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Qualidade e confiança nos mais de 120 mil m² construídos pela família Rossa

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Quando começou a trabalhar em obra, no início da década de 90, Amarildo Rossa era servente de pedreiro e dividia seu tempo entre o ofício da construção e o trabalho na roça na propriedade da família, na Linha Nova.

Entre 1992 e 1995, ficou exercendo estas duas funções. Em 95, veio em definitivo para a cidade e passou a trabalhar como autônomo, prestando serviço no ramo da construção. Em 1997, Amarildo abriu uma empresa e seguiu até 2000. A partir dali, Já em 2009, percebendo o aumento na demanda de obras e o crescimento da empresa, foi preciso transformar a empreiteira em construtora para se enquadrar também nas questões legais. Naquele ano, Rossa já tocava mais obras e passou a contratar mais funcionários. Eram cerca de 18 no início e o foco era a construção de moradias horizontais (casas).

Em 2012, a empresa entrou de vez também no ramo de incorporações e passou a se chamar Rossa Construtora e Incorporadora. O condomínio Dom Afonso, no bairro Moura, entregue em 2013, foi o primeiro prédio construído pela incorporadora. Hoje a empresa já soma 11 empreendimentos entregues e vários em desenvolvimento. Entre os projetos que estão sendo construídos e os que aguardam aprovação, os investimentos ultrapassam os R$ 200 milhões.

O próximo empreendimento que será entregue é o Rossa Boulevard, em Canela, que fica pronto no final deste ano. Foram finalizados o Rossa Residenziale e o Rossa Garden no final de 2021, em Gramado.

No ano que vem, a incorporadora dará início às obras do Rossa Commerciale que terá viés comercial para a sede própria da incorporadora.

Também neste ano começam os trabalhos do Rossa Elegance Tower e em breve será iniciado o maior empreendimento da incorporadora, o Grand Place, situado na Avenida das Hortênsias e que terá infraestrutura completa. Serão quatro torres em 11.200 metros quadrados de obra e 450 m² de infraestrutura como piscina, salão de festas, sala de jogos e academia. Duas dessas torres serão destinadas a apartamentos residenciais.

E está em fase de aprovação na Prefeitura de Gramado o Palazzo Dell Rossa, que terá 6 mil m² de obra e 54 unidades residenciais. Em Canela está tramitando o projeto do Rossa Diamond Prime, que terá 3,5 mil m² com estrutura residencial e comercial. Ainda em fase de elaboração de projetos estão o Rossa Exclusive Home que terá 3 mil m² e o Rossa Mountain de 3,2 mil m².

Ao todo, hoje a Rossa está com cerca de 500 unidades à venda. Desde a fundação da empresa já são mais de 120 mil m² de construção entregues entre obras da construtora e obras terceirizadas.

Na lista de construção da Rossa também somam-se as mais de 200 casas construídas em diversos condomínios de luxo da região, além de projetos de infraestrutura. Atualmente a empresa conta com 15 funcionários e desenvolve os projetos com mão de obra terceirizada, mas já chegou a ter um quadro com mais de 80 colaboradores.

ENGENHARIA CIVIL – Em 2019, a empresa passou a contar com a qualificação do filho de Amarildo, Fabrício, que se formou engenheiro civil e passou a assinar como responsável técnico da empresa e cuidar dos projetos complementares. Além da qualificação técnica, Fabrício também atua na área comercial, liderando o relacionamento com os clientes, imobiliárias e corretores de imóveis.

De acordo com Fabrício, a Rossa incorporadora atua formando parcerias e buscando fornecedores locais. “Hoje, compramos aqui tudo que é possível, vem pouca coisa de fora da cidade”, enfatiza.

Ao longo dos anos, a tecnologia foi se tornando cada vez mais aliada do setor da construção civil. Quando começou, Amarildo tinha que bater massa na caixa, a mão, e eram necessários cinco serventes para três pedreiros, hoje isso é diferente, a produção de cimento evoluiu e dois serventes são suficientes para 10 pedreiros.

Fabrício também destaca que os avanços e os novos equipamentos proporcionam mais facilidade, agilidade, segurança e precisão na construção.

Hoje a Rossa se destaca por buscar incessantemente a excelência profissional, maximizar o valor do portfólio da empresa e agregar valores aos clientes, colaboradores e parceiros.

