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As donas da quadra

GRAMADO –Um feito histórico para o esporte regional. Pela primeira vez, um título em nível estadual no futsal feminino ficou no município. Domingo (15), no ginásio Perinão, ocorreu a Etapa Regional do Estadual Série Bronze de Futsal Feminino e a equipe do Donna/ATLF Gramado conquistou o título de forma invicta e o título garantiu vaga na Série Prata de 2022.

Além da equipe gramadense, participaram ainda da competição a ANPF (Nova Petrópolis), Igrejinha e Santa Maria do Herval (SMH).Foi uma verdadeira maratona que as gurias comandadas pelo técnico Léo Frazão tiveram. Além de superar esta desgastante jornada, outro ingrediente foi o pouco tempo de preparação, visto que cerca de 60 dias foi formalizada a parceria Donna e Associação Toque de Letra de Futsal (ATLF).

RS Esportes/Divulgação

Apesar destes obstáculos, a qualidade e a experiência da equipe capitaneada pela fixo Ângela prevaleceu dentro de quadra. E no primeiro jogo do dia, vitória por 3 a 0 diante do time de Santa Maria do Herval. Os gols foram marcados por Ângela, Geovana e Emília. No segundo confronto, um placar atípico de futsal e empate em 0 a 0 diante do Igrejinha, onde prevaleceu a boa atuação da goleira Lili.

Com quatro pontos conquistados, a Donna/ATLF necessitava apenas de um empate para garantir vaga na final e fizeram muito mais que isso. Com três gols marcados por Ângela, dois de Bruna e um de Priscila a equipe gramadense goleou a ANPF por 6 a 0. Além do poder ofensivo de destaque, também a atuação da goleira Lúcia que além de fazer boas intervenções, defendeu um pênalti e salvou também o rebote.

Já era final de tarde, início da noite quando a Donna/ATLF entrou em quadra para finalizar esta história. A equipe adversária foi a mesma da estreia, de Santa Maria do Herval.

A decisão não poderia ter começado melhor. Logo no primeiro minuto, a pivô Lili, de perna esquerda, recebeu dentro da área de Emília e com toque refinado abriu o marcador. Apesar de ter o domínio da partida e a equipe de SMH assustar pouco a meta da goleira Lúcia, havia a necessidade de ampliar o marcador e deixar mais tranquilo o caminho para a taça. Esta meta foi conquistada no segundo tempo.

Com 14 minutos da etapa final, o gol do desafogo. Em jogada ensaiada de falta, Priscila deixou o seu, batendo firme, sem chances para a goleira Mirela, impedindo que durante o jogo o placar fosse mais elástico.

Com o gol, tudo ficou mais calmo. A medida que o tempo passava, a certeza do título estava de aproximando. Veio o apito final e a festa das atletas e comissão técnica tomou conta da quadra do Perinão. O título da Série Bronze chegou. Certeza que viria já neste início de parceria, difícil saber, mas todos jamais podem duvidar que a junção Donna e ATLF é sinônimo de conquista, taça e família.

O QUE DISSERAM

“Esta taça [melhor goleira] é um trabalho em conjunto, marcamos muito bem durante toda a competição e esta foi a orientação da comissão técnica e quando passou a bola fiz o meu papel eesta taça é do grupo inteiro”, disse Lúcia (Goleira da Donna/ATLF Gramado).

“Um projeto iniciado há dois meses. Sem palavras para esta conquista, a família apoiando sempre e este título para todas as meninas que moram em meu coração e também a todos os apoiadores. E este meu retorno em uma competição de nível estadual é diferente, uma motivação a mais e ganhar em casa melhor ainda, não tinha como perder, falei que iríamos dar o sangue e foi isso que aconteceu”, ponderou Ângela (Capitã da Donna/ATLF Gramado).

“Foi plantada uma semente com a união dos dois clubes (Donna e ATLF) e já estamos colhendo frutos. Parabenizar a todos os envolvidos”, resumiu Dé (Auxiliar técnico e preparador de goleiras da Donna/ATLF Gramado).

“Agradecer as atletas, elas merecem muito. Falo sempre para elas, ataque ganha jogo e defesa campeonato, terminamos a competição sem levar gols. O mérito é todo delas que são as protagonistas do espetáculo”, finalizou Léo Frazão (Técnico do Donna/ATLF Gramado).

Os números da competição

Donna/ATLF Gramado: Campeã.

Santa Maria do Herval: Vice-campeã.

Igrejinha: Terceira colocada.

Nova Petrópolis: Quarta colocada.

Goleadora: Ângela (4 gols – Donna/ATLF Gramado).

Melhor goleira: Lúcia (0 gol – Donna/ATLF Gramado).

ESTOU DE VOLTA

Depois de ter ficado afastado alguns dias do trabalho por um problema de saúde, estou de volta. Foram 12 dias de internação para tratamento de uma bactéria no pé direito. Bactéria essa que jamais imaginei que existisse, até pelo nome científico, (Celulite Infecciosa). Pois é, começou com uma pequena dor na sola do pé lá no dia 1º de agosto e no dia 5 tive que ser internado para tratar com medicação venosa. No meio do caminho ainda veio uma inflamação nos dois joelhos, uma dor insuportável que nem com morfina passava, agora estou quase 100% recuperado, mas posso dizer que foram 12 longos dias, quero muito agradecer primeiramente a Deus que era com quem eu falava em oração dia e noite, aos amigos, familiares, conhecidos, leitores, ouvintes que estavam torcendo para que eu me recuperasse e voltasse logo. E na minha esposa Leili, que se dividiu entre o trabalho e a cuidar de mim em todos os momentos. MUITO OBRIGADO!!

HOSPITAL DE CANELA

Quero fazer uma referência ao Hospital de Caridade de Canela que, por vezes leio e ouço reclamações sobre o atendimento em alguns casos. Pois então, sabemos que na maioria dos hospitais que atendem pelo Sistema Único de Saúde (SUS) temos algumas dificuldades, na sua maioria talvez pela demora para as pessoas serem atendidas. O cadastro via de regra é muito rápido e os médicos plantonistas vão chamando conforme a classificação na triagem. Nós sabemos que o SUS é pago com o nosso próprio dinheiro, pois quem contribui somos nós, com o nosso trabalho, então, de uma certa forma, pagamos pelo atendimento. A questão da demora precisa ser entendida, já que na hora do atendimento não precisamos puxar nenhum centavo do bolso, muitas vezes nem com medicamentos que se for preciso pós consulta o paciente já sai medicado e, precisando posteriormente, já leva uma receita médica para retirar na farmácia municipal. Por fim, olhando para o lado (outras cidades) vemos que estamos bem servidos em se tratando de saúde. Faço uma referência e agradecimento ao doutor Maicon e à doutora Katiucia, que foram os médicos que me cuidaram, por meio deles abraço toda a equipe do HCC e desejo que continuem cumprindo com este papel fundamental para uma sociedade mais justa.

