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Investimentos, a marca de Jorge Darlei Wolf na gestão de Nova Petrópolis

Eleito para o primeiro mandato como prefeito de Nova Petrópolis em 2020, Jorge Darlei Wolf possui experiência de quatro mandatos como vereador neste município. Ao mesmo tempo, na iniciativa privada, teve atuação destacada na indústria calçadista e no setor automotivo de Nova Petrópolis. Casado com a professora Elaine e pai de Marcelo, Darlei, como é conhecido, possui também importante atuação comunitária, exercendo a função de presidente da comunidade católica da Igreja São José Operário, do Centro de Nova Petrópolis, por mais de 15 anos.

Estas experiências fizeram a diferença a partir de janeiro de 2021, quando Darlei assumiu o seu primeiro mandato como prefeito de Nova Petrópolis, tendo ao seu lado o vice-prefeito Martim Wissmann. Racionalizar os gastos, apresentar projetos qualificados, pautar-se pelo diálogo e, sobretudo, priorizar os investimentos, são as diretrizes de sua gestão frente ao Município.

A primeira medida do mandato visou a redução de gastos públicos, o que foi realizado através de um corte de 15% nos salários de cargos comissionados e da reorganização do quadro, gerando uma economia de mais de R$ 800 mil no primeiro ano. Também houve cortes de linhas telefônicas e redução expressiva de gastos através da locação de carros, entre outras medidas.

A disponibilidade de recursos em caixa logo mostrou sua importância, com o anúncio do programa Avançar RS, do Governo do Estado. Bons projetos, alguns elaborados em tempo recorde, garantiram a captação de mais de R$ 7 milhões para duas obras de pavimentação (Pinhal Alto e Nove Colônias), além da construção de uma área de lazer na Vila Germânia e a revitalização de uma praça esportiva no Centro. Todas estas obras encontram-se em andamento, graças também à contrapartida de 30% oferecida pelo Município em cada projeto.

A gestão Darlei e Martim também teve êxito na busca por investimentos federais, sendo o exemplo mais notório a conquista de uma emenda de R$ 1 milhão, destinada pelo deputado federal Lucas Redecker, para a construção de um centro multifuncional de assistência social no bairro Logradouro. O novo espaço concentrará vários órgãos que atualmente funcionam em prédios locados. Projeta-se aí uma nova economia de recursos públicos e, consequentemente, novos investimentos.

Investimentos estes que também podem ser feitos através de obras com recursos próprios, como é o caso da Escola Enio Spier, prestes a ser inaugurada em Linha Imperial, e a ampliação da Escola Luiz Loeser, em Vila Olinda.

E não é só com obras de engenharia que são feitos investimentos importantes. Desde o primeiro ano de mandato, a gestão Darlei e Martim aumentou significativamente os repasses mensais para órgãos como o Hospital Nova Petrópolis, Bombeiros Voluntários, Consepro, Círculo de Máquinas, Apae, ACPMs das escolas e a Associação dos Universitários. Todos estes repasses, e diversos outros realizados anualmente, não são vistos como despesas, mas sim como investimentos do Município para proporcionar mais qualidade de vida à população de Nova Petrópolis.

No caso da agricultura, vale destacar a criação do programa municipal de geomembranas. Através dele, o Município subsidia em até R$ 5.000,00 a compra de lonas especiais, que podem ser usadas na construção de cisternas ou mesmo tanques de dejetos de animais. Já são diversos agricultores que se previnem das estiagens por meio da água armazenada em cisternas subsidiadas pelo Poder Público Municipal.

E, em se tratando de agricultura, outra linha de investimentos primordiais do Governo Municipal está relacionada às construções e ampliações de redes de água. Em janeiro de 2021, Nova Petrópolis apresentava um passivo considerável no que diz respeito ao abastecimento de água potável na zona rural. Nos dois anos seguintes, foram realizadas 17 obras de construção ou ampliação, totalizando 65 quilômetros de novas redes e cerca de 320 famílias atendidas.

