iniciativa foi lançada recentemente pelo Estado e tem como foco a recuperação produtiva das unidades de produção familiar com a centralidade no solo, por meio de linhas tecnológicas trabalhadas com práticas conservacionistas e tecnologias sustentáveis, e melhoria das condições ambientais e sociais das famílias de agricultores e pecuaristas familiares.
Conforme o Departamento de Agricultura, os agricultores que se enquadrarem neste programa poderão receber até R$ 30 mil para executar projetos de melhorias em suas propriedades. Em Canela, o Terra Forte será desenvolvido em uma parceria entre a Prefeitura de Canela, Emater e Sindicato dos Trabalhadores Rurais.
REUNIÕES 30/7 – 14h- Escola Zeferino Lopes, do Morro Calçado 31/7 – 14h- Salão da Linha São Paulo
CANELA – A madrugada de hoje, quinta-feira (24) foi assustadora. O primeiro caso ocorreu na rua Ignácio de Moraes, bairro Palace Hotel, próximo às “Ruínas do Cassino”. Por volta das 3h, o Corpo de Bombeiros foi acionado para atender a um incêndio em uma casa de dois pisos, mista (alvenaria e madeira).
A grande quantidade de chamas chamou a atenção da corporação, que chegou ao local com o apoio dos bombeiros de Gramado e da Brigada Militar (BM). O fogo teria começado, supostamente, por combustível ou algum produto inflamável similar. A residência foi completamente destruída, mas não houve vítimas. Existe a suspeita de que a casa, que estava desocupada no momento, servia como ponto de tráfico de drogas.
Foto: Corpo de Bombeiros de Canela/Divulgação – Carro foi encontrado em chamas no bairro São Lucas
Cerca de uma hora após o incêndio na casa, outra ocorrência foi atendida pelos bombeiros. Desta vez, foi no bairro São Lucas, onde um carro teria sido incendiado após ter sido utilizado por suspeitos que atacaram a tiros uma residência.
CANELA – Para conhecer de perto a rotina da equipe que tem enfrentado uma verdadeira missão de reconstrução, na manhã de hoje, quarta-feira (23), a reportagem do Jornal Integração esteve na sede da Secretaria de Obras de Canela, localizada no Distrito Industrial. Após sete meses de gestão, os desafios ainda são muitos, mas o esforço diário de reorganizar a estrutura é visível. Em conversa com o secretário Adjunto de Obras, César Prux e com o diretor do Departamento de Obras, Toquinho, o cenário de dificuldades, adaptações e avanços foi detalhado com transparência.
Reinício com pouco nas mãos
A primeira impressão ao chegar na Secretaria de Obras de Canela em janeiro de 2025 foi de que muito mais do que governar, seria preciso reconstruir. Não apenas ruas ou acessos, mas o funcionamento interno da própria estrutura pública. Segundo César Prux, a nova gestão encontrou uma pasta “totalmente debilitada”. Os equipamentos estavam em sua maioria quebrados: havia quatro caminhões, apenas um funcionando; três retroescavadeiras, uma delas operando de forma precária; a patrola, essencial para manutenção de estradas, estava parada. Caminhões caçamba, pás carregadeiras e outros veículos também estavam inutilizados ou aguardando manutenção.
Ainda assim, a população não podia esperar, segundo ele. Logo nos primeiros dias, foi preciso encarar as demandas reprimidas. “Pegamos (a Secretaria) numa quinta-feira, teve a sexta, final de semana, e na segunda a pauleira começou de novo”, recorda Prux. A equipe, que deveria estar em plena operação, precisou primeiro consertar os próprios meios de trabalho. Toquinho foi o responsável direto por coordenar a recuperação de parte da frota. Peças básicas como mangueiras hidráulicas, filtros, pneus e retrovisores estavam em falta ou quebrados. “O vidro da retroescavadeira era só o ferro, chovia dentro. Botamos tudo em ordem no braço, com muito esforço”, explicou.
Além disso, não havia estoque de materiais nem controle de entrada e saída de peças. A atual gestão teve que recomeçar esse processo administrativo, registrando inventário, reorganizando galpões e retomando contratos para manutenção emergencial. “A gente não sabia o que tinha, o que podia usar, o que estava vencido. Tudo era no olho”, relata Toquinho.
Cézar e Toquinho fizeram um panorama da Secretaria de Obras. Créditos: Leonardo Santos/JIH
Mais do que recuperar o parque de máquinas, era preciso reconquistar a confiança dos servidores. Muitos dos funcionários são concursados, com anos de serviço, mas estavam visivelmente desmotivados, descrentes da importância do seu trabalho e da valorização interna. “Cheguei e conversei com todos. Fui indo e só perguntando: como é que vocês acham que fica bom? Temos que trabalhar juntos”, relata Toquinho.
A abordagem adotada evitou imposições verticais. Em vez disso, a proposta foi horizontalizar as decisões: “Não cheguei gritando nem mandando. Disse: quero trabalhar com vocês”. Essa mudança de tom surtiu efeito. Com o tempo, os servidores passaram a se engajar mais, sugerindo soluções e participando das decisões operacionais. “Segunda-feira de manhã, eles chegam e perguntam: onde vamos hoje?”, comemora o diretor.