CENÁRIO ELEITORAL

Faltando pouco mais de um ano para as eleições, o cenário aqui no Rio Grande do Sul começa a se desenhar e as negociações entre partidos vão tomando corpo. Semana passada foi a vez de lideranças do Progressistas se reunirem para defenderem o projeto e selarem a unidade em torno do senador Luis Carlos Heinze. Evidentemente que nem todos que são pré-candidatos irão concorrer por causa das muitas negociações. Em um tom de cobrança em nota oficial o presidente estadual do PP, Celso Bernardi, já disse que espera o apoio do PSDB e do MDB em torno de Heinze. “Nas últimas sete eleições estaduais (28 anos) o Progressistas/RS sempre apoiou esses dois partidos, o movimento seria um gesto de “reciprocidade” de tucanos e emedebistas, que foram apoiados pelos progressistas em eleições anteriores”. Em um primeiro turno acho difícil, mas quem sabe em um segundo turnos todos se juntem e saiam vitoriosos.

CONVENÇÃO EM GRAMADO

Amanhã (21), os Progressistas de Gramado se reúnem no Teatro Elisabeth Rosenfeld, junto a Câmara de Vereadores das 9h às 12h para escolher a nova executiva do partido, que irá comandar a sigla pelos próximos dois anos. Na atualidade quem preside o partido municipal é Jaime Schaumlöeffel que passa o bastão aoarquiteto e ex-secretário de Meio Ambiente, Márcio Coracini (Mithiuei). A Juventude Progressista deve indicar para presidente, mas somente na próxima semana, o nome do Frederico Augusto Pellicioli Dias (Fred). Embora a nova executiva só vai assumir em setembro, já deve começar a trabalhar na escolha dos apoios para o ano que vem, principalmente para candidatos a Deputado já que para Presidente da República, Governador e Senador as diretrizes já partem da base Nacional e Estadual.

GRANDE PRESENÇA

A Convenção do PP terá grande prestígio, além do senador da República e pré-candidato ao Governo do Estado,Luis Carlos Heinze, o presidente da Juventude Estadual, Luís Vicente Aquino,que é neto de Heinze, também estará presente. Aquino foi eleito como presidente da Juventude Estadual em 2019. Como não poderia ser diferente quem também estará presente é o Presidente Estadual do partido, Celso Bernardi. Com o pedido de licença do presidente nacional do Partido Progressistas, Ciro Nogueira (PP/PI) para compor o Governo Bolsonaro, como Chefe da Casa Civil, o vice-presidente André Fufuca (PP/MA) assumiu o cargo. Fufuca, que também é deputado federal, vem para o evento Municipal em Gramado. Ou seja, terá presença de muitas autoridades importantes.

Contur Hortênsias elege diretoria para gestão 2021/2022

REGIÃO – Representantes de entidades de classe e do setor público ligadas ao turismo nos municípios de Canela, Gramado, Nova Petrópolis, Picada Café e São Francisco de Paula reuniram-se na noite desta quarta-feira (18), em Nova Petrópolis, para a assembleia constituinte do novo Conselho de Turismo da Região das Hortênsias (Contur Hortênsias), que contou com a presença do secretário estadual de Turismo, Ronaldo Santini.

Para a gestão 2021/2022, o gerente de Relacionamento da Sicredi Pioneira, Daniel José Hillebrand, foi eleito presidente, tendo como vice a presidente da Gramadotur, Rosa Helena Pereira Volk. “O Contur ressurge com o protagonismo das entidades de classe, que somadas ao interesse do poder público, se propõe a fortalecer o turismo em uma visão regional das Hortênsias. Temos uma responsabilidade muito grande por já sermos um dos destinos mais procurados do país, mas sabemos que temos muito a melhorar, a começar com a visão mais integrada dos municípios”, afirma Hillebrand.

Entre as principais finalidades estatutárias do Contur Hortênsias estão promover a elaboração do plano integrado para o desenvolvimento sustentável do turismo; identificar as demandas e captar oportunidades de qualificação de mão de obra ligada à atividade turística, promovendo a profissionalização do turismo; envolver a iniciativa privada no trabalho da entidade; e elaborar e divulgar, em conjunto aos participantes, o calendário de eventos de interesse turístico municipal e regional.

Confira a composição do Contur Hortênsias:

Diretoria 2021/2022

Diretoria executiva

• Presidente: Daniel José Hillebrand (Sicredi Pioneira + Visão)

• Vice-presidente: Rosa Helena Pereira Volk (Gramadotur)

• Secretário: Lucas Dias (ACIC Canela)

• Tesoureiro: Luciano Gonçalves (CVB Hortênsias)

• Diretoria de turismo: Rafael Castelo Costa (Setur São Francisco de Paula)

• Diretoria de planejamento e investimento: Eduardo Costa (ACINP)

Em frente às câmeras

O lugar certo e mais transparente para apresentar grandes projetos de interesse público é na frente das câmeras. Se alguém reivindicar algo diferente disso, como fazem alguns vereadores, por exemplo, preferindo portas fechadas, é porque o interesse deixou de ser público. E se eu perguntasse porque convidar vereadores, o que diriam? Os vereadores, cada um, tem de se recolher à sua significância. Precisa ter a dimensão do seu quadrado. Implorar por protagonismo é sinal de fraqueza, é querer ser o que não é. Quem realmente é importante é chamado, aí é o outro lado que implora tua presença. Neste quesito quero parabenizar os novos donos do São Miguel que desde a anunciação da compra chamaram logo as câmeras da imprensa para tratar do assunto às claras.

Contrato

Uma falha da Prolife foi assinar a clausula de confidencialidade com as irmãs e não apresentar de pronto o contrato de compra e venda do São Miguel. Se as irmãs tem segredos, como estão indo embora podem guardar, mas quem está se estabelecendo aqui não pode abrir mão da transparência. Como o São Miguel foi criado pela comunidade, depois doado e durante todo este tempo sempre apoiado com ações e doações, é justo que elas sejam, no mínimo, gratas e transparentes. O certo seria devolver, mas se não querem fazer isso, pelo menos se justifiquem.

O que é dado…

Defendo a ideia de que o que foi recebido em doação deve ser dado, ou devolvido quando não é mais útil. A comunidade de Gramado doou o hospital com seis hectares de área, segundo testemunho de Anselmo Schein, quando sentiu dificuldade em gerir a casa de saúde. Já as irmãs quando na mesma situação (sem condições de gerir o hospital) fazem o que? Bem, mas como ainda não vimos o contrato temos de aguardar. Há uma possibilidade de terem vendido somente a operação e neste caso o terreno que hoje em dia já tem só 1,2 hectare, será encaminhado depois de os novos donos terem construído em um novo local. Quem sabe elas não têm a ideia de devolver e nós aqui fazendo juízos precipitados.