Os diversos projetos tirados do papel nos dois primeiros anos são a inspiração do prefeito Jorge Darlei Wolf e do vice-prefeito Martim Wissmann para a segunda metade do seu mandato, com diversos projetos e andamento e a perspectiva de novas realizações.

Entrou na política para realizar o sonho de ter um campo de futebol na Várzea

Nestor Tissot tem uma história comum: envolvido em ações comunitárias, frequenta igreja, compõe família e trabalha. Sua história começa a deixar de ser tão comum quando entra para a política pensando em realizar sonhos da coletividade.

Tissot está com 64 anos e é casado com Jandira Wiltgen Tissot, com quem teve duas filhas, Camila e Sindy. Fora da política, Nestor e Jandira são proprietários da Bonasoldi Distribuidora Atacadista. Dentro da política, Nestor, que é filiado ao Progressistas desde o início da década de 1980, quando partido ainda se chamava PDS, se elegeu vereador duas vezes, tendo exercido o cargo de 1993 a 2000.

Tissot sempre foi envolvido em ações da comunidade, especialmente na Várzea Grande, onde nasceu e vive até hoje. “Eu nasci dentro desse ambiente comunitário e ainda lá na década de 1980 me envolvi num clube de futebol e aí foi paixão total pela atividade social. Lutávamos por áreas de lazer e esportivas que não tínhamos. E a gente via que na política podia conseguir auxílio para concretizar esse sonho de jovem. Foi por isso que entrei para a política. Claro que nunca passou pela minha cabeça trilhar todo esse caminho até chegar a ser prefeito”, revela.

Nestor foi convidado a ser candidato a vereador por Pedro Bertolucci. “Eu nem entendia o que significava uma candidatura a vereador, mas disse que ia pedir voto para ele, tenho muitos amigos, e ia pedir voto para mim também. Na época eu pedi para ele: se for eleito tu faz um campo de futebol para nós na Vila Olímpica? E ele se comprometeu comigo. E na eleição ele se elegeu prefeito, eu fui o vereador mais votado, e dois anos depois o campo estava pronto. E depois disso me enchi de energia para continuar, vi que a política podia fazer coisas boas. A política não é ruim, ruim são as pessoas”, relembra.

Depois de dois mandatos no Poder Legislativo gramadense, Nestor foi eleito vice-prefeito de Pedro Bertolucci nas gestões 2001-2004 e 2005-2008. Na eleição de 2008, seu nome foi cabeça de chapa no Progressistas com Luia Barbacovi de vice. Foram mais duas gestões no Poder Executivo 2009-2012 e 2013-2016. Em 2020 repetiu a dobradinha com Luia Barbacovi e venceu a eleição para o terceiro mandato como prefeito 2021-2024.

Enquanto prefeito, Nestor considera muito importante a aquisição do ExpoGramado e da área do antigo Parque Hotel, junto ao Lago Joaquina Rita Bier, que abriga a Secretaria de Cultura. As obras de infraestrutura no interior também são consideradas um marco na sua administração. São dezenas de quilômetros asfaltados nas localidades rurais.

O setor de eventos também é detalhe preponderante. “Eventos com o Festival de Cinema e o Natal Luz são bancados pela Prefeitura há muitos anos. Foi muito dinheiro, muito sacrifício, porque era importante. Hoje Gramado é esse ícone no turismo porque os eventos públicos dão um respaldo e uma movimentação muito grande. E esses eventos públicos refletiram em inúmeros eventos privados que estão dando certo”, ponderou.

Na questão governamental, Nestor defende as realizações do Progressistas na liderança administrativa de Gramado. “É só comparar os feitos, os números. O Partido Progressistas foi o maior responsável por esse crescimento e desenvolvimento do turismo de Gramado. As gestões progressistas fizeram a diferença, a história está aí, os eventos estão aí. Todos os eventos públicos de Gramado foram criados por nós”, enfatiza.