Toquinho também destaca o respeito às limitações individuais e às funções de cada servidor, algo que antes não era levado em conta. “Tinha gente sendo deslocada sem critério, forçada a fazer função que não era a sua. Isso muda quando tu escuta o servidor”. Para ele, esse foi um dos maiores ganhos da atual gestão: resgatar o orgulho de vestir o colete da Secretaria de Obras.
Tapa-buracos
A operação Tapa-Buracos é uma das mais visíveis para a população, e também uma das mais cobradas. Mas o que parece simples exige logística, planejamento, condições técnicas e, principalmente, clima favorável. Desde janeiro, a Prefeitura voltou a trabalhar com asfalto quente, fornecido por empresa terceirizada. “Mas eles não usinam todo dia”, explica Prux. É preciso avisar a empresa com antecedência, garantir que o material esteja disponível e, sobretudo, ter uma equipe preparada e com maquinário pronto para aplicação.
Além disso, o tempo é fator decisivo. Se chove, não adianta aplicar. Por isso, os cronogramas são feitos semanalmente, e os mutirões ocorrem geralmente entre terça e quinta-feira, evitando sextas e vésperas de feriado para não atrapalhar o fluxo.
Um exemplo recente foi a intervenção na rua Martinho Lutero, esquina com a Paul Harrys, próxima ao campo do Serrano. Ao chegar no local, a equipe percebeu que o problema não era só buraco: havia um cano quebrado, provocando infiltrações. “Tivemos que escavar, fazer a drenagem, botar pedra, compactar e só depois aplicar o asfalto quente”, explica Prux.
Aegea/Corsan e os buracos que não são da Prefeitura
Uma das maiores dificuldades da rotina da Secretaria de Obras é lidar com as interferências causadas pela Aegea/Corsan. Obras da companhia ou de suas terceirizadas, muitas vezes mal sinalizadas ou mal finalizadas, geram transtornos constantes. “Hoje, quando é a Corsan que abre, são eles que têm que fechar. A gente notifica, manda ofício e também comunica a Agesan, órgão regulador”, diz Prux.
O problema maior não é só o buraco deixado, mas o tempo que ele permanece aberto. Há casos em que as valas demoram semanas para serem fechadas, o que afeta o tráfego e gera reclamações da população. “Todo mundo acha que é a Prefeitura que não faz, mas está fora das nossas mãos.”
Os casos mais críticos envolvem trechos como a Rua Marechal Castelo Branco, na Vila Boeira, e ruas na Vila Suzana. Além disso, há as tampas de ferro em desnível, como a da rua Júlio de Castilhos, próximo ao mercado Brombatti. “Ali o risco é grande. Mas como é equipamento da Corsan, se a gente mexer e der problema, a responsabilidade cai sobre nós.”
Obras maiores e prioridades futuras
Com a reorganização da estrutura interna e das frentes de trabalho em andamento, a Secretaria de Obras já começa a avançar em projetos de maior porte. Entre os planejamentos de destaque estão a pavimentação de vias estratégicas para o tráfego urbano e turístico de Canela, como a rua Danton Correa da Silva e a rua da Adolfo Seibt, mais conhecida como “Rua da Citral”.
A Danton Correa da Silva, que liga a zona central à ERS-235, tem sofrido com o desgaste do asfalto, acúmulo de água e buracos que voltam dias após reparos paliativos. “Ali a única solução é recapagem total. É um corredor importante e não dá mais para ficar só no remendo”, destaca Prux.
Já a “Rua da Citral”, no bairro São José, é alvo de constantes queixas pela precariedade do calçamento com paralelepípedos, que já não suporta o fluxo de veículos pesados. “Aquilo ali tem que ser refeito com base nova, drenagem e asfalto. É uma rua judiada pelo tempo e pelo uso”, completa o secretário adjunto.
Soluções criativas e reaproveitamento
Com poucos recursos financeiros e um parque de máquinas que ainda está em processo de recuperação, a saída foi apostar em criatividade. Um dos exemplos é a conversão de um caminhão antigo dos bombeiros em veículo para desobstrução de bocas de lobo. “Adaptamos com bomba de pressão e sistema de mangueiras. Hoje ele atua direto na limpeza das redes”, conta Toquinho.
Limpeza, carpintaria e o dia a dia
A Secretaria de Obras também é responsável por tarefas menos visíveis, mas igualmente essenciais, como a limpeza urbana e manutenção de mobiliário público. Um dos setores que tem recebido atenção é a carpintaria, hoje com apenas um servidor ativo. “Antes tínhamos dois, mas um era contratado e o contrato terminou. Queremos reestruturar esse setor com três ou quatro profissionais fixos”, explica Toquinho.
A ideia é ter uma equipe dedicada para conserto e produção de lixeiras, bancos de praça, paradas de ônibus, cercas, e até estruturas para eventos públicos. “Hoje é tudo na base da emergência. Mas queremos que esse setor seja um ponto forte, porque é o que o cidadão vê no dia a dia.”