Progressistas

Os diretórios do Progressistas do Estado têm de hoje à domingo para fazerem suas convenções – eleger os novos membros das executivas. Gramado faz a sua sábado pela manhã, das 9h às 10h30. Após terá uma live pela rede social estadual da sigla com os presidentes estadual, Celso Bernardi e nacional André Luiz de Carvalho Ribeiro, mais conhecido como André Fufuca ou Fufuquinha, deputado federal pelo Maranhão, e o senador gaúcho e pré-candidato a governador Luis Carlos Heinze.

Evento

A convenção de Gramado vai se tornar em um grande evento político pelas presenças já confirmadas e outras tantas mais que certamente se juntarão à medida que suas agendas sejam liberadas. O Progressistas já é grande, a nível de estado e de país. Mas com a possibilidade do presidente Bolsonaro concorrer à reeleição pela sigla aumentou ainda mais a importância do 11 Brasil afora. A ida de Ciro Nogueira ao governo Bolsonaro como Ministro-Chefe da Casa Civil, que até então era o presidente da sigla, também amplia as dimensões do PP nacional e obviamente este encontro aqui em Gramado, sábado.

Jaime Schaumlöffel

É o presidente gramadense do PP que entrega a faixa ao arquiteto Márcio Coracini, sábado. A transmissão do cargo será no mês que vem, mas a eleição é agora. A sigla chega à convenção com acordo prévio, de forma que a votação será por aclamação. São 2.600 filiados em um município de menos de 40 mil habitantes o que certamente o transforma no diretório municipal com maior concentração populacional filiada. Fruto do trabalho dos seus membros e, claro, do Jaime que ora deixa o partido que desde a juventude milita e já ocupou os mais diversos cargos públicos, como o de vice-prefeito quando tinha apenas 23 anos. Concorreu a prefeito, foi secretário, vereador e presidente da Câmara. É um gramadense bairrista intransigente e progressista nato e também severo. Deixa um legado extraordinário ao partido e ao município. E seguirá ativo como vice-presidente.

Em Canela não tem acordo

Se em Gramado falar do PP é quase sempre festivo, em Canela não dá para dizer o mesmo no momento. Depois de muitos anos penando, se organizou e chegou à Prefeitura em 2005 e 2013, elegendo prefeito Cléo Port nas eleições de 2004 e 2012. Fruto do que parecia a dupla perfeita entre o eleito e o presidente do partido, Erni Schafer. Mas o revés veio com a mesma força. As duas administrações de Port não agradaram em cheio e em 2016 o partido entendeu que deveria concorrer a sucessão com outro candidato, o próprio presidente Erni. Como a vitória não veio o partido foi à falência. Os dois vereadores eleitos naquela eleição não resistiram ao marasmo e foram embora. Carmen Seibt, que foi a vice-prefeita nos dois mandatos de Cléo, se elegeu novamente, pelo PSDB, e Jonas Bernardo não se elegeu, pelo PDT, mas já se tornou o presidente da sigla na convenção de sábado passado, 14 de agosto. Ou seja, lideranças incontestáveis. E, para piorar, na eleição de 2020, com poucos candidatos arranjados em cima da hora, não elegeu nenhum vereador e sequer concorreu a prefeito.

Duas chapas

Com este cenário o Progressistas de Canela chega a convenção de amanhã dividido. São duas chapas de 60 componentes, 45 titulares e 15 para suplentes, que estão inscritas para a disputa do diretório. A chapa vencedora, após, elegerá o presidente da diretoria executiva, onde, de um lado Erni Schafer pretende se manter no cargo e de outro há três que aceitam a decisão da maioria, sendo o delegado aposentado da Polícia Civil, Rogério Carvalho de Lima, o ex-secretário de Turismo e candidato a vice-prefeito em 2016 e a vereador em 2020, Leandro Oliveira e Cristiano Port.
Erni defende a valorização daquilo que fez o partido chegar as duas vezes à prefeitura depois de tanto tempo e Leandro Oliveira quer uma atuação mais dinâmica e cativante para a sigla voltar a crescer e se preparar para as próximas eleições. E caso a diretoria não mude, Oliveira pretende procurar outra sigla para seguir militando na política canelense.

Sky 20 anos

Kerlin, Hilário, Kelvin, Nair e Arlei

Família é o mais importante nas nossas vidas. Quero enaltecer a passagem dos 20 anos da rede SKY Hotéis. Conheço e admiro a história da família Krauspenhar, liderada por esse guerreiro sem limites, Hilário. A você, à sua esposa Nair e aos filhos Arlei, Kelvin e Kerlin o meu sincero reconhecimento pelos empregos que geram na região e pela magnifica história de lutas e vitórias. Me sinto orgulhoso em fazer parte de um evento tão marcante para vocês, 12 de agosto de 2021. Certamente as mensagens recebidas no dia e a representação do poder público dimensionam a importância de vocês para a sociedade regional. Quem diria hein, Hilário? aquele guri da colônia (Linha Brasil – Araripe, Nova Petrópolis), que veio para a cidade turística buscando o mínimo de melhora na qualidade de vida, que só queria garantir que seus filhos não tivessem que passar por tudo aquilo, hoje ajudando tanta gente? Parabéns a toda a família, desde o seu Emílio, que completou 88 anos naquele dia e a dona Loni (pais do Hilário), seus irmãos, todos! Também aos companheiros de lutas dos Krauspenhar. Cada operário deve comemorar, cada amigo e cada cliente e fornecedor. É uma grande engrenagem que funciona de forma harmônica e bem ‘azeitada’.

Progressistas gaúchos de todas as querências!