“Estamos comprando patrimônio como nunca se comprou”, destaca. Entre as áreas, Nestor citou um terreno de sete hectares na entrada do bairro Prinstrop, para onde pretende levar bancos e construir o novo Centro Administrativo de Gramado. “Também estamos de olho na Aldeia do Papai Noel. Estamos atentos. Estamos sempre pensando no presente e no futuro da cidade”, finaliza.

Enquanto prefeito, Nestor aproveita todas as oportunidades para ir a Brasília em busca de recursos para a cidade, tanto que Gramado é reconhecida como uma das que mais atrai verba federal para investimentos. Tanto por elaborar bons projetos, quanto pela influência e persistência política que exerce na capital federal. Quando assumiu de vice-prefeito em 2001, o orçamento municipal era de R$ 17 milhões, hoje, como prefeito, o orçamento está em 461 milhões.

Uma unanimidade: Marcos Aguzzolli ajuda a reescrever um recomeço para São Francisco de Paula

Um menino com grandes sonhos e ambições e que cresceu em uma família humilde em São Francisco de Paula. Quando pequeno, Marcos Aguzzolli via a necessidade de ajudar o pai nas tarefas diárias e no trabalho, que era o ganha pão de toda a família, uma obrigação que muitas vezes o impediu de brincar e de até mesmo, ser só uma criança. Marcos, porém, sempre revisita com saudade estes tempos. Lá atrás ele encontrou os fundamentos que hoje permitem que ele seja prefeito reeleito de São Francisco de Paula e um empresário de sucesso.

Marcos é figura nova na política, mas pessoa conhecida há algumas décadas no mundo dos negócios. Construiu um patrimônio consolidado através do investimento na cidade que hoje ele comanda. Sempre acreditou que o pequeno município de 21 mil habitantes onde cresceu tinha potencial para ser muito mais do que era e por isso, confiou seu próprio dinheiro neste sonho e foi bem-sucedido.

De espírito inquieto, já pai de Olívia, Luisa e Arthur, ele achou que o que fazia não era suficiente. A política não era um grande sonho, mas através dela ele percebeu que poderia motivar uma mudança ainda mais transformadora na sociedade. E acreditando que era capaz de ser uma liderança inspiradora, contra as pesquisas e os números, juntou sua equipe dos sonhos e se elegeu prefeito pela primeira vez no pleito de 2016 (mandato 2017/2020), sendo reeleito em 2020 (mandato 2021/2024).

Por boa parte da população, é considerado o melhor prefeito que São Francisco de Paula já teve após investir de forma certeira na pavimentação urbana e rural, botando em prática o maior plano de infraestrutura já aplicado na cidade, além da estruturação da educação e da saúde no Município, com a construção de postos de saúde, escolas e creches. Também botou em prática o uniforme escolar gratuito, material didático com a mesma qualidade dos usados nas escolas particulares, equipamento de robótica para iniciação tecnológica e notebooks para cada professor da rede municipal. São Chico, na cultura e no turismo, passou a ser conhecida por causa de um novo calendário de eventos, totalmente repaginado e com uma ampliação de quase 300%.

Outro grande feito de sua administração foi a ampliação do investimento privado na cidade, gerando uma oferta de emprego que muitas vezes ultrapassa o número de desempregados. Ao todo, ao lado de sua equipe, foi responsável por atrair mais de R$ 1 bilhão em investimentos privados com extenso foco em fábricas de industrialização e empreendimentos turísticos como parques, hotéis e pousadas. Esta, Marcos Aguzzolli considera que tenha sido uma das mudanças mais significativas colocadas em prática em sua administração.

“Tirar as pessoas da insegurança financeira sempre foi uma grande meta. Eu mesmo, durante parte da minha vida, tive que trabalhar em um “bico” aqui e em um “bico” ali. Trabalhar de forma informal era a única opção para aqueles que permaneciam em São Chico. Com a atração de investimento, a oferta de vagas e a concorrência, o nosso povo começou a ganhar melhor e a sair, aos poucos, de uma situação financeira mais difícil”, relembrou o prefeito.