A limpeza pública também ganhou reforço. A equipe faz rondas regulares, incluindo varrição, retirada de lixo, corte de grama e remoção de entulho. Durante eventos como a Festa Colonial, o trabalho se intensifica.
Entrevista foi realizada na manhã de hoje para o Jornal integração
Ações conjuntas e comunicação com a comunidade
A Secretaria de Obras mantém atendimento presencial na sede do Distrito Industrial, das 7h30 às 11h30 e das 13h às 17h, e também oferece um canal direto via WhatsApp: (54) 99155.4475. Por esses meios, moradores podem abrir protocolos, fazer reclamações, enviar fotos de problemas e acompanhar os atendimentos.
A comunicação com outras Secretarias também melhorou. Em mutirões conjuntos com a Secretaria de Meio Ambiente, por exemplo, a equipe de Obras tem atuado na remoção de entulhos e podas. “Quando tem entrosamento, a cidade ganha”, diz Toquinho.
GRAMADO – Superação, persistência, arte e cultura. Estes elementos foram levados ao concurso de prendas e peões do CTG Manotaço, no sábado passado, dia 19. A Ciranda Cultural de Prendas e Entrevero Cultural de Peões na fase local é a primeira etapa para quem busca desenvolver o espírito de liderança e ampliar conhecimentos sobre as tradições gaúchas.
Treze jovens, em várias categorias, se colocaram à prova para representar a juventude tradicionalista gramadense e carregar na faixa de prenda e o crachá de peão o nome do CTG Manotaço como líderes. Estes jovens enfrentaram uma prova escrita com abordagens de história, geografia, cultura e tradição, desempenharam uma pesquisa com mostra folclórica sobre benzeduras, dançaram, cantaram e declamaram.
Os peões também foram submetidos a mostrar conhecimentos teóricos e práticos da lida campeira como encilha, prova de rédeas, laço em vaca parada e chimarrão. “Nossa cidade tem se destacado nos últimos anos graças ao trabalho feito dentro do CTG. Estes jovens serão geradores de exemplo e inspiração para outros jovens e estarão envolvidos pela diretoria em atividades que visam levar a cultura gaúcha para outras pessoas. Eles também estarão à frente de iniciativas sociais de ajuda ao próximo”, enfatizou a diretora cultural do CTG, Daniela Dutra.
Prendas e Peões do CTG Manotaço
Gestão 2025/2026
Piá Mascote Theodoro dos Santos da Silva
Bonequinha de Galpão Aurora Ecker Haack Emanuelle dos Santos da Silva
1ª Prenda Mirim – Martina Arend Clement 1º Piá Farroupilha – Eduardo Port Boschetti 1ª Prenda Juvenil – Larissa Mangold Tegner 2ª Prenda Juvenil – Sofia Medeiros Miranda 3ª Prenda Juvenil – Eduarda Augsten Tegner 1º Guri Farroupilha – Vinicius Strey Dussarrat 2º Guri Farroupilha – Murilo Pereira Vanin 1ª Prenda Adulta – Martina Cardoso Araújo 2ª Prenda Adulta – Raphaela Tavares Costa 1º Peão Farroupilha – Iuri Noel Maciel
GRAMADO – Após um concorrido processo seletivo, a Gramadotur divulgou, nesta quarta-feira, dia 23, os artistas selecionados para formação do elenco do Grande Desfile de Natal, uma das principais atrações do 40° Natal Luz de Gramado. Com 37 apresentações ao longo da próxima temporada natalina, o espetáculo contará com mais de 200 pessoas no elenco, entre atores e atrizes, patinadoras, bailarinos, artes circenses e figurantes, prometendo encantar o público com sua grandiosidade.
Conforme o diretor do Grande Desfile de Natal, Rodrigo Drechsler, a expectativa foi superada em relação à participação. “A qualidade da audição foi ótima! Um exemplo foram as inscrições de bailarinas. No ano passado, eram 28 candidatas para 25 vagas. Já nesse ano, foram 94 inscritas. Também tivemos mais de 60 circenses para 5 vagas. Foi uma loucura em todos os setores”, comemora Drechsler.
Com 88 dias de programação, o 40° Natal Luz de Gramado vai de 23 de outubro de 2025 a 18 de janeiro de 2026. O evento é apresentado pelo Ministério da Cultura, Secretaria de Estado da Cultura e Bradesco. Patrocinador master: Gav Resorts. Apoio: Hasam Group e Vinícola Miolo. Hospedagem oficial: Laghetto Hotéis, Resorts & Experiências. Parceiro sustentável: Tereos Açúcar e Energia Brasil. Tiqueteira oficial: Eleven Tickets. Agente Cultural: Marca Produções. Financiamento: PRÓ-CULTURA, Secretaria de Estado da Cultura do Rio Grande do Sul. Promoção Prefeitura Municipal de Gramado. Realização: Gramadotur e Ministério da Cultura, Governo Federal, Brasil – União e Reconstrução. Confira a lista completa dos selecionados em https://natalluzdegramado.com.br.