Na qualidade de participante das prévias do Partido Progressistas ao Governo do Estado do Rio Grande do Sul em 2018, e agora como pré-candidato a Deputado Federal representando a Região das Hortênsias, dou às boas vindas para todas as autoridades Progressistas presentes em Gramado, sejam estas detentoras de mandato, postulantes aos cargos de Governador, Deputado Federal e Estadual em 2022, que participam e/ou prestigiam a Convenção de Gramado.
Este importante ato partidário, Senhor presidente Celso Bernardi, mais do que a celebração de um ritual de passagem que periodicamente se renova, constitui, na confraternização deste instante, o símbolo do vigor e da continuidade do Partido Progressistas, tal como concebido e edificado, em momento de feliz inspiração, pelos Fundadores do Partido.
Palavras talvez não consigam descrever, adequadamente, o alto significado que este momento representa não só na vida do Partido Progressistas, mas, sobretudo, na vida e sonhos dos Progressistas da Região das Hortênsias, cujos esforços, talentos e valores têm contribuído, de modo decisivo, para tornar a Região mais digna, mais justa, mais forte, mais consciente de sua importância e mais aberta a todos, sem exclusões, sem discriminações e sem intolerâncias.
Os Políticos em geral e os Progressistas em especial não podem perder de vista a gravíssima condição de fiel depositários da permanente confiança do povo gaúcho, que deseja preservar o sentido democrático de suas instituições e, mais do que nunca, deseja ver respeitada, na plenitude, por todos os agentes e Poderes do Estado, a autoridade suprema de nossa Constituição e a integridade dos valores que ela consagra na imperatividade de seus comandos, sempre a serviço do povo, sob pena dos Partidos Políticos deslegitimarem-se aos olhos dos cidadãos, o que confere sentido de contemporaneidade à advertência de TOBIAS BARRETO, grande jurista do século XX, para quem “um País em que o Povo não é tudo, o Povo, então, não será nada”.
Os Progressistas da Região das Hortênsias e dos demais Municípios que se fazem aqui presentes, Senhor Presidente, possuem a percepção dessa realidade e tem consciência de suas responsabilidades de preservar o presente e construir o futuro, semeando sonhos e criando oportunidades para todos, impedindo, desse modo, que razões de convivência ou pragmatismo político, ou de mera conveniência de grupos, instituições ou estamentos prevaleçam, deformem ou enxovalhem a arena política, e, por conseguinte o próprio político, o que é/será trágico para todos, posto ser a política o lugar privilegiado de construção democrática, das iniciativas que ofertam a justiça, a fraternidade, com iguais oportunidades para todos.
Esta realidade, Senhor Presidente e Progressistas de todas as querências, nos obriga a reconhecer que os Gaúchos têm o direito de exigir que o espaço político seja ocupado por cidadãos probos, íntegros e incorruptíveis, pois, afinal, o direito ao governo honesto constitui prerrogativa insuprimível da cidadania e condição de futuro de um povo.
Por outro lado, Caríssimos Progressistas, os cenários que se descortinam a nossa frente são desafiadores e de muito trabalho, o que credencia os Progressistas a reivindicar, junto as nossas comunidades, uma oportunidade para darmos o nosso melhor, seja comandando o executivo, seja elaborando leis ou fiscalizando.
Muitos serão os desafios, temos consciência, a começar pela falta de recursos, a desesperança que mina a confiança de parcela expressiva dos brasileiros, e uma desigualdade social que expõem as mazelas da sociedade brasileira e tornam cada vez mais distante a implementação, entre nós, das promessas da Constituição Federal de 1988, o que retarda, por conseguinte, o atingimento do estágio civilizatório almejado pelos brasileiros.