Marcos acumula uma relação de companheirismo ao lado de Thiago Teixeira durante os últimos sete anos. “A maneira do Marcos de trabalhar sempre foi impactante. Ele é criativo e encontra soluções inusitadas e eficientes de resolver problemas complexos. Ele é um líder muito acima da média e sempre utilizou o conhecimento adquirido como investidor para trazer um novo olhar para a administração pública. Como prefeito, é uma peça única e muito inspiradora para todos nós que estivemos ao seu lado nesta jornada”, destaca Thiago Teixeira.

Apesar do extenso currículo, Marcos Aguzzolli ainda considera o seu maior feito ter atuado na mudança da autoestima do povo de São Chico, em um trabalho árduo para fazer a população voltar a acreditar que sua cidade é terra de oportunidades, de crescimento e de desenvolvimento para todos.

Para o futuro, ele acredita em desenvolvimento ordenado e organizado, sem a perda da identidade do povo serrano. Seu maior sonho é conseguir entregar casas populares para aqueles que vivem em situação de vulnerabilidade social: “Com uma terra tão extensa, precisamos garantir moradia digna”, opina. Como essência, ele continua acreditando que São Chico é terra de gente feliz e muito trabalhadora, que merece ter oportunidade, rua asfaltada, educação de qualidade, emprego e comida na mesa. Esse é o legado que ele pretende deixar após sua passagem pelo cargo de Prefeito de São Francisco de Paula.

Procissão Luminosa em honra a Nossa Senhora de Caravaggio reúne centenas de fiéis

GRAMADO – A Procissão Luminosa, primeiro evento da 63ª Romaria e Festa em honra a Nossa Senhora de Caravaggio, em Canela, ocorreu na noite de domingo, 26 de março. Centenas de fiéis participaram da emocionante caminhada, rezando o Santo Rosário e entoando cânticos em homenagem à Mãe de Caravaggio. 

As luzes das velas iluminaram o caminho que teve a frente a imagem da Santa, carregada por fiéis ao longo do trajeto de 7km, da Igreja Matriz até o Santuário de Caravaggio, enfeitada flores e luzes.

A medida que a procissão se aproximava do Santuário, o clima de devoção e fé se intensificava. As luzes se multiplicavam e se espalharam pela multidão, criando um mar de luminosidade que guiou os fiéis até o destino final.

Chegando ao Santuário, a imagem de Nossa Senhora foi recebida com muita emoção e conduzida a Cripta, onde ocorreu a Missa.

A procissão luminosa em honra a Nossa Senhora de Caravaggio é um evento que reúne pessoas de todas as idades, que se unem em uma única devoção e o evento é uma oportunidade de renovar a fé e de demonstrar o amor e a devoção a Santa Milagrosa.

Os festejos continuam com as visitas às comunidades católicas de Canela e paróquias da região, de 10 de abril a 5 de maio. A novena, que ocorrerá na cripta do Santuário será de 17 a 26 de maio, sempre às 19h30. E o momento mais esperado, as grandes romarias, ocorrem de 26 a 28 de maio, sendo a primeira a Pé, no dia de Nossa Senhora de Caravaggio. Já a Jornada Diocesana da Juventude e Romaria dos Jovens será em 27, e, para encerrar a Romaria Motorizada e de Ciclistas, no domingo, 28. Sempre saindo da Catedral de Pedra em direção ao Santuário de Caravaggio, entre 8h e 9h.

A 63ª Romaria e Festa em honra a Nossa Senhora de Caravaggio, que é um dos maiores eventos da Diocese de Novo Hamburgo e o maior evento religioso da região, é uma realização da Paróquia Nossa Senhora de Lourdes.