Nesta esteira, a estratégia de negócios da empresa inclui: idealizar, estruturar, executar e comercializar empreendimentos imobiliários, mediante investimentos, implantação de melhorias construtivas e maximização do potencial de retorno, com a execução dos melhores e exclusivos empreendimentos imobiliários da região.

Compromissada com seu papel perante à sociedade gramadense e canelense, a Construtora E Incorporadora Rossa desenvolve uma metodologia corporativa que contempla a qualidade da vida profissional e satisfação do time de colaboradores, com a construção de um clima de cooperação, confiança e crescimento.

Assim, a Construtora E Incorporadora Rossa se tornou sinônimo de excelência e qualidade transformando cada projeto em uma história de sucesso.

PRG é especialista em construções personalizadas

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Trodéu Expressão Regional foi entregue para a diretora Michelle Wodarski

Uma construtora e incorporadora especialista em design e construção de empreendimentos personalizadas nos locais mais exclusivos e prestigiados de Gramado e Canela. Essa é a Construtora PRG que foi fundada em 14 de fevereiro de 2011.

A busca pela excelência é um dos principais valores da empresa, que soma mais de 170 mil metros quadrados construídos em 12 anos de atividades. “Somos guiados pelo objetivo de inovar e criar. Entregamos consistentemente o mais alto padrão possível. Dos sistemas aos detalhes e acabamentos, a nossa equipe se dedica ao sucesso de cada projeto para proporcionar a melhor experiência a todos os nossos clientes e investidores”, enfatiza Plínio Ghisleni, que é um dos diretores, ao lado de Michelle Wodarski.

No portfólio de obras assinadas pela PRG estão empreendimentos consagrados na região como o Laghetto Stilo Centro, o Vita Boulevard, o Laghetto Golden Gramado, Loft 235, Vivenda do Bosque, Aspen Hills, Laghetto Pedras Altas, Vivenda do Lago, entre outros.

Já na agenda de lançamentos são três empreendimentos. Um deles é o Residencial Araucá, no centro de Canela, que é a 21ª construção da PRG. A proposta é não ser apenas mais um empreendimento, trata-se uma obra de arte com 5.000 m² projetados para encantar a todos que passam. Com 40 apartamentos, 6 lojas, academia, salão de festas, área kids e uma infraestrutura para você e sua família mudarem o conceito de qualidade de vida.

O outro é o Vista Residencial Gramado que está localizado a um quilômetro do centro, na Rua Gil. E o Legend Exclusive Village que foi projeto para esbanjar elegância em meio a natureza. Condomínio privativo, com 12 residências de altíssimo padrão e vista privilegiada para o Vale do Quilombo. Além disso acesso exclusivo com controle 24hs, infraestrutura de lazer completa com Clube Privado e Quadra Poliesportiva. Estando a apenas 3 minutos de carro da Rua Coberta, está próxima aos principais atrativos turísticos e gastronômicos, mas mantendo a privacidade, o sossego e contato com a natureza. Alto luxo, com exclusividade jamais vista em Gramado.

PRG INTERIORES – A PRG Interiores nasceu da necessidade de facilitar a vida do cliente, entregando uma solução completa com o alto padrão exclusivo da Construtora PRG, aliando comodidade, valor e sofisticação.

A arquitetura de interiores tem influência essencial na criação do conceito e na sensação de viver bem. Nos empreendimentos PRG, tudo é pensado para promover as melhores experiências através do design e de decisões estéticas que fazem toda a diferença.

Isso significa que, nos empreendimentos e apartamentos assinados pela PRG, nada é por acaso. Todos os detalhes, ambientes e definições da arquitetura de interiores têm ligação direta com as experiências que desejamos promover aos moradores e visitantes. Ou seja, uma criação totalmente voltada ao melhor conceito de moradia.

Você tem ouvido falar sobre o novo Hospital São Miguel?

Semana Santa

A próxima semana é conhecida pelos cristãos como Semana Santa. A edição do Jornal Integração vai circular na quinta-feira, devido ao feriado da Sexta-feira da Paixão. Desde já desejo a todos uma boa semana de reflexão e de muita paz.

Habemus Bolsonaro

O ex-presidente Bolsonaro está de volta ao Brasil. Espero que o ambiente político, totalmente tumultuado desde a campanha, não piore ainda mais. É hora de baixar a guarda pois ninguém mais aguenta e é preciso produzir. No Congresso Nacional, Lula tem uma oposição forte com um grande número de deputados e senadores eleitos pela oposição e que se mantêm firmes. Logo, isso por si só é suficiente para fazer o que é preciso. Tanto que já há dois pedidos de impeachment contra o presidente. Precisamos paz e estabilidade para que melhore o ambiente de produção.

