CANELA/GRAMADO – O Jornal Integração inicia nesta semana uma série de entrevistas com os candidatos a prefeito de Canela e Gramado. Na eleição deste ano os canelenses irão às urnas para escolher entre o atual mandatário municipal, Constantino Orsolin (MDB), e o ex-secretário de Educação, Gilberto Tegner, o Tolão (PDT). Os gramadenses têm quatro opções de escolha: o ex-prefeito Nestor Tissot (PP), o atual vice-prefeito Evandro Moschem (MDB), o empresário Beto Tomasini (PSDB), e Elias Vidal Sobrinho (PTC).
Para auxiliar o eleitorado em uma decisão consciente, a redação do JI listou uma série de dúvidas e questionamentos que irão mostrar o que cada um destes prefeituráveis pensam para o futuro de sua cidade, o que pretendem fazer, e como pretendem fazer.
Faltam sete semanas para a eleição e a cada edição vamos abordar temas que são pilares de governo para as nossas comunidades. Na edição de hoje, a abordagem é sobre Turismo e Desenvolvimento Econômico. Confira ali no topo da página o banner com a programação de datas e assuntos que serão tratados.
Cada um dos candidatos terá uma página inteira por semana para expor seus projetos e planos de governo com foco nos temas propostos pela reportagem do JI. Para não favorecer um e desfavorecer o outro, todos responderão aos mesmos questionamentos.
GRAMADO – O atual vice-prefeito Evandro Moschem está ao lado do colega de partido Alexandre Meneguzzo na formação da chapa majoritária do MDB. A coligação está identificada com o tema ‘Novas Ideias Para Novas Conquistas’ e os partidos aliados são o PT, PCdoB, Democratas e Republicanos. Confira quais são os planos e projetos da coligação para conquistar o eleitorado gramadense na área de Turismo e Desenvolvimento Econômico.
O que se propõe de inovador para o desenvolvimento turístico de Gramado?
Com um olhar no cenário turístico global, vamos desenvolver o Programa Gramado Destino Seguro, envolvendo o poder público e as entidades deste segmento. Ainda, um dos eixos das ações integradas de retomada econômica, contempla o setor turístico com estratégias de inserção de Gramado na América Latina, fortalecendo a essência dos produtos de Gramado, a exemplo do que acontece na Suíça que alia os chocolates a sua paisagem e gastronomia.
Com relação aos grandes eventos que levam o nome de Gramado para o mundo, como Natal Luz e Festival de Cinema, além de outros, o que se propõe para manter e promover a evolução destes acontecimentos?
Estabelecer linhas de fomento e incentivos a estes e outros eventos, essenciais a inserção e afirmação de Gramado como cidade dos eventos que encantam, mas que também são possibilidades de investimentos. Um dos compromissos com este segmento é o fortalecimento e qualificação do turismo, mediante implementação do marketing turístico e mídias diretas, incluindo aplicativos destinados ao consumidor de eventos.
Quanto à Gramadotur, qual a sua avaliação sobre o uso deste empreendimento?
A Gramadotur tem condições de ampliar e aperfeiçoar, ainda mais, seu potencial na organização de eventos estratégicos. Para isso precisamos reestruturar o Conselho da Gramadotur e elaborar o Plano Diretor Estratégico.
Qual a saída para aumentar a presença, quase nula atualmente, de turistas estrangeiros?
Vamos levar em consideração as ações e políticas indicadas nas respostas anteriores, em especial, o programa de fomento e incentivo para reafirmar a inserção de Gramado no cenário internacional. Inclusive, há programa específico traçando estratégias de parcerias nas relações regionais e internacionais.
Qual a sua visão sobre aluguel de temporada e saturação de quartos de hotel, com possíveis liberações para construções de novos empreendimentos deste segmento?
Este é um tema que precisamos debater com a comunidade e os diversos segmentos envolvidos, pois até 2016 houve um crescimento desordenado deste setor.
Como será o desenvolvimento e fomento do turismo rural?