Jogando em Estância Velha, sub-17 do Gramadense vence mais uma pela Liga Serrana

GRAMADO – No sábado (25), o Centro Esportivo Gramadense entrou em campo em duas partidas válidas pela Liga Serrana nas categorias sub-17 e sub-15.

O primeiro jogo foi válido pela categoria sub-17. A equipe de Gramado manteve o 100% de aproveitamento na competição, vencendo o adversário por 2 a 0. Com gols marcados por Quati, na primeira etapa e Daniel, no segundo tempo, a equipe conquistou o segundo triunfo na competição e agora foca na preparação para o Gauchão A1 Sub-17.

A equipe estreia no próximo sábado (1º), diante do Nova Prata em Paraí.

No segundo jogo da manhã, a equipe sub-15 acabou sofrendo o primeiro revés na competição. O CEG foi superado por 4 a 1. O gol do desconto foi marcado por Kelvin no segundo tempo do jogo, após cobrança de pênalti.

Definidos os adversários do Gramadense no Campeonato Gaúcho Sub-20

GRAMADO – A Federação Gaúcha de Futebol realizou na tarde de quinta-feira (23) o Conselho Técnico para o Gauchão A1 Sub-20. O encontro também definiu as datas, regulamento e formato de disputa da competição. Esta será a primeira edição do Estadual após a implementação do Ranking FGF das Categorias de Base.

O Gauchão A1 Sub-20 terá início no dia 29 do abril, com encerramento previsto para o dia 23 de setembro. As 16 equipes participantes estarão divididas em dois grupos, com jogos de turno único, com oito equipes cada. Avançam para a próxima fase os quatro melhores colocados de cada chave. As quartas de final, semifinais e finais serão disputadas em jogos de ida e volta. Os dois últimos colocados na classificação geral disputarão o Gauchão A2 Sub-20 2024.

O Centro Esportivo Gramadense está no grupo 1 e enfrentará as equipes do Apafut, Brasil de Farroupilha, Caxias, Juventude, Passo Fundo, São Luiz e Ypiranga.

No grupo 2 estarão Aimoré, Cruzeiro, Grêmio, Internacional, Monsoon, Novo Hamburgo, São José e Riograndense.

A equipe sub-20 do CEG vem se preparando para a competição treinando de segunda a sábado, o time venceu o Grêmio no amistoso que disputou até agora e deve realizar mais amistosos nas próximas semanas.

Jaime Schaumllöfel receberá título de Cidadão Gramadense na sexta-feira

GRAMADO – Jaime Schaumllöfel será homenageado na Câmara de Vereadores de Gramado na próxima sexta-feira, dia 31, com o título de Cidadão Gramadense, em reconhecimento aos relevantes serviços prestados ao Município.

A sessão solene ocorrerá às 18 horas no plenário Júlio Floriano Petersen e será aberta à comunidade, além de contar com transmissão ao vivo pelo Facebook e Youtube da Câmara.


A distinção ao representante comercial e vice-presidente do Partido Progressista foi uma indicação da Bancada do PP na Câmara, representada pelos vereadores Joel da Silva Reis, Rosi Ecker Schmitt, Neri da Farmácia e Roberto Cavallin.

Como solucionar problemas com os cães?