O Contexto e o Momento

No mundo todo, há um a crescente convicção de que, apesar dos progressos alcançados, algo não está funcionando. A renda continua concentrando-se nas mãos de muito poucos, enquanto a grande maioria não consegue melhorar sua qualidade de vida nem perceber, dentro da atual lógica econômica, qualquer perspectiva de que isso possa acontecer ao longo de sua vida.
Como aponta o recente Relatório de Desenvolvimento Humano do Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento – PNUD, acumula-se, no mundo, “… uma profunda e crescente frustração com as desigualdades”. Manifestações de protesto surgem com cada vez mais frequência em múltiplos países, com múltiplos pretextos, seja o preço da passagem de ônibus, da gasolina, dos alimentos, seja a violência policial, a discriminação racial ou qualquer outro motivo capaz de acionar essa insatisfação acumulada e motivar as pessoas a ir às ruas e protestar.
Desigualdade não é meramente uma questão econômica. É também política (concentração de poder nas mãos de muito poucos e sempre os mesmos); racial (discriminação racial ainda é dominante, inclusive no Brasil); de gênero (mulheres continuam ganhando menos e recebendo menos oportunidades); religiosa (grandes conflitos ainda têm sua origem em diferenças de crença), etc..
A desigualdade de oportunidades começa no nascimento. Se uma pessoa nasce num ambiente econômico e cultural pobre, terá menos liberdade, no sentido dado por Amartya Sen, e menos oportunidades de enfrentar e superar as limitações de sua condição do que alguém que nasce num ambiente mais rico. Sem alguma intervenção externa capaz de abrandar ou eliminar esses obstáculos, a condição de pobreza não será superada e se estenderá para as gerações seguintes. É certo que algumas ações sociais têm conseguido tirar da extrema pobreza milhões de famílias no Brasil, mas, isoladamente não serão capazes de promover o crescimento cultural e econômico das novas gerações, de forma sustentada. Acreditamos que somente uma ação social coordenada e eficaz, que envolva governos, empresas, instituições da sociedade civil e comunidade pode interromper esse ciclo e promover a ascensão social sustentada.
Entretanto, estão surgindo novas e importantes fontes de desigualdade para as quais não estamos preparados:
• A educação básica, que ainda mal resolvemos, já não é mais suficiente. Precisamos garantir uma habilitação profissional capaz de atender às demandas do novo ambiente tecnológico que não só exige maior proficiência, mas que também deixará obsoletos muitos dos empregos atualmente existentes.
• As disparidades no acesso às novas tecnologias, especialmente à internet de banda larga e na inclusão que as novas tecnologias viabilizam.
• A concentração de poder político, potenciada pela manipulação do eleitorado através da massiva disseminação de informações inverídicas e ideias simplistas, polariza o ambiente político e mina a própria lógica democrática, fundamento do nosso sistema de governo e da nossa liberdade.
• A automação é a mais forte tendência para as próximas décadas. Tudo que puder ser automatizado, provavelmente o será. Isso, segundo algumas estimativas, poderá eliminar até 800 milhões de empregos em todo o mundo. Os primeiros desempregados, evidentemente, serão os menos especializados, criando novo fosso de desigualdade.
• As consequências da pandemia atual trarão ainda mais dificuldades e exigirão novos e custosos modos de intervenção social.
O fato é que, nas últimas décadas, nossos políticos não foram capazes de nos oferecer uma visão sobre o bem comum capaz de mobilizar nossa vontade e nosso esforço individual em prol de um futuro melhor, compartilhado por todos.
A sociedade espera de seus políticos muito mais do que eles estão entregando atualmente: mais competência, mais visão de longo prazo, mais transparência, mais compromisso com o bem comum e com o desenvolvimento econômico e social; menos desvios de dinheiro público, menos conchavos para proteção de interesses próprios em detrimento do interesse público, menos foco nos interesses eleitoreiros de curto prazo frente aos impactos das decisões no médio e longo prazo.
A desconfiança da população em relação aos seus governantes e aos políticos em geral leva inexoravelmente ao enfraquecimento do próprio sistema democrático e ao caos que justifica os regimes de força. Essa situação preocupa a todos aqueles que prezam uma sociedade livre e democrática.
Recuperar a confiança da sociedade é difícil, não só porque exige uma inédita proximidade, parceria e comprometimento mútuo entre poder público e cidadania, mas também porque os problemas que precisam ser enfrentados são muito mais complexos e difíceis de serem resolvidos do que o discurso político pode admitir e a maioria da população consegue reconhecer.
Precisamos aprender a evitar o caminho fácil do discurso simplista, dos antagonismos toscos e da uniformidade que atraem e seduzem a todos aqueles que não conseguem viver nem conviver neste mundo ambíguo e heterogêneo, complexo e cheio de visões conflitantes em que vivemos. Isso dá voto, mas só leva a aventuras populistas cujo resultado, a história nos mostra, é sempre retrocesso, frustração e autoritarismo. Enfrentar a complexidade exige humildade para reconhecer que não entendemos tudo em profundidade, abertura mental para aceitar o conhecimento dos demais e para reconhecer que não conseguiremos resolver os problemas sozinhos e a honestidade de saber e comunicar que a solução pode demorar mais do que o tempo de um mandato. Nada que se possa esperar dos nossos políticos, dirão alguns…
A solução de nossos problemas, portanto, não virá do atual sistema político nem da capacidade dos alquebrados governos que tentam nos fazer acreditar que estão governando nosso futuro. As distorções introduzidas pela Constituição de 1988 quanto aos papéis, às responsabilidades e, consequentemente, ao tamanho do Estado, geraram uma estrutura pública, em todos os níveis (Federal, Estadual e Municipal), inchada, engessada, cara e ineficiente no atendimento das demandas públicas. Estados e Municípios estão falidos e não há dinheiro para investimentos. No curto e médio prazo, o investimento público, seja da União, dos Estados ou dos Municípios, não será o motor do desenvolvimento econômico e social.
Alcançar um futuro melhor, nesse contexto, depende principalmente de nossa própria capacidade política de, como cidadãos, definir que tipo de sociedade queremos para nós mesmos e para nossos descendentes e de persistir na sua construção.
De certa forma, a situação atual é uma consequência da nossa abdicação, em favor do Estado, da responsabilidade pela qualificação de nossas crianças e jovens, de nosso ambiente, de nosso futuro. Nossos ancestrais, especialmente as primeiras gerações de imigrantes europeus que colonizaram nossos Vales, não esperaram pelo Estado para resolver seus problemas. Por sua religião e sua cultura, tinham uma clareza de propósito e uma tradição de associativismo e de responsabilidade comunitária que os induzia à solução autônoma dos problemas e à busca persistente do futuro que queriam para si e para seus filhos. Estradas, escolas, hospitais, igrejas, salões comunitários, tudo era construído pelo esforço associativo dos cidadãos em suas comunidades. Não sem discussões, disputas políticas ou diferença de visão; nem sem renúncias, sacrifícios e dúvidas. Mas com a convicção de que, juntos, podiam fazer um futuro melhor para todos. E fizeram.
Se quisermos avançar na construção de um futuro melhor para nós e para nossos filhos, precisamos retomar essa tradição de liderança e cooperação, aprendendo a mobilizar, novamente, o imenso potencial de capacidades que nosso Estado abriga. Estamos, agora, numa situação incomparavelmente melhor do que nossos antepassados em termos de capacidades e competências disponíveis; em termos de capital social acumulado na forma de infraestrutura física, econômica e cultural; em termos de capacidade de geração e de acesso a recursos financeiros. O que precisamos recuperar é nossa capacidade de pensar e de agir em conjunto, de discutir nossos problemas e de desenhar novos consensos, de assumir nossa responsabilidade como cidadãos e de exigir de nossos governantes o compromisso com nossos objetivos até sua completa realização.
Esta reflexão reflete nossa visão de que é necessário propor e experimentar novas formas de praticar a democracia e de governar se quisermos que um futuro melhor para todos se torne uma realidade e que a democracia seja a forma preferencial de organizar a realidade cada vez mais complexa de nossa sociedade.
De qualquer forma, se não conseguirmos demonstrar, na prática, de que é possível governar democrática e eficazmente essa nova realidade, não teremos argumentos para contestar aqueles que prometem soluções eficientes à custa dos pressupostos democráticos.
Enfim, Senhor Presidente Celso Bernardi e Caríssimos Progressistas, neste singular momento em que o Rio Grande se debate com uma das maiores crises da sua história, que infirma o seu passado e torna incerto o seu futuro, os Progressistas são chamados a dizer a que vieram; são chamados a dar a sua contribuição para a resolução dos gravíssimos problemas sociais e econômicos que a todos desafia, sendo essencial reafirmarmos aos cidadãos deste Estado que o Partido Progressistas, atento à sua alta responsabilidade institucional, dará a sua contribuição, seja colocando para concorrer a Governador, Senador, Deputado Federal e Estadual homens e mulheres ostentado condições de contribuir com a construção de uma sociedade justa, inclusiva e a serviços de todos, seja exercendo seu poder/dever de governar ou mesmo de fiscalizar com racionalidade e responsabilidade.
Aproveitemos todos, portanto, este momento e as eleições nacionais de 2022 para nos colocarmos à disposição dos gaúchos e nos tornamos, efetivamente, agentes da inclusão social e de promoção do bem-estar; do desenvolvimento social, cultural e econômico.

Gramado, RS, 21 de agosto de 2022.

Antonio Claudemir Weck
Pré-candidato a Deputado
Federal pelo Progressistas

A diversidade das estâncias da Argentina serão destaque no Connection Experience

A Argentina, assim como o Brasil, tem grande diversidade natural, geográfica e de biomas. Do norte ao sul, é um espetáculo de paisagens e possui um turismo grandioso em diversos segmentos, e dois deles se destacam – o Turismo Rural, nas maravilhosas Estâncias Argentinas, e o Enoturismo.

Um país tão rico e diverso como a Argentina conseguiu identificar e vem fortalecendo o turismo rural a partir de suas vocações culturais, tradições e cultura de produção – como no caso dos vinhos.

A experiência rural, a originalidade e a identidade são marcas importantes que serão compartilhadas em uma conexão com o Brasil, na 5ª edição do Connection Experience. O evento vai unir conteúdo com palestrantes internacionais e cases brasileiros, além de uma jornada de experiências por atrações turísticas de Canela. Será uma imersão nos temas que surgem como as novas tendências globais do turismo: Natureza, Gastronomia e Turismo Rural.

O painelista argentino é Leandro Choi, especialista em Estratégias de Desenvolvimento e Inovação Turística no país. Pela parte do Brasil, o evento receberá Renato Fernandes, presidente do Instituto Brasileiro de Olivicultura – Ibraoliva, que tem se destacado com a produção de azeite de oliva no Estado.

Eixos temáticos e painelistas

O evento foi dividido em eixos temáticos como Natureza, Diversidade e Turismo, que terá como país convidado para a palestra a Costa Rica; Turismo Gastronômico: Originalidade e Premiunização terá a Itália como apresentador do painel e Turismo do Vinho e a Experiência Enogastronômica, o Chile será o painel internacional.

Os cases brasileiros como o CEO do Grupo Cataratas, Pablo Morbis, o conceituadíssimo chef Daniel Paiva, e o proprietário de vinícola que elabora vinhos de altitude em Santa Catarina, Eduardo Bassetti, entre outros importantes nomes para o cenário de turismo de experiência no Brasil, também vão abordar suas experiências de sucesso aos participantes na 5ª edição do Connection. Essas ações serão apresentadas ao público presencial exclusivo de 250 pessoas.