Cidadão Gramadense

Jaime Schaumllöfel será homenageado na Câmara de Vereadores de Gramado hoje com o título de Cidadão Gramadense, em reconhecimento aos relevantes serviços prestados ao Município. A sessão solene ocorrerá às 18 horas no plenário Júlio Floriano Petersen e será aberta à comunidade, além de contar com transmissão ao vivo pelo Facebook e Youtube da Câmara.

A distinção ao representante comercial e vice-presidente do Partido Progressista foi uma indicação da Bancada do PP, representada pelos vereadores Joel da Silva Reis, Rosi Ecker Schmitt, Neri da Farmácia e Roberto Cavallin.

Sinceramente eu achava que o Jaime já tivesse este título, eis que desde guri atua na vida pública de Gramado, como secretário, vice-prefeito, vereador e presidente da Câmara, além de uma extensa ficha de participação nas mais diversas entidades organizacionais do município.

O título de Cidadão Gramadense é concedido a pessoas como ele, com ampla participação social e que não nasceram no município. Jaime é nato de Dois Irmãos e veio morar aqui com a família quando tinha seis meses.

Protagonismo, e o São Miguel?

Quando o prefeito Nestor esteve na Câmara para a ‘sessão inaugural’ no dia 20 passado, os vereadores da oposição trataram de destacar o seu ‘protagonismo’ nas ações do município. Alguns destacaram orgulhosamente suas contribuições no caso Hospital São Miguel e o novo dono.

De pronto, afirmo que atrapalharam o negócio e o povo segue sem um melhor atendimento em termos de infraestrutura exatamente por isso.

Zeferin e Coelho não quis mais

Conversei esta semana com Daniel Coelho, da Zeferin e Coelho, empresa que faria a gestão do novo hospital. Ele lembrou as razões para abandonar o projeto: Primeiro o MP e os vereadores de oposição pediram para o Conselho de Saúde aprovar a transação; Depois tinha que ter filantropia; depois queriam colocar no contrato que se tivesse fila tinha que entregar tudo. Na Câmara os acusavam de “especulação imobiliária”. Colocaram tantos empecilhos que preferiram deixar o projeto de lado e partir para outra. A gota d’agua foi a audiência pública na Câmara onde o promotor Max apresentou que o empreendimento teria um prejuízo anual de R$ 19 milhões por conta de não mais poder receber verbas parlamentares e não ter filantropia. Segundo Daniel, em 2018 e 2019 juntos não chegou a um milhão de reais em emendas parlamentares. Em 2020 e 2021, em razão da pandemia sim entrou mais desse dinheiro. E a diferença de não ter a tal filantropia dava apenas 6 milhões por ano, segundo o próprio promotor. Essas diferenças Daniel e Cláudio iriam buscar em novos serviços, como hemodiálise, que pretendiam iniciar imediatamente. Mas, também em relação a isso o promotor disse na época que ‘hemodiálise não dá lucro’.

Qual era o projeto

Zeferin & Coelho, representada pelos sócios Cláudio Zeferin e Daniel Coelho, era sócia do projeto e faria a gestão do hospital. Imediatamente aumentariam os serviços na estrutura atual, cuja ocupação está abaixo de 50%. Enquanto isso iria construir um novo hospital, em novo local, e só após isso, aos poucos, transferiria todo o atendimento ao novo endereço.

Especialistas em saúde

Como diziam na época, nas transmissões ao vivo, Zeferin e Coelho são especialistas em saúde e não querem fazer outra coisa. “Nós somos da área da saúde, nós somos gestores de saúde, não de imobiliária”, ratificou Coelho, reafirmando também que só se envolveriam no projeto se fosse “100% de cunho assistencial”.

Melhor para Canela

Zeferin e Coelho seguem no projeto de Canela, onde em conjunto com a NovAlternativa irão levantar um hospital particular, bem perto da divisa com Gramado. Este projeto está com as licenças e pronto para iniciar. Coelho tem convicção da necessidade de melhorar a estrutura de atendimento hospitalar na região com maior número de especialidades para acompanhar o crescimento do turismo.

Filantropia

A saber, após um ano atuando com empreendimento o CNPJ já pode pleitear a filantropia junto ao Ministério da Fazenda. Curiosamente faz mais de 20 anos que nenhum gaúcho se habilita…

E o São Miguel?