CANELA – Abandono, falta de cuidado ou irresponsabilidade? O que causa a quantidade gritante de cães nas ruas do município? E de que forma isso pode ser resolvido? A pauta veio à tona na Câmara de Vereadores na noite desta segunda-feira (20), levantada pela canelense Karine Vaz, que reclamou de alguns pontos ligados ao tema, citando que alimenta mais de dez fêmeas e enfrenta alguns problemas por conta das boas ações.
“Eu e o meu pai alimentamos esses animais há seis anos. São mais de dez cadelas na rua onde eu moro, mas em outros bairros também tem. Já vi cinco gerações das procriações. Estamos cuidando de sete recém nascidos, uma cadela levou para o nosso terreno. Estamos cuidando até acharmos um lar para eles. Por nós alimentarmos, os vizinhos acham que são nossos. Recebemos ameaças e até notificação da Prefeitura, pois um deles teria mordido alguém. Quando é para multar eles vão lá, mas quando é para castrar ninguém aparece”, relatou.
De acordo com a informação trazida pelos vereadores, a Prefeitura revela que a fila de castração está zerada. Jerônimo Terra Rolim retrucou, ressaltando que a Prefeitura não busca identificar mais cães e aguarda que a comunidade corra atrás.
Ela reside na rua Presidente João Goulart, no bairro Canelinha, há 25 anos, e defende que o Executivo poderia elaborar um projeto para a implantação de um Castramóvel. Karine citou a cidade de Canoas, onde a ferramenta foi inaugurada em agosto do ano passada. Entre janeiro e fevereiro, o veículo somou mais de 200 castrações. Canoas investiu R$ 137.600,00 para a realização do projeto.
“Pode ficar 30 dias em cada bairro, começando por os que têm maior quantidade de cães na rua. Isso iria diminuir demais, as fêmeas não irão procriar. É uma questão de mobilidade também, por exemplo, uma pessoa lá do Saiqui recebe uma ligação para que o procedimento seja realizado em Gramado e, muitas vezes, não tem um carro para levar. Eu não consigo pegar, a maioria dos animais é arisca, irão morder. O Castramóvel teria uma equipe especializada e resolveriam o problema”, sublinhou.

Mais de 2 mil animais castrados

A Prefeitura já castrou 2.540 animais, entre cães e gatos, desde 2021. O montante contabiliza 896, em 2021, 1.536, em 2022 e 108, em janeiro e fevereiro deste ano. As operações são realizadas por clínicas conveniadas. Nestes números também estão contados os animais resgatados que sofriam maus-tratos.
“O trabalho de castrações dos animais em nosso município é uma das prioridades da Secretaria de Saúde e os números do ano passado comprovam isso. A comunidade percebeu que o serviço realmente funciona e a demanda aumentou significativamente nos últimos meses. É uma questão de saúde pública e vamos seguir investindo nesta área”, destaca o secretário de Saúde, Leandro Gralha.
O município investiu R$ 253.332,48 em castrações em 2022. O valor mínimo para o processo é de R$ 78,70 e o máximo R$ 220,39. A chipagem custa R$ 36,22. “O investimento é variável conforme espécie do animal (cães ou gatos), peso e sexo. O contribuinte deve manifestar interesse, podendo fazer a inscrição mediante retirada de uma ficha no Departamento de Vigilância Sanitária que fica localizado junto a Secretaria de Saúde (Rua João Pessoa, Nº 622, Centro) ou nas Unidades Básicas de Saúde (UBS’s). Mais informações pelo telefone 3282-5170”, informou a Assessoria de Comunicação do Paço Municipal.
Após isto, o cidadão deverá esperar na fila da Vigilância Sanitária. O dia de castração é agendado por uma conveniada, que irá fazer contato informando, também o dia da retirada do animal. A Prefeitura lembra que o transporte deve ser pago pelo responsável do bichinho.
Questionado sobre a possibilidade da implantação de um Casatramóvel, o Executivo não afasta a possibilidade. “Não estão descartadas novas parcerias para ampliação do número mensal de castrações”. Gralha completou que um investimento não será feito de forma desordenada, já que aumentaria demais o custo.

Canela possui somente ginásio do Santa Marta para sediar competições

CANELA – O calendário esportivo para esta temporada está pronto, porém será desafiador para o Departamento Municipal de Esportes (DMEL), cumpri-lo devido à falta de espaço adequado em sediar as competições. Atualmente o único disponível é o ginásio do bairro Santa Marta, que está com obras de ampliação iniciada em setembro e com previsão de entrega para abril com investimento de R$ 678.942,80. O primeiro campeonato tem data prevista para o dia 17, o Futsal Terceira Divisão.