Experiências técnicas

Pé da Cascata Explorer (novo roteiro da Brocker Turismo), Vitivinícola Jolimont (única da Região das Hortênsias e com produtos premiados no exterior), Alpen Park (aventura e diversão), Skyglass (primeira plataforma de vidro da América Latina), Parque Terra Mágica Florybal (magia e aventura em diversos cenários). Programação completa e link para inscrição: www.festurisgramado.com/connection

Garanta seu ingresso

  • On-line: R$249,90, neste formato o participante tem acesso ao conteúdo dos painelistas em tempo real.
  • Presencial (vagas limitadas): R$599,90, a experiência inicia no espaço temático onde os conteúdos serão apresentados. O participante terá três refeições e será beneficiado com as visitas técnicas nas atrações de natureza e gastronomia que a cidade oferece.
  • Pacote Experience: a partir de R$1.319,90: inclui o acesso presencial aos conteúdos e experiências, além de hospedagem.

Prefeitura recebe projeto de implantação de rede de esgoto na Vila Suíça

GRAMADO – A Vila Suíça deverá ter uma rede de esgoto que atenderá a todas as residências da área. O projeto foi entregue à Prefeitura na semana passada pelos técnicos da KGR Empreendimentos Imobiliários, em atendimento a uma contrapartida da Operação Urbana Consorciada (OUC) da Vila Suíça.

A rede coletora de esgotos da Vila Suíça terá uma extensão de 1,5 mil metros e duas estações de bombeamento. Haverá interligação com a rede coletora que passa na avenida Borges de Medeiros e segue até a Estação de Tratamento da Linha Ávila. No total, 151 unidades habitacionais serão atendidas, e resolverá um problema antigo que foi o responsável pelo embargo de todo o bairro.

Além da construção de uma rede de esgotos, outra contrapartida em andamento são obras como a implantação de trilhas no Parque das Orquídeas, que fica em área próxima. O trabalho de levantamento da flora e fauna do local está sendo realizado pelo Instituto-E, premiada organização de caráter ambiental, cultural, educativo, de assistência e responsabilidade social. Também está em análise uma possível ligação por teleférico entre o Parque das Orquídeas e o Parque dos Pinheiros.

Também está previsto a melhoria no acesso viário à Vila Suíça.

O Grande Desfile de Natal inicia pré-seleção de figurantes e artistas

REGIÃO – As inscrições para a pré-seleção de figurantes e artistas que devem integrar o Grande Desfile de Natal serão abertas nesta sexta-feira (20). Os interessados poderão preencher a ficha de inscrição que está disponível na portaria do Expogramado. Podem se inscrever crianças a partir de 8 anos e adultos sem limite de idade. Após uma análise das fichas os selecionados serão chamados para uma avaliação.

A produção do Desfile solicita que levem sua própria caneta para o preenchimento da ficha e uma foto de corpo inteiro. As fichas podem ser preenchidas a partir desta sexta-feira, dia 20, até o dia 30 de agosto.

Veterinário é responsabilizado por prevaricação e maus tratos

REGIÃO – Após diversas diligências, policiais militares do 2º Pelotão de Policiamento Militar Ambiental de Canela, concluíram levantamento ambiental que culminou em responsabilização de um médico veterinário pelos crimes de prevaricação e maus tratos, na terça-feira (17).
Os fatos se iniciaram no dia 8 de julho quando, em uma operação conjunta a técnicos ambientais de um município abrangido pela atuação do 2º Pelotão Ambiental de Canela, foram constatados 16 cães em situação de maus tratos, sendo acionada a vigilância sanitária municipal.
Conforme a Patram, o médico em questão é servidor de carreira da vigilância sanitária, e ao comparecer no local atestou (por escrito) que os cães não estavam em maus tratos, mesmo diante de situação gritante de falta de higiene, falta de acesso a água e diminuídas condições de locomoção dos cães.
Mediante os fatos, a guarnição solicitou avaliação por técnicos das Secretarias Estadual de Pecuária e Agricultura e de Meio Ambiente, as quais emitiram laudos assinados por quatro veterinários que atestaram de maus tratos.
Diante dos diversos indícios de prevaricação do técnico municipal, a guarnição tomou as medidas legais cabíveis para a responsabilização do mesmo por prevaricação e maus tratos por omissão, tendo em vista que o referido médico ignorou o que dispõe a Resolução do Conselho Federal de Medicina Veterinária n°1.236/2018, que define o que é maus tratos.

Caixa atinge lucro líquido de R$ 10,8 bilhões no 1º semestre

PAÍS – A CAIXA, o maior banco brasileiro em número de clientes, crédito, contas digitais e depósitos em poupança, anuncia o seu resultado consolidado do segundo trimestre (2T21).

DESTAQUES DO PERÍODO:

  • IPO da CAIXA Seguridade com volume financeiro de R$ 5 bilhões;
  • Desinvestimento total no Banco PAN, com lucro líquido de R$ 2 bilhões;
  • Pela primeira vez nos últimos 10 anos, os 3 balanços pelos quais a CAIXA é responsável foram publicados sem nenhuma ressalva – CAIXA, FGTS e FI-FGTS;
  • Retirada de ressalvas, oriundas de gestões passadas, por parte das auditorias independentes dos balanços da CAIXA (4T16 a 1T19), do FGTS (Investimentos de 2009 a 2015) e do FI-FGTS (2011 a 2019);
  • Lucro Líquido de R$ 6,3 bilhões no 2T21, aumento de 144,7% sobre o 2T20;
  • Lucro Líquido de R$ 6,3 bilhões no 2T21, maior lucro no segundo trimestre de toda série histórica do banco;
  • Lucro Líquido de R$ 10,8 bilhões no 1S21, aumento de 93,4% sobre o 1S20;
  • Lucro Líquido de R$ 10,8 bilhões no 1S21 é o maior lucro no primeiro semestre de toda série histórica do banco;
  • Saldo de R$ 816,3 bilhões na carteira de crédito total, crescimento de 13,4% sobre o 2T20;
  • Crescimento de 101,3% em contratações de crédito imobiliário SBPE em relação ao 1S20, totalizando R$ 37,4 bilhões;
  • Aumento de 79,5% no volume de contratações Agro, comparado ao 1S20, com + R$ 5,8 bilhões contratados;
  • 93,2% de crescimento no saldo MPE em 12 meses, atingindo R$ 48,2 bilhões;
  • Contratação de R$ 17,6 bilhões em crédito consignado no 2T21, crescimento de 35,9% sobre o 1T21, a maior contratação de um segundo trimestre dos últimos 10 anos nessa modalidade;
  • Saldo em poupança de R$ 371,4 bilhões, evolução de 2,1% em 12 meses;
  • ROE totalizou 19,01%, crescimento de 2,68 p.p. no trimestre;
  • Margem financeira de R$ 11,1 bilhões, maior em 19,7% sobre o 2T20 e 0,8% sobre o 1T21;
  • Despesas de Pessoalcom redução de 0,6% em 12 meses;
  • Índice de Basileia de 20,1% no 2T21, com capital de nível 1 atingindo 15,6%;
  • 17,25% de ações da CAIXA Seguridade vendidas a 150 mil investidores;
  • 5 Parcerias Estratégicas da CAIXA Seguridade concluídas, totalizando R$ 9,8 bilhões;
  • Assinaturade Acordos Operacionais de Parcerias com 3 co-corretoras para atuação junto à corretora própria da Caixa Seguridade, com aprovação sem restrição pelo CADE;
  • Parceria Estratégica da CAIXA Cartões nos ramos de Adquirência e Pré-Pagos;
  • Entrada no mercado de adquirência com a maquininha CAIXA Pagamentos em todo o território nacional;
  • Aumento de participação acionária da CAIXA Cartões no capital social da Elo Serviços S.A., de 36,9% para 41,4%, com aprovação sem restrição pelo CADE;
  • CAIXA Asset é a 4ª maior administradora de recursos, com R$ 694,0 bilhões sob gestão;
  • Economia estimada de R$ 333,6 milhões no triênio 2019-2021, com a devolução de 133 imóveis administrativos até JUN/21;
  • Devolução dos imóveis atualizada a Valor Presente Líquido (VPL) representa uma economia de R$ 6 bilhões, considerando a perpetuidade dos contratos;
  • Projeção de redução de R$ 236,3 milhões com a renegociação em curso dos valores de aluguéis;
  • Renegociação dos aluguéis atualizado a Valor Presente Líquido (VPL) representa uma economia de R$ 4,2 bilhões, considerando a perpetuidade dos contratos;
  • Fitch elevouo rating de Qualidade de Gestão de Investimento da CAIXA para excelente eelevou de 2 para 4[+] orating ESG Social – único banco brasileiro com essa classificação;
  • Preservação de + 3 milhões de hectares de parques e florestas, abrangendo todas as regiões e biomas do país;
  • Plano de expansão com inauguração de 268 novas unidades, sendo 168 voltadas ao atendimento de clientes do varejo e 100 unidades especializadas no agronegócio;
  • Participação da CAIXA pela primeira vez no Plano Safra;
  • Mais de 17,8 mil contratações de colaboradores anunciadas apenas em 2021, para fortalecer a rede de atendimento do banco.
  • CAIXA certificada com o Selo Melhor Empresa para trabalhar 2021 – Great Place to Work;
  • A CAIXA recebeu o 6º Selo do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça, em reconhecimento às ações do banco em prol da equidade;

ATUAÇÃO DA CAIXA PARA MITIGAÇÃO DOS IMPACTOS DO COVID-19

Auxílio Emergencial

Com a continuidade da pandemia de COVID-19 no 2T21, a CAIXA continua com a operacionalização do Auxílio Emergencial, sendo o agente pagador do programa, assim como no ano de 2020. Com a experiência adquirida no ano passado, o calendário foi organizado para que o atendimento ocorra de forma organizada e sem aglomeração.

O beneficiário continua tendo toda a comodidade de receber seu benefício por meio da Plataforma Digital da CAIXA, o CAIXA Tem, podendo realizar pagamentos e transferências, sem necessidade de se deslocar até uma agência.

No 2T21, foram pagas 114,1 milhões de parcelas do Auxílio Emergencial 2021 para 38 milhões de beneficiários, o que correspondeu ao montante de R$ 26,3 bilhões em benefícios pagos.

Antecipação do Abono Salarial – Programa de Integração Social (PIS)

No 2T21 a CAIXA distribuiu 725,5 mil benefícios do abono salarial, o que corresponde a R$ 473,7 milhões.

Benefícios Sociais

No 2T21, a CAIXA pagou 158 milhões de parcelas de benefícios sociais, no montante de R$ 73 bilhões. Esses valores contemplam os pagamentos dos programas Auxílio Emergencial, BEm, Bolsa Família, Seguro-Desemprego, Abono Salarial, benefícios previdenciários e demais programas federais, estaduais e municipais de transferência de renda.

Plataforma Digital – CAIXA Tem

Atingindo o recorde de mais de 107 milhões de contas poupanças sociais digitais gratuitas abertas até o final de junho de 2021, o app CAIXA Tem viabilizou o maior movimento de inclusão social, digital e financeira do Brasil, sendo utilizado para pagamento de todos os benefícios sociais. O app apresenta o menor consumo de dados do mercado e tem foco nos segmentos de renda básica, social e microempreendedor individual (MEI). Dentre as suas funcionalidades estão o pagamento de boletos, contas, utilização de cartão de débito virtual e QR Code para fazer compras.

Durante o primeiro semestre de 2021, foram cadastrados 5,4 milhões de usuários com dispositivo vinculado no app CAIXA Tem e realizadas 1,1 bilhões de transações eletrônicas e financeiras, além de 51,9 milhões de downloads do aplicativo.

Crédito à Micro, Pequena e Média Empresa – PRONAMPE e FAMPE

Desde o dia 02 de julho de 2021, a CAIXA disponibilizou R$ 6,3 bilhões em crédito pelo Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte – PRONAMPE. Com o objetivo de consolidar os pequenos negócios como agentes de sustentação, de transformação e de desenvolvimento da economia nacional, o novo limite, autorizado pelo Fundo Garantidor de Operações (FGO), vai auxiliar empreendedores e pequenas empresas que necessitam de crédito.

No 2T21, foi contratado R$ 1,2 bilhão referente à linha de crédito amparada pelo Fundo de Aval para as Micro e Pequenas Empresas (FAMPE), beneficiando 16,1 mil empresas. No 1S21 foram R$ 2,7 bilhões em contratações e 37,1 mil empresas beneficiadas. Essa modalidade conta com o Crédito Assistido do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), antes, durante e após a contratação.

Saque-Aniversário do FGTS

No 2T21, a operação de crédito para Antecipação do Saque Aniversário do FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço) resultou na contratação de R$ 1,8 bilhão, distribuídos em 1,1 milhão de operações. No 1S21, R$ 3,6 bilhões foram contratados e pagos em 2,1 milhões de operações.

Com a nova sistemática, deixa de ser necessário que os trabalhadores aguardem o mês de seu aniversário para terem acesso aos recursos. Para essa linha que possibilita a antecipação dos benefícios dos próximos três anos, a CAIXA oferece uma das taxas mais baixas praticadas para pessoa física, de 1,09% a.m.

Empregados e Colaboradores

No 2T21 foram admitidos 2.626 novos empregados, totalizando, no 1S21, 2.837 empregados contratados.