Ah, pois é! Segue na mesma. Sem previsão de a Prefeitura entregar a intervenção. O principal investidor, que seria só de Zeferin e Coelho, acabou confirmando a compra junto as Irmãs, mas não dá sinal de assumir a gestão. Também não há informação sobre terem adquirido área para construção nova. O protagonismo daqueles que não sabem seu lugar levou a isso, a população que precisa de atendimento especializado, como hemodiálise, segue sofrendo com os deslocamentos a outros municípios distantes, não bastece a doença. 

Nove é suficiente

Não sei mesmo quem iniciou essa conversa sobre aumentar o número de vereadores para 11. Fato é que eu mesmo ouvi vereadores dando entrevista e falando a respeito, como foi com a vereadora Rosi, que respondeu ser favorável. De todo o modo a Câmara correu para informar que não pretende mexer nisso, por enquanto. Ok então, assunto encerrado.

Perguntinha:

Você tem ouvido falar sobre o novo Hospital São Miguel?

Confiras as mudanças de horário e locais da vacinação Covid Baby e pediátrica

GRAMADO – A Secretaria da Saúde informa que, devido a baixa procura e para evitar o desperdício, a aplicação da vacina Covid Baby, para crianças de 6 meses a 4 anos e a Pfizer para crianças de 5 a 11 anos será apenas na Unidade Básica de Saúde do Bairro Floresta, nas segundas-feiras, das 7h30 às 11h e das 13h às 15h.

A vacinação para adolescentes, adultos e idosos, além da vacina bivalente para os grupos prioritários, segue normalmente nas seguintes unidades:

UBS Floresta – Segundas-feiras, das 7h30 às 11h e das 13h às 15h;

ESF Várzea Grande – Terças e sextas-feiras, das 7h30 às 11h e das 13h às 15h;

UBS Centro – Quartas e sextas-feiras 8h às 11h e das 13h às 15h;

UBS Caic – Quintas-feiras, das 8h às 11h e das 13h às 15h.

Avião tem problemas na aterrissagem e sofre queda no Aeroporto de Canela

CANELA – Um avião de pequeno porte sofreu uma pequena queda no Aeroporto de Canela. O caso ocorreu na manhã desta sexta-feira (31), quando conforme informações obtidas pela reportagem do Jornal Integração, ao fazer a aterrissagem, o avião teve um problema no trem de pouso. Não teve feridos, apenas danos materiais.

Ainda não tem informação sobre quantas pessoas estavam no avião, se era somente o piloto e de onde estava vindo.

O Aeroporto de Canela está interditado parcialmente até a limpeza da pista em função dos destroços do avião.

Matéria em atualização.

Foto: Divulgação

Não tem o que fazer domingo? Te liga que o Dia da Cultura Gramadense está confirmado

GRAMADO – Após ser transferido por conta do mau tempo, o Dia da Cultura Gramadense acontece neste domingo (02) trazendo uma verdadeira festa para a comunidade e visitantes. Atrações musicais, gastronomia, feira criativa, intervenções circenses e doação de cães e gatos serão algumas das atrações desse dia que promete trazer alegria e diversão para todos.

O Dia da Cultura Gramadense acontece na Vila Joaquina, Rua Leopoldo Rosenfeld, 818. O evento começa às 10h e tem encerramento previsto para às 18h, com entrada gratuita.

Programação musical:

11 horas – Jazz Pop Session

12h45 – Juliano Bolfe

14h30 – Jazz Cinnamon

16h30 – Tributo a Tim Maia com Tonho Crocco & Banda

Com três operações inauguradas, grupo Laghetto Golden inicia obras em Canela e prepara novo projeto para Gramado

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Líder no segmento de multipropriedades no Sul do Brasil, o grupo Laghetto Golden Multipropriedades colocou em operação seu primeiro hotel boutique em 2022. O Laghetto Chateau foi inaugurado no segundo semestre e, em poucos meses, se tornou referência nacional sendo eleito no início deste ano o melhor hotel em multipropriedades do Brasil.

“Temos um carinho enorme pelo projeto do Laghetto Chateau. Fizemos um grande esforço para entregar um produto de altíssimo nível para o setor hoteleiro brasileiro e o reconhecimento chegou muito rápido com o Chateau eleito o melhor do país, não por acaso”, comemora o CEO do grupo Laghetto Golden, Ênio Almeida.