Para isso, construímos o Programa de Planejamento e Infraestrutura no interior, que irá estabelecer incentivos e estímulos para o Programa Turismo Rural, além do fortalecimento do Programa Gramado Colônia.
O que se propõe no tocante ao ecoturismo, de natureza e aventura?
Incentivo ao turismo sustentável, fomentando o turismo de contemplação da natureza. E, isso pode ser construído com a concessão do Parque dos Pinheiros, além da estruturação dos demais parques naturais como o Parque da Gruta e Parque Morro Agudo.
Gramado dispõe de dezenas de parques e opções para o turismo de entretenimento. Qual o plano para a municipalidade se envolver no fomento deste nicho?
A ideia é estimular a instalação de parques temáticos a partir de incentivos, como licenciamento simplificado para empreendimentos sustentáveis, ou redução fiscais para estes empreendimentos, conforme a nova matriz que pretendemos implementar.
E no tocante à qualificação de mão de obra dos profissionais que atuam nas diferentes áreas do trade turístico?
Fortalecer as parcerias universitárias como cursos de turismo e gestão e formação de mão de obra qualificada, através das incubadoras locais.
Qual a sua visão sobre o aeroporto de Vila Oliva? Gramado vai levar asfalto até a divisa? E seu posicionamento com relação ao projeto do Aeroporto das Hortênsias em Canela?
Não há dúvida que esta é uma pauta regional, pois Gramado não é dissociada de Canela, Nova Petrópolis, São Francisco de Paula, além de Caxias do Sul e os municípios que compõem o Vale do Paranhana. É também importante que se defina qual será a prioridade da região para que este importante equipamento de mobilidade possa estar à disposição da nossa comunidade e o trade turístico. Logo, Gramado fará as ações necessárias para o desenvolvimento do projeto que for o melhor para nossa região.
O senhor tem conhecimento das condições para a terceirização da EGR? Isso é bom para o turismo regional?
É pública e notória as dificuldades financeiras que o Estado vem passando e isso reflete diretamente na prestação dos serviços das empresas públicas. Tanto o Estado como o Município, de forma geral, precisam criar instrumentos de parcerias com a iniciativa privada, na busca de soluções rápidas e que minimizem qualquer impacto nos municípios da Serra.
Qual o planejamento para diversificar a matriz econômica de Gramado gerando empregos e renda em setores que não estão ligados ao turismo? Existe a intenção de conceder algum tipo de benefício fiscal ou estrutural ou desburocratização para atrair novas empresas para o município? E sobre Parque Industrial, o que o senhor tem a dizer?
Para estes temas construímos alguns programas centrais no Plano de Governo e reafirmados como compromissos. Aqui, citamos o Programa de Retomada Pós-pandemia integrado à diversificação de empresas de diversos segmentos a partir do Programa Empreenda Gramado, instituir o ISS do Desenvolvimento minimizando alíquotas para setores estratégicos, alteração da legislação para construção da nova matriz econômica. Sobre os incentivos à implantação do Loteamento Industrial de Gramado, considero umas das principais ações de incentivo ao setor industrial e do segmento de espaços compartilhados, vários Municípios e Estados utilizam tal modelo, com licenciamentos e aprovações na modalidade prioritária.
E para o empreendedorismo individual, bem como as micro e pequenas empresas, tanto na criação como na expansão desses empreendedores?
Para estes segmentos estabelecemos políticas de incentivo e fomento, no Plano de Retomada Pós-Pandemia e no Programa Empreenda Gramado. São setores prioritários no auxílio à retomada econômica, valorizando o produto local e criando vagas de emprego.
Existe proposta de incentivo e valorização voltada ao setor de tecnologia e inovação?
Sim, em pelo menos dois programas do plano de governo, estabelecemos incentivos na área de inovação e tecnologia, considerando qualificação da mão-de-obra, além de estabelecer incentivos a partir de uma matriz econômica que esteja alinhada com parcerias entre universidade, empresas criativas e de tecnologia, governo e comunidade.