Uma das obras é a construção de vestiários que curiosamente, não estava no projeto inicial, apenas banheiros para o público. Nas competições realizadas ano passado, os atletas tinham que ocupar os banheiros para colocarem os fardamentos.

Conforme consta no site da Prefeitura de Canela, as obras do ginásio iniciaram em 2008, onde na primeira etapa contemplava a preparação do terreno e fundações. Em abril 2012, uma nova empresa foi contratada para fechamento e ampliação. Em 2013, um novo serviço para conclusão das obras foi retomado, mas não concluído.

Agosto de 2017, uma nova empresa foi contratada e em 18 de julho de 2019, a obra foi entregue a comunidade, num investimento de aproximadamente R$ 1,5 milhão. Ano passado o município utilizou também o ginásio do Sesi, mas neste primeiro momento não teve acerto.

“O Parque do SESI está à disposição, e que nesse momento há disponibilidade nos finais de semana”, citou Alcir Alano, diretor do Sesi Canela.

Cristiano Port, diretor do DMEL mencionou que pleiteava o aluguel do espaço, mas que nesta semana recebeu o comunicado por parte do Sesi. “Estávamos trabalhando com a possibilidade para realizar as competições principalmente 1ª e 2ª Divisão do Futsal. Esta semana recebemos a informação, pois o Sesi a noite tem que manter os contratos com quem utiliza. E aos finais de semana não atende as nossas necessidades”, descreveu.

Apesar desta carência da falta de espaço esportivo, Port ressaltou que deve conseguir realizar as competições de futsal previstas para ocorrer neste ano. “Sim, sem problemas maiores, o poderá acontecer é de fazer rodadas de quatro jogos, semanas com cinco rodadas, além do sábado de tarde e à noite”, explicou.

Terceira Divisão

O DMEL realizou um encontro na semana passada na sede da Secretaria de Educação para apresentar e debater a proposta de realizar pela primeira vez o Campeonato de Futsal da Terceira Divisão. Representantes de mais de 20 equipes participaram da reunião.

Conforme Cristiano Port, outros times não conseguiram comparecer no encontro, mas já haviam manifestado interesse em participar do certame. “Queremos implantar esse campeonato junto com vocês. Vamos construir essa proposta em conjunto e para isso quero ouvir a opinião de todos”, destacou Cristiano.

Os times serão divididos por grupos de cinco ou seis equipes, conforme as inscrições, sendo que os 16 melhores colocados passarão para a fase eliminatória. Os quatro primeiros colocados terão direito a disputar a 2ª Divisão de Futsal ainda nesta temporada, mas obrigatoriamente deverão manter ao menos oito atletas no elenco.

A estimativa é de que a bola role para o Futsal Terceira Divisão partir do dia 17 de abril, com previsão de término para 30 de junho, com rodadas sempre nas segundas, quartas e sextas-feiras. As inscrições seguem abertas até o dia 10 de abril, diretamente no DMEL (rua Borges de Medeiros, Nº 926, Centro), ao custo de R$ 319,54 por equipe. Mais informações pelo telefone 3282-5150. 

Veado catingueiro é encontrado no pátio de uma residência em Gramado

GRAMADO – Um veado catingueiro foi encontrado no pátio de uma residência em Gramado na manhã de domingo (26). Os policias militares do 2º Pelotão de Policiamento Militar Ambiental de Canela (PATRAM), realizaram o salvamento do animal, que, estava no pátio da residência, e se encontrava com ferimentos nas patas traseiras, com dificuldade de locomoção.

O animal foi encaminhado à clínica Santho Pet, no município de Três Coroas, para atendimento veterinário emergencial e posterior recuperação e reinserção no seu habitat.

Já no município de Canela, a guarnição realizou o salvamento de um exemplar de fauna doméstica.

Um cão, de porte médio, sem raça definida, ficou preso em um canteiro de obras. Após verificado o local, fora acionada a vigilância patrimonial do local, a qual através de seu funcionário, adentrou no local e fez a retirada do animal.