O reconhecimento é mais um incentivo ao grupo que iniciou as atividades em 2016, em uma união das empresas ABL Prime, Athivabrasil, Laghetto Hotéis, Construtora PRG, WAM, e Wert.

De lá para cá o grupo se tornou líder no mercado de multipropriedades do Sul do país, chegando em 2022 a mais de 1,5 bilhões de VGV (Valor Geral de Vendas), 6 empreendimentos – sendo três entregues e três em construção -, 80 mil metros quadrados de área construída, 783 unidades e mais de 35 mil clientes.

Em fevereiro de 2023, foi dado o start na construção do novo resort de Canela: o Golden Villagio Laghetto. O empreendimento é a primeira obra do grupo Laghetto Golden Multipropriedades em Canela e está localizado na chegada a cidade bem ao lado do Parque do Palácio, em uma grande área de 23 mil metros quadrados.

Com as fundações em andamento a previsão é que nos próximos dois anos sejam geradas cerca de 300 vagas de empregos diretas. O empreendimento contará com 275 apartamentos, com cerca de 40 metros quadrados cada, em uma área construída de 26.847 metros quadrados. O investimento está na casa dos R$ 200 milhões de reais.

“Esta obra é um desafio grande para o grupo Laghetto Golden por se tratar do primeiro resort que entrará em operação em Canela e também nosso primeiro empreendimento na cidade. Priorizamos com o Villagio as características que fazem parte do dia a dia de Canela que são a integração com a natureza e muitas áreas verdes para experiências especiais aos clientes. Estamos otimistas para realizar a entrega como sempre fazemos bem antes da data prevista”, destaca o executivo Ênio Almeida.

Projetos inaugurados e em andamento

Entre os empreendimentos já inaugurados estão o Laghetto Chateau, eleito recentemente o melhor hotel em multipropriedades do Brasil, o Hotel Laghetto Stilo Borges e o Golden Gramado Resort Laghetto, todos em Gramado.

Em Canela o Golden Villagio Laghetto, primeiro resort da cidade, está em estágio inicial de obras. Já o Riserva dos Vinhedos Laghetto, localizado em Bento Gonçalves, também está em obras. O grupo prepara o lançamento, ainda para este ano, de seu sexto empreendimento. Desta vez na Avenida Borges de Medeiros.

Mais informações em: www.laghettogolden.com.br.

Uma vida dedicada às pedras

Uma história de amor e dedicação ao negócio. Seu Henrique José Tomazelli nasceu em julho de 1945, é casado com Flávia Roldo Tomazelli, com quem tem quatro filhos homens, criados literalmente com as pedras. Luciano, Silvio, Rodrigo e José Luiz (Zeca) foram criados em meio a lida na pedreira e desde pequenos se envolvem na atividade.

No mês que vem, em 30 de abril, a empresa completa 50 anos. Com o avançar dos anos, e da própria idade, seu Henrique viu a necessidade de demandar a liderança da empresa para os filhos. Hoje, eles que tocam o negócio, tendo sempre a supervisão e os pitacos da experiência do pai.

Quem vê a empresa nos dias atuais não acredita nas dificuldades enfrentadas. A história da Britas Tomazelli se inicia em 1948, quando seu José Tomazelli comprou a área de 17,5 hectares de terras para a produção agrícola como sustento da família e logo percebeu que ali havia a possibilidade de extração de pedras. Logo, familiares do seu José, irmãos e sobrinhos, iniciaram a atividade e com carroças levavam pedras para as obras da região, como a Estação de Trem.

Henrique José Tomazelli trabalhava na lavoura e pegou ‘gosto pela pedra’, pela exploração do produto como negócio, trabalhando de empregado para parentes paternos durante 11 anos. Em abril de 1973, surgiu a oportunidade de fazer a sua própria empresa, quando fundou, junto com um irmão, a Pedras Britadas Tomazelli, mas na época ainda não fazia britas, apenas paralelepípedo e pedras para muro (de alicerce).

A primeira instalação de britagem começou a produzir em 1977 e, incentivado pela Prefeitura, passou a fornecer 35 metros cúbicos por dia para a manutenção das estradas do interior. Em 1978, conseguiu um bom serviço fornecendo material (paralelepípedos) para o pátio da refinaria da Petrobrás, em Canoas. Em 1983, Henrique assumiu a empresa sozinho. Foi quando as dificuldades se acentuaram. “Dali até 88, foram anos de muita luta”, resume seu Henrique.