A CAIXA anunciou ao todo mais de 17,8 mil contratações de colaboradores apenas em 2021. Destaca-se a convocação de todos os PcD aprovados no concurso de 2014, superando mais de 3,4 mil empregados PcD, a maior inclusão da história do banco, e com a contratação exclusiva de mais 1,0 mil empregados PcD, conforme anunciado em julho/21, totalizaremos um quadro de mais de 4,4 mil, superando a cota legal de 5% do quadro funcional.

EFICIÊNCIA E REDUÇÃO DE CUSTO

Por meio da geração de lucros recorrentes e da monetização de ativos, a CAIXA, no 1S21, manteve a intenção de realizar novos pagamentos ao Tesouro Nacional, referentes aos IHCD. Desde 2019, já foram pagos R$ 11,35 bilhões.

Considerando o custo elevado da dívida, superior à SELIC, o pagamento desses recursos significa uma economia direta para a CAIXA por meio da redução de seu custo de capital, e demonstra o zelo da empresa em manter uma estrutura de capital sólida e eficiente.

De janeiro de 2019 a junho de 2021, o movimento de otimização de espaço devolveu 133 imóveis administrativos em todas as regiões do país, com a previsão é de devolver mais 28 prédios administrativos até o final do ano, totalizando 161 edifícios devolvidos.

Estima-se uma economia de R$ 333,6 milhões no triênio 2019-2021, com o movimento de otimização de espaços e mais R$ 236,3 milhões com as renegociações de aluguéis, totalizando uma economia de R$ 569,9 milhões. Atualizando a Valor Presente Líquido (VPL), a economia com a devolução de prédios representa R$ 6 bilhões, e na renegociação de aluguéis, R$ 4,2 bilhões, considerando a perpetuidade dos contratos.

RESULTADOS E INDICADORES DO 2T21

No 2T21, o lucro foi de R$ 6,3 bilhões, aumento de 144,7% se comparado ao 2T20. O retorno sobre o patrimônio líquido registrou 19,01% e o retorno sobre o ativo médio alcançou 1,27%, crescimentos trimestrais de 2,68 p.p. e 0,20 p.p. respectivamente.

margem financeira alcançou R$ 11,1 bilhões no 2T21, aumento de 19,7% se comparado ao 2T20. O crescimento é decorrente do aumento de 8,2% nas receitas com operações de crédito e da redução de 10% nas despesas de recursos de clientes, principalmente.

No 2T21, as receitas provenientes das operações de crédito habitacionais totalizaram R$ 8,9 bilhões, aumento de 11,5% em relação ao 2T20. Essas receitas representam 53,4% do total das receitas de crédito. Destaca-se ainda nas receitas com operações de crédito o crescimento de 62,1% em crédito ao agronegócio, 11,7% em saneamento e infraestrutura e 16,1% em crédito comercial pessoa jurídica.

As despesas de captação resultam no 2T21 das reduções, em 12 meses, de 40% em letras, 23,3% com CDB, 9,9% com as operações de poupança e 8,1% relacionados a depósitos judiciais. O comportamento dessas despesas reflete o crescimento nas linhas de menor custo.

Relativo às receitas de prestação de serviços, no 2T21, a CAIXA auferiu R$ 5,9 bilhões, crescimento de 8,7% em 12 meses, com destaque para o aumento de 12,4% nas receitas com serviços de governo, 8,6% com fundos de investimentos e 8,5% com cartões de débito e crédito.

Índice de Basileia atingiu 20,1%, superior em 9,47 p.p. ao mínimo exigido de 10,625%. O índice de capital principal totalizou 15,3%, enquanto o de nível I 15,6%, mantendo-se acima do mínimo regulatório de 6,75% para o de capital principal, e 8,25% para o de capital nível I.

CARTEIRA DE CRÉDITO AMPLA TOTALIZA SALDO DE R$ 816,3 BILHÕES

A carteira de crédito ampliada encerrou o 2T21 com saldo de R$ 816,3 bilhões, crescimento de 13,4% em relação ao 2T20, com participação de mercado de 19,2%.

O aumento de saldo foi influenciado pelos crescimentos em 12 meses de 61,1% em crédito comercial pessoa jurídica direcionado, principalmente, para micro e pequenas empresas; 45,7% em agronegócio; 17,5% em crédito consignado e 9,2% em habitação.

No 2T21, foram concedidos R$ 100,7 bilhões em crédito para a população brasileira, crescimento de 7,3% em relação ao 1T21 e 4,8% em relação ao 2T20, com destaque para os aumentos no trimestre de 63,8% em crédito ao agronegócio, 35,9% em consignado e 24,6% em habitação.

CONTRATAÇÃO DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO SBPE SOBE 101,3% NO ACUMULADO 1S21

A CAIXA é líder na concessão de financiamento para casa própria e alcançou, no 2T21, o saldo de R$ 529,5 bilhões[1], totalizando 5,8 milhões de contratos. Somente no mês de junho, foram R$ 13,1 bilhões em contratação (considerando recursos SBPE e FGTS), consolidando-se como o mês com a maior contratação de crédito imobiliário da história da CAIXA.

O banco segue como o maior financiador da casa própria no país, com 67,3% de participação no mercado. Esse resultado é fruto direto das ações dos últimos dois anos, que incluem as reduções de taxas, criação de produtos e implementação da jornada digital do financiamento.

No 2T21, cresceu 98,9% em contratação de crédito com recursos do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE) em comparação ao 2T20, totalizando R$ 21,1 bilhões. No acumulado do 1S21, cresceu 101,3%, totalizando R$ 37,4 bilhões.

Durante o segundo trimestre de 2021, a CAIXA realizou 24 milhões de simulações e 874,6 mil avaliações de crédito imobiliário, e celebrou 161,7 mil novos contratos, beneficiando mais de 646 mil brasileiros.

1 Inclui Construcard.

4ª MAIOR ADMINISTRADORA E GESTORA DE FUNDOS

A CAIXA é a 4ª maior administradora e gestora de fundos, responsável pela administração de R$ 693,9 bilhões em fundos de investimento e carteiras administradas, apresentando um crescimento de 2,3% no trimestre e 16,3% em 12 meses.

Os fundos de rede e de não rede somavam R$ 558 bilhões, ante R$ 538,8 bilhões verificados em março de 2021, representando um crescimento de 3,6% no trimestre e alta de 18,4% em 12 meses.

Ao final de junho de 2021, a CAIXA administrava 7,7% do patrimônio líquido total dos fundos do mercado, segundo critérios da ANBIMA – Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais, ocupando a 4ª posição do ranking de administradores de recursos, com um saldo de R$ 508,3 bilhões.

LOTERIAS ARRECADAM R$ 3,8 BILHÕES NO 2T21

No 2T21, as Loterias CAIXA arrecadaram R$ 3,8 bilhões, 33,9% maior que o apurado no 2T20. Desse valor, R$ 1,9 bilhão foi transferido aos programas sociais do Governo Federal nas áreas de seguridade social, esporte, cultura, segurança pública, educação e saúde, o que corresponde a um repasse de 50,5% do valor arrecadado.