Em 1988, forneceu brita para a empresa (Zucolotto) que fez o asfalto da Várzea Grande até a Serra Grande, divisa com Santa Maria do Herval. Aos poucos as coisas foram engrenando e hoje a família comemora os resultados. A empresa evoluiu, tem maquinário moderno, caminhões para o transporte e cerca de 25 funcionários. “Me sinto realizado por poder oferecer uma vida melhor aos filhos, pois sempre fizeram por merecer por estarem comigo aqui, lutando, desde criança. Também por poder manter os empregados com quem fazemos uma parceria perfeita”, destaca.

Hoje, com os equipamentos mais modernos é possível extrair a produção com mais rapidez e segurança. “No começo era no braço, com picareta e carrinho de mão. Hoje é mais prático, seguro e rápido, mas é preciso estar sempre investindo na manutenção e aquisição de maquinário e equipamentos”, pondera.

Imagem registrada em meados da década de 70, seu Henrique quebrando pedras com os dois filhos mais velhos brincando na volta

50 ANOS DEPOIS – Com muito orgulho e os olhos fixos na produção de pedras, Henrique lembra dos desafios e conquistas desta história cinquentenária. “Muita água passou por baixo dessa ponte”, resume.

A Britas Tomazelli atende Gramado, Canela, Santa Maria do Herval e, mais esporadicamente por causa dos valores do frete, Três Coroas, Igrejinha e São Francisco de Paula. Também de forma rotineira fornece matéria prima para usinas de concreto e lojas de materiais de construção da região.

No ano passado houve ampliação no processo de rebritagem e também investimento em maquinários da pedreira, com a aquisição de uma escavadeira e caminhão basculante de maior capacidade de carga e produção. Atualmente a Britas Tomazelli está com produção média de 11 mil toneladas/mês. Um dos destinos desta produção é a base para pavimentação asfáltica da rodovia ERS-373 entre Santa Maria do Herval e Serra Grande.

Quando o assunto é preservação ambiental, a Britas Tomazelli mantém desde 1991 um trabalho de recuperação de áreas e compensações. Em 1992, foi concedida a primeira licença da Fepam. Uma das contrapartidas ambientais recentes, por exemplo, foi a aquisição de uma área com mata nativa com intuito de preservação. Outro exemplo é a compensação com plantio florestal em áreas de lavouras.

AREIA INDUSTRIAL – Qualidade é marca registrada da Britas Tomazelli ao logo dos seus 50 anos de história. As certificações e atestados da Cientec, seguindo normas da ABNT e licenciada pela Fepam. Todos os itens são extraídos e produzidos com equipamentos específicos que garantem constância granulométrica.

Ao todo, a Britas Tomazelli comercializa 11 itens: Areia industrial; pó de brita; pedrisco; brita 1; brita 2; brita 3; brita 4; rachão; brita graduada; base mista fina e base mista grossa.

A areia industrial substitui as areias de rio com viés ecológico e econômico. Este produto é obtido por meio do beneficiamento da pedra britada, que é uma matéria prima própria da região. Com isso, é possível reduzir custos com frete. Outro ponto positivo é o fator ambiental, já que o formato de extração é monitorado pelos órgãos ambientais e menos danoso ao meio ambiente que a areia de rio.

A produção é obtida por modernos britadores do tipo impactador vertical. A areia industrial conta com características físicas constantes de distribuição granulométrica, formato cúbico arredondado, resistência mecânica, estabilidade das partículas e ausência de impurezas. Essas características tornam o uso de areia industrial ideal para blocos pré-moldados, concreto asfáltico e estrutural, pavimento simples, piso articulado, rebocos, contra pisos e assentamentos. Especialistas garantem: no aspecto custo x benefício os resultados são surpreendentes.

“A gente leva um pedacinho de Gramado para todo o Brasil”

A frase é de Francisco Terres da Luz, o Chico da Lugano, que vestiu a camisa da empresa em 1985 e nunca mais tirou. A história da Lugano começa em 1976, quando Lauri Casagrande começou a produção de chocolates. O nome da empresa foi inspiração em uma cidade suíça que se chama Lugano. Em 1985, Renaldo Schwingel, sogro de Chico, comprou a empresa e mudou do ramo dos transportes para a produção de chocolates artesanais, mesmo sem conhecer nada sobre a iguaria. Tal mudança ocorreu pensando no futuro das três filhas, Vera, Rose e Janete.

E deu certo. Tanto que em cinco anos o número de colaboradores havia sido triplicado para atender a demanda e a produção de chocolate passou de 500 quilos/mês para 2 toneladas/mês. Desde a aquisição da empresa por parte do sogro, Francisco passou a contribuir, ajudando na produção e também nas vendas. “Foi paixão desde o início”, confirma.

Naqueles primeiros anos, Chico cuidava nas vendas externas e a esposa, Rose, na loja situada na esquina atrás da Igreja São Pedro, onde também funcionava a fábrica e escritório da empresa. Logo foi inaugurada a primeira loja na Borges de Medeiros, em seguida a fábrica mudou-se para perto de onde está a Lebes e em 1992 chegou ao bairro Carniel, onde está até hoje. “O pavilhão tinha 2,2 mil m², era um salão de baile, ficou muito grande, mas tínhamos uma projeção de futuro e aos poucos o espaço foi ficando pequeno”, observa.

A loja temática pioneira foi inaugurada em 2004 e em 2013, Chico e Rose adquiriram 100% da Lugano. “Nós passamos a paixão pelo chocolate para os filhos, eles se criaram aqui dentro”, enfatiza.

A estreia da Lugano com loja fora de Gramado ocorreu em Porto Alegre. “A Lugano nunca pensou só em Gramado, expandimos para outras cidades e sempre atendemos hotéis, fazíamos produtos personalizados e começamos a formar parcerias para abrir lojas em outras cidades, depois de Porto Alegre fomos para o Rio de Janeiro e São Paulo e em 2015 iniciamos de fato o modelo de franquias e nos especializamos nisso”, relata Chico.

De lá para cá já foram vendidos 260 pontos, 123 estão em operação entre lojas próprias, licenciadas e franquias, e até o final deste ano a meta é abrir entre 40 e 50 novas lojas por franquias. A fábrica da Lugano produz atualmente mais de 100 toneladas/mês de chocolate para atender a demanda das nove lojas próprias (6 delas em Gramado), das franqueadas e também das vendas que ocorrem por meio da plataforma digital, que proporciona entrega em todos os estados brasileiros.

Uma das lojas abertas recentemente, junto ao Museu Casa do Major, na Rua Torta em Gramado, surpreendeu a Lugano pelos resultados positivos que tem gerado. “Ali é uma proposta diferenciada, e está surpreendendo, inclusive pela procura do próprio gramadense”, comemora.

PLANEJAMENTO – É preciso bastante agilidade e antecedência para lançar os produtos das principais temporadas do ano como Páscoa e Natal. Chico revela que a Lugano já está elaborando o mix de produtos e novidades para a Páscoa de 2024. O Natal deste ano já está com o planejamento todo pronto. “Em maio vamos lançar o Natal para as lojas franqueadas e em setembro vamos lançar a Páscoa do ano que vem, temos que ser muito ágeis. E tudo é desenvolvido aqui dentro da fábrica, temos um núcleo de desenvolvimento de produtos e embalagens, engenheiro de alimentos, o marketing, tudo em sintonia. Agora em março, neste mês ainda, vamos lançar um novo produto, daqui a pouco, logo depois da Páscoa vamos lançar uma linha baseada no avelã, enfim, estamos pensando em novidades o tempo todo”, revela.

RELACIONAMENTO – Chico faz questão de destacar a relação que existe com o quadro de colaboradores. Hoje a empresa é uma marca nacional que inclusive exporta chocolates de Gramado. O time é formado por mais de 400 funcionários em todos os setores, sem contar as franquias. O atendimento é especializado. “A gente busca fazer com que o colaborador tenha paixão pelo produto para transmitir isso para o consumidor, o cliente precisa perceber isso, por isso a gente aperfeiçoa o atendimento na lojas, fazemos treinamentos para se entender que o cliente da Lugano é diferenciado”, sublinha.

Seu Chico viveu muitos anos dentro da fábrica, a ponto de não viver sem. “Meu mundo é a fábrica, eu não sei onde eu iria se não viesse aqui, a produção, as lojas, eu transito em todos os setores o tempo todo”, frisa, orgulhoso por levar um pedacinho de Gramado para todos os estados.

O Troféu Expressão Regional foi entregue para a gerente de marketing da Lugano, Bianca Hartz.

Nenhum crime ambiental foi identificado no aterramento do lago na Expogramado

Texto: Gabriel Bremstrop

[email protected]

GRAMADO –Existe a licença para o aterro e ainda estamos verificando os laudos, mas até o momento não foi vislumbrado o cometimento de nenhum crime ambiental”. A fala é do tenente da Patram, Marco Antônio Ritter sobre o aterramento do lago na Expogramado que vem gerando polêmica na cidade.

A Gramadotur em trabalho conjunto com a Secretaria de Obras, esvaziou e está aterrando o lago superior do ExpoGramado. Algumas dúvidas sobre quem teria autorizado tal ação surgiram na comunidade gramadense.

Segundo a presidente da Gramadotur, Rosa Helena Volk o açude, termo utilizado por ela para se referir ao lago, tinha como única finalidade o paisagismo e estética do local, além de ser artificial e ter sido construído pela iniciativa privada. “Importante registrar que o referido lago é artificial e foi construído pela iniciativa privada por ocasião da edificação do Complexo Expogramado. O açude apresentava finalidade unicamente paisagística e estética”, salientou Rosa Helena.

A Autarquia Municipal de Turismo lembrou também que a ação é importante para a ampliação da área de estacionamento no local por causa dos eventos ali realizados. “Em função da montagem periódica da cobertura de lona para o Grande Desfile de Natal, a área externa costuma estar bastante reduzida dificultando a passagem de pessoas e veículos que utilizam o estacionamento durante o período de espetáculos e também para os demais eventos que acontecem no ExpoGramado”, lembrou Rosa Helena, afirmando que a utilização do estacionamento durante o ano é gratuita para moradores e turistas, havendo cobrança apenas em período do Natal Luz.

A presidente da Gramadotur, também afirmou que por ser um lago artificial não existe nascente no local e a fauna foi transferida para o lago maior que fica ao lado, junto as instalações dos pavilhões da Festa da Colônia.

Outro ponto trazido por Rosa Helena foi a utilização da área do lago de forma indevida por algumas pessoas para fazer acampamentos. “Cumpre ressaltar que a área do Complexo da Expogramado estava por vezes sendo ocupada indevidamente por pessoas que faziam acampamentos no entorno do Lago, produzindo poluição e riscos ambientais, com acendimento de fogueiras para churrascos, volume altos de sons nos carros, além de deixarem rastros de lixo no local, o que incomodava os vizinhos e frequentadores da área”.

Sobre o fato, a Brigada Militar (BM) por meio do departamento de comunicação, informou que não existem solicitações e chamados até o local, mas é de praxe da guarnição fazer rondas na área da Expogramado.

Por fim, Rosa Helena lembrou que no ano passado a Gramadotur liberou o Lago Joaquina Rita Bier para a sociedade, deixando de fazer os shows naquele local, tendo a Prefeitura revitalizado a área para utilização de toda a comunidade.

O Jornal Integração também conversou com a secretária do Meio Ambiente de Gramado, Cristiane Bandeira, que afirmou que o lago foi considerado artificial pelos técnicos da Secretaria e que a Gramadotur obteve a autorização necessária.

“No início desse ano foi expedida uma autorização da Secretaria Municipal do Meio Ambiente para a Gramadotur realizar as intervenções. Essa autorização, assim como as demais emitidas pela Secretaria, são baseadas e fundamentadas a partir de parecer da área técnica do licenciamento ambiental. Neste momento, estamos atendendo aos registros feitos pela comunidade, quanto à situação da área. Na sexta-feira a área de fiscalização esteve no local para verificar o andamento daquilo que foi autorizado pelo técnico. Ele (o lago) foi considerado como lago artificial”, afirmou Cristiane.

Policiais da Patrulha Ambiental (Patram) também estiveram fiscalizando o local. Em contato com a reportagem do Jornal Integração, o tenente Marco Antônio Ritter informou que até o momento nenhum crime foi identificado. “ Foi feito um levantamento e estamos analisando as documentações ainda. Existe a licença para o aterro e ainda estamos verificando se existe algum crime ambiental, mas até o momento não foi vislumbrado o cometimento de nenhum”, disse.

Ritter também confirmou que a princípio o lago era artificial e que o município é o responsável por autorizar a abrir e fechar esse tipo de lago, a não ser que fosse uma nascente, que, segundo ele, não é o caso. “Estamos fazendo estudos com a Fepam (Fundação Estadual de Proteção Ambiental) para sabermos se havia algum curso de água ou nascente no local, mas a princípio não havia”, finalizou.